建筑工程预算与工程成本控制分析

建筑工程预算与工程成本控制分析柳晓婷（荣华建设集团有限公司，山东青岛

266600）

摘要：随着社会经济的不断发展和科学技术的不断创新袁建筑业进入了一个新的发展时期遥此时袁建筑工程预算管理的重

要性凸显出来遥通过对实际案例的了解表明袁建筑工程的施工质量与项目预算管理有着直接的关系袁也与后期取得的经济效益有着一定的关系遥由此可知袁建筑企业在施工期间要加大对工程预算管理工作的关注袁全面落实预期设定的预算管理制度和方案袁优化自身的竞争水平袁以此为我国构建更多优质建筑物遥下面对工程预算在建筑工程成本控制中的运用进行研究与分析遥

关键词：建筑工程曰工程预算曰工程成本曰控制分析1建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题1.1预算中存在的问题

第一袁施工单位在预算编制上不够准确遥建筑工程中超预算的问题一直是困扰工程造价人员的最主要问题之一袁这主要是由于施工单位在预算编制上不够准确袁施工单位的预算编制人员在工程的具体情况缺乏调查袁调研工作不够详实和到位袁编制出来的工程造价预算存在着缺陷和漏洞尧缺项尧漏项现象严重袁这就无法正确而全面地反映出工程施工所要消耗的具体的费用支出情况袁施工单位工程造价预算工作不够科学和合理袁使得工程造价预算工作发挥不了其应该有的造价指导作用袁从而导致工程造价管理失控袁严重影响和制约了工程的社会效益和经济效益遥第二袁施工单位忽视施工阶段的工程造价预算工作遥建筑工程的建设阶段是资金投入最大的阶段遥虽然这一阶段的成本是不可变的袁但仍需做好其工程成本预算遥只有在这一阶段预算工作实现规范化袁才能突出预算工作的实效性遥但现阶段施工单位忽视成本预算工作袁未能准确实施合同成本的预算控制和管理袁超预算现象严重遥

1.2结算中存在的问题

1冤工程造价结算工作效率低遥工程造价结算工作不及时跟不上施工进度是很多施工单位常见的问题袁因为工程造价结算工作的周期比较长使得施工单位的施工效益也受到了严重影响遥因为工程造价结算工作的效率低也导致我国的工程管理的整体管理水平得不到提高遥

2冤合同结算没有一个明确的原则和标准遥比如在实际施工过程中一些因为施工需要多出来的费用并没有详细的说明袁正是因为没有按照合同流程办事才使得施工单位工程造价结算工作效率低和工程竣工后频繁发生经济纠纷事件遥2建筑工程预算与工程成本控制的有效策略2.1设立完善的预算定额系统

为了进一步提高建筑工程的预算管理能力袁企业应设立完善的预算定额系统遥就目前市场调查来看袁预算定额系统在经济市场中的作用与价值已经变得越来越突出袁其中人工费尧施工物料费也出现了不同程度的上涨袁为此设立完善的预算定额系统袁对工程的预算和成本有着十分重要的作用袁只有在施工过程中充分考虑到这些费用的变化袁才能更好地实现对工程预算和工程成本的控制遥在对工程项目进行预算定额管理过程中袁还需充分考虑当地的经济差异尧施工环境差异等诸多方面的因素袁这也做会使工程预算能够与施工的实际情况袁更好地匹配尧吻合遥此外袁为使建筑工程顺利实施和完成袁工作人员仍需与时俱进袁不断引进国外先进的高科技管理方案袁并将这些先进的管理方案纳入项目预算管理中遥2.2设置健全完善的制度体系

通过构建健全完善的建筑工程预算及成本控制体系袁有

助于实现全面科学管理的目标遥建筑企业在发展进行中应具备前瞻性袁制定长远发展目标袁基于社会实际袁推进建筑工程预算及成本控制朝着长效合理的方向发展袁并注重引进高素质尧专业能力强的复合型人才袁为工程预算及各项成本控制工作得以稳定开展提供人才支持遥相关部门要开展常规合作袁建立良好的交流机制袁逐步优化相关关键制度袁增强信息上报的即时性袁让预算部门及时了解施工进度及状态遥2.3优化预算管理及合同管理

在落实各项工作时袁均应以对相关收入开展预算袁运用合同开展行之有效的管理及监督遥组织项目部的工作人员应明确相应合同的内容袁如工程承包合同尧分包队伍的承包合同等遥在开展预算管理时袁需避免材料浪费严重等问题袁并有效把握价格要素遥以及合同规定,开展各项管理及监督工作袁以有效防治出现难以控制的情况遥在一定程度上袁运用合同管理有利于优化施工成本袁提高经济效益袁有效整合分包队伍和供应商的风险袁形成利益共同体袁防止双方单独承担风险遥在实际执行环节袁应根据合同内容袁以合同中的有关规定为指导袁开展相应的工作遥2.4设立有效的人才激励政策

为了更好地实现对建筑工程预算和工程成本的控制袁施工单位还应设立有效的人才激励政策袁它的设立不仅可以充分调动工作人员的工作积极性袁使其积极参与到日常工作中袁同时也可以实现对工程预算的有效控制袁使工程预算工作可以较好地顺利完成遥适当的物质奖励尧精神赞扬袁可以大幅度促进员工的主观能动性遥同时施工单位还应为员工提供更多的培训机会袁通过对员工的培训袁使员工之间的整体技能以及专业素质得到逐步提高袁这不仅有利于提高预算的准确度,同时也是员工可以顺利完成工程预算工作的手段之一遥3结语

综上所述,在工程预算与成本控制的配合作用下袁可实现对建筑工程资金利用过程的严格把控袁逐步实现其建设过程中成本最低化尧效益最大化的发展目标,保持建筑工程良好的投资效益遥因此袁今后在改善建设条件尧优化资金利用方式的过程中袁应更加重视工程预算和成本控制袁并建立相应的制度袁开展建筑工程所需的预算和成本控制工作袁使工程造价控制工作落到实处遥资金利用效果更加显著袁符合与时俱进的发展要求遥

参考文献：[1]高丽丽.工程预算在建筑工程成本控制中的运用[J].居舍,2018(31):135.

[2]杨万紫.建筑工程的预算及工程成本控制分析[J].建材与装饰,2017(11):129-130.

[3]王乐斌.建筑工程预算及工程成本控制要点探究[J].居业,2018(2)院132,134.

3352019年第21期