第一章 编制说明及工程概况------------------------------------------1 第二章 施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分--------------------4 第三章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置--------------------9 第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施-------------------------15 第五章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施---------------------23 第六章 安全文明施工及环境保护措施，降低环境污染和噪音的措施-------35 第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验---------------------53 第八章 劳动力、机械设备的技能水平及投入计划-----------------------55 第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案-----60 第十章 冬雨季施工已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施-----63 第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用----------------------69 第十二章 合理化的建议---------------------------------------------74
附表〈1〉 表1 项目经理简历表表
〈2〉 〈3〉 〈4〉 〈5〉 〈6〉
表2项目管理班子配备情况表 表3拟投入的主要施工机械设备表； 表4 劳动力计划表； 表5 施工进度横道图； 表6 施工总平面布置图。
1
第一章 编制说明及工程概况
第一节、编制说明
一、编制指导思想
我公司参加***********工程的投标。我们将以“为建设单位提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我公司最精良的骨干施工队伍，以最优良的工作质量保证建造令建设单位最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证建设单位的每一份投入都能获得满意的回报。
我公司在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制施工组织设计。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对建设单位每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得建设单位对我们的信赖。
，若我公司有幸中标，我们将依据本《施工组织设计》确定
2
的原则，遵循我公司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制详细的专项工程施工方案和作业指导书，为工作提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高速，安全地完成本工程的建设，给建设单位递交一个满意的工程。 二、编制依据 1．本工程招标文件
2．国家现行及江苏省和句容市的有关土方工程施工规范、质量检验评定标准及招标文件中的相关标准政策和文件规定，国家现行规范和相关技术标准施工。 3、工程测量规范 (GB50026-93)
4、土方工程施工及验收规范（GBJ201-83）
5、本公司多年来的施工经验和施工管理能力及技术装备水平。
6、依据本工程的特点，施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
3
第二节 、工程概况
***********工程位于句容市边城镇。施工内容为土方整理。
***********工程为割田成方2标，包含6、7、8、10、
11、12五个区块，工程造价约为94.99万元。
依据招标文件，本工程施工总工期为30日历天。质
量达到合格标准。
本工程开挖、回填土石方量巨大，工期相当紧。场区内有鱼塘、树木、建筑物需进行处理，淤泥需外运。施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。
4
第二章、施工组织总体设想、方案针
对性及施工段划分
第一节、指导思想
（1）、以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想，严格管理，优化资源配置，发挥科技领先。采用新技术、新工艺，抓重点难点，确保工程的质量与工期，令业主满意让政府放心。精心组织管理机构，科学合理制订进度计划，在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系，严格按照ISO9002质量保证体系运行，规范化、标准化作业，全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 （2）、为确保优质、安全、按期完成本工程施工，本公司将抽调优秀的项目经理，组建一支技术力量雄厚，施工经验丰富，能够打硬仗精干高效的项目经理部。
（3）、本公司以先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产，保证业主要求的工期。
（4）、充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设
5
备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的施工程序。
（5）、以成熟的施工工艺，实行样板引路、试验先行、全过程监控信息化施工。
（6）、进一步推广全面质量管理，对施工现场实施动态管理和严格监控，实行质量一票否决权。
第二节、方案针对性
（1）、我公司郑重承诺，若业主选中我公司承担该工程的施工，我公司将抽调精兵强将精心组织施工，以招标文件为标准，严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件，规范和质量验收标准。
（2）、开工前，公司技术科，工程科和项目部要全在熟悉设计文件，在技术交底的基础上，进行现场核对，发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。
（3）、根据现场收集的情况，核实的工程量，按工期要求，施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施
6
性的施工组织设计，修建生活和工程用房，解决运输、电力和水供应，修建供工程使用的临时通道，设定必要的安全标志。
（4）、在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本标段的施工，确保施工组织的合理性。
（5）、实施项目法管理，通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要，合理配备劳动力资源。 （6）、坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。
第三节、施工阶段划分
俗话说“良好的开端是成功的一半”，工程前期准备工作的好环将在很大程度上影响工程的顺利开展。为此，我公司在优秀组建工程
7
项目管理队伍外，还特意招集了公司下属其他项目部的优秀技术人员对本工程进行了全面、细致的分析，力争使本项目管理人员能做到时时“成竹在胸”。具体施工设想如下： 1、施工准备阶段
（1）、针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，我们已选定施工过类似工程，施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工，目前已做好新的准备，一旦中标，立即进场施工。
（2）、施工队伍进场后，充分检查“三通一平”工作，搭设好各种临时设施，在施工沿线架设好施工用电线路。
（3）、施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用，以便工程中标后能及时进场。
（4）、做好施工所需原材料的采购进场和测试工作，所有进场材料先送样品，经监理工程师确认后方可进场。
（5）、编写详细的实施性方案，组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸，做好技术交底工作，明确施工目标，及时进行施工平面范围内的测量放样工作，并将测量成
8
果送至监理工程师代表复测核实。
（6）、做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作，保证工程开工的顺利进行。
（7）、办理好施工许可证，做好监理交底、质监交底工作。
2、主体施工阶段
根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程 在计划工期内保质保量完成，经过仔细分析讨论，我们拟定总体安排先埋设排水管道的一部分，然后进行填筑路基。为此我们拟安排三支队伍进场施工。
3、竣工验收阶段
根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全，质量资料，为工程竣工做足充分的准备。
9
第三章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
对于施工而言，即对周边居民造成生活、工作的不便，也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置，使人进入施工现场，感受到干净、整齐、环保、秩序井然，在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。
第一节、布置原则及布置依据 1、布置原则
1）充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染，文明大方的原则布置施工现场。
2）以满足施工生产需要为前提，尽可能地利用场内交通条件，减少对周围环境影响。 2、布置依据
1）招标文件的有关规定。
10
2）本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。 3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施，其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房，卫生间(两个)、冲凉房采用砖砌，铝扣天花，内墙贴瓷片，外墙刷白。其余采用星铁棚进行搭建。围蔽采用2米高彩色锌瓦，并做好宣传文明施工及管理工作。
第二节、施工临设
1、工地出入口设在设有1处。出入口设置钢门封蔽，门口设置洗车槽。
2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室、土建办公室等等。
3、临时围墙的搭设：按甲方提供的征地红线，沿四周做2米高彩色锌瓦围蔽。
11
4、 临建统计一览表 序号 用途 面积（平方米） 需用时间 1 2 3 4 5 办公室、会议室 餐厅 门卫 机械停放场 其他用房 20 20 6 60 20 自开工到竣工 自开工到竣工 自开工到竣工 开工后2天 自开工到竣工 第三节 、临时水电的布置
施工用水、用电驳接点由建设单位提供，我司自备1台200KW的发电机。
（一）临时供水管由现场水源接出，沿拟建建筑物周边布置，由支管接到各用水点，且装上水阀。
1.1现场施工用水 、临时供电由现场发、配电房接出，沿建筑物周边和临设布置，设四条供电线路，分别供给生活、施工、加工和工作面用电，在各用电处用支路接入，并装上配电箱。按用水量较大的砼养护及砌砖用水量考虑
2、管道布置
12
（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水点。 （2）施工用水用DN100mm竖管沿排栅引上至各层
第四节、施工平面管理
一）平面管理总原则
在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。
二）平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。
三）平面管理计划的实施
13
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面计划的实施。地上结构施工重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调整、
管理；材料、机械进退场，使用的科学调度；施工作业工人区域化管理。
四）平面管理办法
1、施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。
2、施工现场设置“三图七牌”。
3、按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：现场办公临设布置；材料堆放场地布置；洗车槽则由业主统一布置；现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。
14
4、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。
5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。
第五节、施工总平面布置图
施工平面图布置详见附件
15
第四章 施工进度计划及各阶段进度保
证措施
第一节、施工总进度计划
本工程计划于2014年8月1日开工，于2014年8月30日完工，总工期为30日历天。该工程以坑塘填埋、土地平整。如受天气因素等影响而造成工期滞后时，随时调整工期计划，增加劳力及机械设备，重点投入到影响工期的关键工序中，同时昼夜加班，确保工程如期完工。 1.1施工进度计划编制依据
（1）进度计划依据有关法律法规、合同、施工图纸、技术规范和招标文件等进行编制，并结合我公司的施工经验和施工实力,配备满足进度计划要求的劳动力、施工设备，充分考虑不利因素对施工的影响。
（2）从科学组织施工的目的出发,组织流水作业,充分利用劳动力、设备资源，削减高峰强度，避免待工，以缩短工期。
16
1.2关键线路上的的工程项目施工进度计划说明 ①施工准备
2014年8月1日开工，2014年8月2日完工，历时2天，主要完成机械人员进场、三通一平等前期准备工作。
②土方平整
计划2014年8月3日开工，2014年8月28日完工，历时25天，主要完成土方平整施工任务。
⑩竣工验收
施工时段为2014年8月29日至2014年8月30日，历时2天。主要完成竣工资料的整理及完工清场等任务。
施工进度横道图详见附表
第二节 、各阶段进度的保证措施
一、本工程影响施工项目进度的因素：
1、 由于各种条件的变化而引起土建计划的延迟。 2、 由于停电、停水等因素，设计图纸的更改而引起
的停工及返工。
17
3、由于主要设备及材料进场时间的落后而施工无法
按计划展开。
二、保证施工项目进度计划的措施：
1 、建立由甲方牵头各施工、监理（或设计）单位参加
的定期现场调度会议，即使掌握其他施工单位的施工进度、协调安装与其他施工单位的矛盾。 2、 根据施工现场实际情况，合理安排、穿插进行，不
浪费一个劳动日，不空留一个工作点，同时实行严格的奖惩制度，保证下达的每一项施工任务指令能保质保量的如期完成。
3、施工前，认真组织学习、熟悉图纸，发现问题及时会
同甲方及设计单位解决，同时加强质监网络的监督作用，以减少非主观原因造成的停工、返工等现象。
4、 经常对比实际进度与设计进度，约定超前或拖后等
情况，并分析其原因，及时对计划进度进行调整，尤其是甲供设备和主要材料进场计划表，并立即
18
通知建设单位。 三、工期保证措施 1、从组织管理上保证工期
① 组织具有实际施工、管理经验丰富的专业技术人员和技术工人，调集精良设备投入到本工程项目施工中，选派组织能力强、施工经验丰富、有魄力的项目经理，建立坚强有力的项目经理部对工程进度统一规划、控制和协调。
② 用倒排工期将施工进度计划分解到旬、月，落实到班组、个人，做到月保旬、旬保月。开展劳动竞赛，制定对完成施工计划施工队的奖惩、充分调动广大员工的积极性。
③ 建立高效的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进展的各种问题，建立每月进度汇报制度，逐渐向上汇报工程进度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程进展情况分析会，及时处理当天发生的问题。项目经理和技术负责人必须每月驻工地时间不少于22天，且完全保证服从工程施工需要，具体安排如下：
19
1 驻地计划
A、项目经理和技术负责人拟全部时间待在工地，亲自督促施工，每月至少留在工地天数不低于20天。
B、有事临时离开须向项目管理部请假，并按期返回。 C、无故离开，缺勤一天罚款100元/人。 ④ 合理优化施工方案，组织好三班作业。
⑤ 加强机械设备的维修、保养，提高设备的完好率和台班工效。
⑥ 做好施工道路的维护保养，保证道路的畅通。 2、从资源上保证工期 ① 人员：本工程施工的技术工人均为我公司专业施工队伍，施工组织管理人员具有丰富的施工、管理经验，根据施工需要可随时进场，不设休假日，能保证昼夜加班需要，有很强的组织纪律性。
② 材料设备：项目部根据施工进度安排、编制出详细的材料供应计划，以保证材料供应的计划性和时间的准确性，
20
并保证一定的材料储备。确保工程不会因材料未到场而出现影响施工的问题。
③ 我们通过深入细致的调查研究，选定有实力、信誉良好能确保材料质量、数量的供应商，及时签订供销合同，并做好材料的验收、保管、发放等工作。做好后勤保障，满足施工现场对人、材、物、机的需求。
设备从公司直接抽调，根据进度计划配备足够的设备，为确保工期目标，增大施工强度时，必要时购置新设备以加强施工力量。组织专人负责施工机械的维修保养工作，配齐维修人员，备足易损配件，充分发挥机械设备的效率。 3、从技术上保证工期
① 项目总工全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工管科，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中所出现的问题，以最优施工方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
② 实行图纸会审制度，工程开工前由项目总工组织有关
21
技术人员进行施工图会审，及时向业主及监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。
③ 对影响工期的关键工序由项目部指派专人负责指导施工，并组织有关人员进行技术攻关，以缩短工期。
④ 实行技术交底制度，施工技术人员在施工前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好技术监控，发现问题及时就地解决。 4、其他保证措施
① 关心员工的生活，根据不同的气候条件，施工强度相应调剂员工饮食，加强饮良卫生管理，减少疾病。保证各名员工以健康的体魄、充沛的体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。
② 做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进行。
22
③ 搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，以便施工顺利开展。
④特别是土方复垦工程工期保证措施
(1)尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。
(2)配备足够的施工机械及运输车辆。为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌，标明土石方标段名称和承建单位名称等。
(3)合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。
(4)保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。
(5)严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。
23
第五章 各分部分项工程的施工方案及质量
保证措施
第一节施工方案
一、施工测量 1、施工测量控制
（1）测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。
（2）平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用J2经纬仪及50m钢卷尺。用业主提供的控制点点进行控制，设置直线控制 桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。
（3）高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准， 将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m且前后通视，临时水准点与设计水准点复测闭合，允许闭合差为±12√L ㎜（L
24
为水准线长度公里数）。 2、 测放临时水准点
工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。
临时水准点的设置要求是：
（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上，或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；
（2）在野外每400m设置一个水准点； （3）两水准点之间能保持通视。 3、 平面放线
根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根
25
据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果向监理工程师汇报。
平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点和转折点均已打桩核定后， 再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔20～30m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。 4、纵断面水准测量
纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔 20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点 测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否 相同，并以此来确定沟槽开挖的深度或管道架空的高度。
本工程的沟渠、道路的计量均采用断面法。为此，本工程对于沟渠、道路的测量要由专人负责进行，并及时予以
26
签证。放线时要控制好导线桩，以及起点桩和终点桩的监测和保护。 5、 复测、定位
我们根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测，在交桩后 7 天内，将结果报监理认定后，作为永久保护，复测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告监理复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，监理工程师认定为止。 6、竣工测量
工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。
（1）为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。
（2）根据控制桩施测渠道及泵站、节制闸的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同
27
放样，即：室内计算测放数据，现场用全站仪极坐标法施测，并进行校核。
（3）根据规范及设计要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。
（4）用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用全站仪仪测量，并测渠堤、节制闸等纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。
（5）地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。
（6）所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。
二、 田间平整
田间及田块平整都采用74kw推土机推土，将高处土方就近推至低处，使场地平整。推土机推平后，辅以人工整平，
28
以达到设计要求的平整度。要求将施工区内的全部树木、树桩、根、杂草、垃圾、废碴以及监理指明的其它有碍物清除干净。田间平整中无使用价值的可燃物，在指定的地点处烧毁，并有严格的防火措施。对无法烧尽的清除料，除严重污染的按专门处理外，一般应弃至监理工程师批准的弃渣场，并用开挖料覆盖掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨碍天然排水及污染河川。 三、 田埂夯填
1、填筑材料
夯填土料中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质，淤泥或自然含水率高的土料，不适合作填筑土料。
2、机械选择
土方填筑施工前，将根据设计压实度、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。本工程压实机具采用2.8kw蛙式打夯机，边角部位采用人工夯填。 3、土方填筑方法
29
（1）田埂土方铺填作业应从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填。
（2）土料应采取大面积铺筑，以减少接缝。当分块填筑时，应对块间接轨处的虚坡带采取台阶式的接坡处理措施，或采取将接坡处未压实的虚坡石料挖除的措施。 （3）铺土的最大厚度必须与压实机具的功能相适应，一般不超过200~300mm，具体厚度应由现场试验确定。
（4）每一填土层按规定的施工方法填筑完后，应经监理机构检查合格后才能继续填筑新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面、洒水处理，并经监理机构检验合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。 （5）蛙式打夯机夯筑时的行走方向应平行于轴线，边角难于夯及的地方用人工夯填。
第二节 质量保证措施 一、质量管理组织控制系统
建立质量管理组织控制系统是认真落实质量管理措施，实现管理目标的重要保证。
30
本工程的质量管理在政府质检部门、建设单位的共同指导下，以施工单位的项目经理为质量管理核心，成立专职的质量控制科来具体实施质量管理的目标和措施。
1、外部质量控制
⑴与监理的关系
本工程实行施工监理制，由监理公司对施工实行全过程、全方位监理，监理工程师作为业主的代理人。为此将以下内容报监理审查，并按有关监理程序控制质量。
①各分部分项工程开工前，将施工方案、报给监理审查； ②各分部分项工程开工前，将管理人员、操作人员的资质和上岗证报给监理审批；
③各分部分项工程开工前。将工程所需材料、半成品材料及设备的合格证或材质证明报给监理审查；
④在工序施工过程中，隐、预检部位提前二十四小时向监理书面通知，在认真做好放线、模板、钢筋、预埋件等的隐、预埋自检合格后，请监理工程师验查； ⑤积极与监理共同做好工程洽商签证工作；
31
⑥及时将试验数据、材料样品及质量评定报予监理确认。 二、工程质量管理措施
1、本工程质量管理将严格按照建设单位的要求和国家现行的施工规范组织实施，以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作，主要措施如下：
⑴在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位工人的质量意识。
⑵实行分级负责制：从作业班组到各专业工长，从专职质量到项目经理部的各职能部门及项目经理都明确制订相应的质量管理责任制，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检查。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量，专业工种兼职质量员在施工过程中实行自检互检。
⑶为确保优良目标的顺利实现，在国家评验标准的基础上，各质量管理人员都相应提高验收评定标准。
⑷隐蔽工程验收：隐蔽工程验收采取班组自检，专业工
32
长复检后向公司技术科提出申请，技术科安排技术员验收，查出问题下达书面整改单，由工长负责整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、设计单位会同政府质监部门共同验收。
⑸建立技术交底制度：分项工程施工前，由工长负责向班组、班组负责向具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未做技术交底不得施工。关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。
⑹生产例会和质量专题会议制度：建立生产例会和质量专题会议制度，定期研究质量工作的计划和对策，并对近期工程质量作出全面评估制订进一步质量优化方案。 ⑺专业技术人员和资质审查考核制度：为了保证施工技术人员的技能素质，对现场施 方案审批技术交底三工序操作工艺、质量员检查鉴定业主、监理鉴定进入下道工序三新技术作业指导书工的各专业工种的管理人员及技术人员等级进行预先审核，不得越级工作，并定期对各技术人员的技术素质进行考核。
33
⑻建立职工分配与工程质量等级挂钩制度。对工程质量实行奖优罚劣，对质量高于本工程评验标准的实行奖励，对于质量低于本工程评验标准的，坚决予以整改。作业人员承担材料损失费并受适当的处罚。
⑼制定材料管理制度。材料的采购力求货比三级择优选用主要材料由甲方、设计、施工单位负责人共同看样定货，进出场材料需有合格证，主要材料复试，合格后方可使用，杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护，确保最终使用时材料完好无损。
⑽制定优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理安排劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排。对施工中易出现的技术问题，制定详细的针对性措施。
三、成品保护措施
1、加强成品保护意识教育，对已完成的工序要及时请专业人员检验验收，及时进入下道工序施工，以免立面基层粘染灰尘，造成完工后的墙面空鼓，并经常检查。
34
2、各施工段设专人负责成品保护。
3、对已完成或即完成的施工面，要及时封闭，由专人负责看管现场，班组交接时，要对成品情况进行交接检查登记，如有损坏要查清责任。
4、严格按程序施工，坚持先上后下，先湿后干的原则循环施工。
5、加强原材料、成品及半成品保护工作。各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护，到现场后也要入库保存，易吸湿材料要有防潮措施。
其中应特别注意在施工过程应会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑的质量检查和检验:
（1）对土料的含水量和粘性含量进行检查。
（2）除对填筑面的各项施工工艺和参数进行检查外，还应对填方的干密度和含水量等进行抽样检查。
（3）对每一层填筑面，应按本合同规定进行工程隐蔽部位的验收，验收不合格时不得进入下一道工序施工。
35
第六章 安全文明施工及环境保护措施，降低环境污染和噪声的措施
第一节 文明施工措施
（1）项目部教育好施工人员遵纪守法，维护工地治安，并协助现场治安管理机构做好施工区的治安保卫工作。 （2）坚持对广大施工人员进行经常性的文明施工教育。 （3）成立由项目部领导负责文明施工小组，坚持每半月组织一次文明施工大检查。制定文明施工奖罚措施，每周评定一次，奖罚兑现。
（4）对各施工单位划定文明施工责任区，明确责任人，并树立文明施工标示牌。
（5）坚持每周一次文明施工简报制度，及时通报文明施工评选情况和存在的问题，并提出限期整改要求。 （6）完工前彻底清理施工现场，弃土按要求整平，保持合理的堆放高程与坡度，恢复进入施工区道路。
36
第二节 安全保证措施
2.1安全保证体系
为确保安全施工，维护工地正常生产、生活秩序，项目经理部成立专业的安全管理机构，明确规定各级职能部门的工程人员和生产工厂在施工中应承担的安全责任。施工安全保证体系见下图。
（施工安全保证体系图）
安全员
项 目 经 理 安全科长 37
2.2安全生产目标
在施工中，严防重大人员伤亡事故、设备事故和火灾事故的发生。认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任制，文明施工。坚持管生产必须管理安全的原则，把安全生产、文明施工摆上主要议事日程，摆正安全与生产的关系，在布置指挥、检查，总体评比施工生产时，把安全生产、文明施工作为重要内容，做到日程有安排，组织上下有保证，业务上有要求，防护上有措施，工作上有检查，创安全工程。
2.3建立安全生产组织机构
以项目经理为第一责任者，下设安全科，负责日常安全检查，督促工作。施工队设兼职安全员，分工明确，责任到人，对施工生产过程监控。 2.4安全措施
（1）坚持每周不少于两小时的安全教育，由安全人员针
38
对当前施工，结合有关规范、法规，组织全体施工人员学习。每日班前会分配当日工作时必须同时交待安全注意事项。 （2）建立安全检查制度。项目经理部每周一次，各工程队每日一次到各施工点检查。发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录中，对重大问题要发出安全隐患通知书，限期整改，进行复查。
（3）为所有参加施工人员按国家有关劳保规定配置劳保用品，并按照有关规定工作人员劳动津贴和营养补助费，工作人员必须按有关规定使用劳保用品，否则不准上岗作业。 （4）夜间施工保证有充足照明，严禁无关人员进入作业区。凡可能漏电伤人或易遭受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置，并进行经常性的维修检查。
（5）施工作业区周围设警示信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号，在道口等部位派专人值班，确报人员设备的安全。
（6）本标段投入一批设备，尤其是运输车辆，搞好交通安全尤为重要，我们将和当地交管部门取得联系，在交通路
39
口设置交通指挥岗，协助交管部门作好交通安全管理工作。 （7）加强食堂卫生管理，确保饮食安全和卫生。 （8）加强火源管理，油库是消防重点，配备砂堆、灭火机等消防设施，油库派专人把守。
第三节 施工期环境保护措施 (1)工程施工前，结合实际，认真编写《环境保护实施计划》报监理工程师及业主批准。
(2)加强全体职工环保意识教育，对所有参与施工管理的人员，在上岗之前进行一次系统的环保思想教育，并印发一本环保宣传册，一人一份。
(3)严格在合同规定的施工省去界限之内施工，器材、机具、构件、临建、加工等用电，严格遵守施工平面布置图的规定，不乱停乱放。维持施工活动界限之外的植物、树木的原状，若因施工需要，需增加施工范围时，必须经业主及环保部门批准同意后，方可在新加的施工场地施工。 (4)工程中的废料及弃碴，严格遵照业主指定的地方弃放，
40
并在施工期间做好弃料场的保护工作，防止料场永久建筑物基础和施工坡地的开挖弃碴冲蚀河床或淤积河道，防止弃料被雨水冲洗蚀，在工程完工时清除干净，以免污染环境。 (5)施工现场和生活区设置是足够的垃圾，并将其运至指定的地点进行掩埋，定期进行环境卫生防疫检查喷洒药剂，防止或减少水土流失，保护工地水质，施工废水、生活污水不直接农田，灌溉渠，不排入饮用水源中。 (6)控制扬尘
①施工期间为防止施工道路扬尘污染，加强对施工道路的养护，做到晴天扬尘，雨天不溅泥。
②作业产生的灰尘进行洒水，使不出现明显的降尘，载重车辆途径城市交通干线时，保持轮胎干净，不沾带泥土，不沿途遗洒。
③易引粉尘的细料或散料予以遮盖或适当洒水，运输时用帆布等遮盖。
(7)减少噪音、废气污染
①加强对设备尾气的检查，对超标排放废气的车辆及时维
41
修。
②施工设施如堆料场，布置在远离居民区域，以减少干扰。 ③工程设施过程中，采取有效的降噪、防护措施。施工车辆的行驶线路经居民区时应控制鸣笛、限速行驶，遵守当地有关部门对夜间施工的规定，严禁夜间进行强噪音作业；在钻机等较强噪声源处工作的施工人员发放防噪声具。严格执行劳动保护措施，对噪声控制制定出实施细则，并加以认真贯彻。
(8)工程完工后，拆除施工临时生产、生活设施须征得监理工程师和业主的同意，并对拆除后的场地和堆渣场进行清理和平整，做到工完场清。 文明施工保证措施
(1)工程实施时按广东省建设工程现场文明施工管理的相关规定执行。
(2)建立健全文明施工检查考评制度，项目部每周进行一次自检，同时要配合监理部门对文明施工的检查。项目经理部指派专人主抓文明施工及环境保护工作，并将文明施工和
42
环境保护工作开展的成效优劣与否与各专业班组和管理人员效益挂钩。
(3)项目部临时用地相关按标准进行布置，四周设置排水沟。
(4)根据施工平面图规划生活用房和施工用房，在工地门口设置明显的标示牌，标明建设工程名称、规模，建设、设计、监理、施工单位名称，建设单位工地总代表，施工单位总负责人与总工程师的姓名，工程开竣工日期，施工许可证批准文号等内容。并应同时设置统一规格(80cm高×60cm宽)的施工标牌，简称七牌二图：①安全生产十大禁令牌；②施工现场“十不准”牌；③安全生产十大纪律牌；④十项安全技术措施牌；⑤防火须知牌；⑥工程概况牌；⑦安全生产计数牌；⑧工地施工总平面图；⑨卫生防火平面布置图。
(5)施工场地出入口应设置洗车槽，出场地的车辆必须冲洗干净。
(6)施工场地道路必须平整畅通，排水系统良好。材料、机具要求分类堆放整齐并设置标示牌。严格用地管理，临时
43
工程等设施均安排于计划用地红线内。
(7)场地内的管线应严格按设计和安全规定架设，并严加管理，杜绝乱搭乱接。建立工地文明、卫生防水责任制，落实到人。
(8)施工人员及管理人员均应佩戴胸卡上岗，上岗时并必须戴安全帽，并做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防盗措施，建立门卫值班制度并设专职保安值勤。非施工人员不得擅自进入施工现场，施工人员着装不合安全规定的也不准进入施工现场。
(9)现场弃土及施工垃圾应及时清除，注意搞好工地及四周的环境卫生，创造良好的生活、施工卫生条件。
(10)工地现场机具设备及材料堆放应合理有序，现场的废料应及时清运，场地在干燥大风时应注意洒水降尘。
(11)将日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作业人员离开，作业面干净整洁。
(12)做好电器设备的防雨防雷措施，定期对保护零线、重复接地的接地电阻进行测试，以确保施工用电的安全。
44
(13)施工现场办公室要经常保持整洁有序，不准兼作宿舍用，在内墙上要挂“四牌四表二图一板”：A．技术(质量)责任制度牌；B．安全责任制度牌；C．消防责任制度牌；D．文明施工责任制度牌；E．工程概况表；F．天气晴雨表；G．管理人员表；H．施工进度表；I．施工平面图；J．形象进度图；K．记事板。
(14)施工现场设置的办公室、材料房、宿舍、厨房、冲凉房、厕所等都必须挂牌，并要张贴管理规定。
(15)做好施工现场的卫生管理工作，环境应经常保持卫生整洁，厕所要建在指定地点并有防蝇灭蛆、洗水槽、自动冲水等设施。生活垃圾要在指定地点倒放，生活废水通过指定的污水沟排放，不准随地大小便，不准乱扔脏物，保持现场的卫生和清洁，建立文明、卫生、防水责任制，责任落实到人。
(16)工地饭堂与工棚应分开，厨房必须保持卫生、通风、明亮，房内安装排气扇，以保证房内通风良好。炊事员上岗应持有效的健康合格证和岗位培训合格证，生熟品严格分
45
开，餐具用后应立即洗刷干净并按规定消毒。
(17)施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的相关规定派专人负责，建立起安全防火管理制度和台帐(包括施工现场防火平面布置图)，设置符合要求的消防设施和配备足量的消防器材设备，并保持完好的备用状态，建立高效率的义务消防队，切实搞好施工现场的安全防水工作。
(18)工程完工后，按要求及时拆除所有围蔽及临时建筑设施、安全防护设施和其他临时工程，并将工地周围环境清理整洁，做到工料清、场地净。
(19)主动协调好周边关系，减少因施工造成不便而产生的各种纠纷。
第四节 降低环境污染和噪音的措施 一、防止扰民的措施
本工程要对现场进行封闭，以保证外部人员误入施工现场发生安全隐患。施工人员在进出施工场时要严格遵守现场人员管理制度，避免发生扰民现象，要积极维护工地秩序。
46
同时我公司在施工过程中采取相关技术、管理措施，以避免扰民现象的发生，积极维护我公司及业主的社会形象。
（1）在进场前，对主要交通路径及现场周边进行考察，针对当地居民的分布情况及作息习惯采取不扰民措施，制定合理的材料运输时段，在施工运输中注意不影响居民的交通、生活及户外活动等。
（2）在施工中，应执行地方环保、防噪音、安全文明施工等条例，，制定现场规章制度，如：在砼浇筑、钢筋切割、材料吊运等施工过程应采取防噪音措施或限制时段；生活垃圾、建筑垃圾等及文明存放，外运时加强覆盖防止遗洒；施工现场污水有组织排放，保证不外流等等。尽量避免对当地居民的生活造成影响，以免发生扰民现象。
（3）以进入施工前，积极协助建设单位对当地人员作宣传工作，令当地人员对本工程的施工加以理解。
（4）如有居民投诉本工程在的施工中妨碍其生活、工作，我公司将尽力解决问题并对其做相应的赔偿，以树立本公司的形象、信誉。
47
（5）加强对队伍的管理力度，杜绝打架斗殴、聚众闹事，以免对当地人员、居民造成恶劣影响。在出入施工现场时，不大声喧哗、嘻戏打闹，并注意个人形象，给当地居民留下良好的印象。
二、降低环境污染的措施
（1）场区内生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和强度应满足施工和行车需要，并配专人随时清扫，未能硬地化的部位应采取洒水的办法，保持场区清洁卫生，避免尘土飞扬。
（2）在场区门口设洗车处，出场车辆必须干净清洁，以免影响外部居住环境。如外出车辆对场区周边道路进行了污染，派工作人员及时清理。
（3）现场设排水沟和沉淀池；砼养护采用蓄水、浸水麻袋片养护控制废水污染；浸砖设固定的场所及废水经沉淀排放；车辆清洗地面硬化，废水有组织排放；生活废水油水分离，浴室用水过滤后排放；厕所设冲水装置、简易化粪池。
（4）现场不准焚烧可产生有毒气体的物品；机动车辆
48
尾气排放符合国家排放标准；市区内的工程禁止使用燃煤，应使用清洁燃料。
（5）固体废弃物应分类存放，有组织进行清运，能回收地进行回收、能重复使用的重复使用；外运手续齐全，在清运垃圾前与有资格的运输方签订协议。
（6）制定消防管理制度，对易燃易爆物品或场所加强管理，配备消防设施、水源。禁止使用污染、辐射超标建筑材料。
三、防噪声污染的各项措施
1) 施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度， 尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意 识。
2) 牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业（如预制 构件、铝合金、塑钢窗制作做）应尽量放在工厂、车间完成，减少因 施工现场加工制作产生的噪声。 3) 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，施工现场 的强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）
49
要设置在封闭的 机械棚，以减少强噪声的扩散。 4) 对发出强噪声的旧机械设备应及时更换设备零部件。 5)在场地出口处设检查站,用河卵石铺设 5m×10m 厚 200mm 的场地,两侧设集水沟,通向排水管沟.并设 水龙头,用来冲刷出场车辆轮胎.以防车胎带土扬尘, 影响居民生活,同时检查车辆装载物的固定性,对建筑 垃圾及弃土,要加以苫盖.
6)夜间进料时,设专人指挥,禁止车辆鸣笛,减少 噪声. 7)为防止扰民,晚上 10 点以后,不再开动电锯, 振捣棒等噪音大的机具.
8) 对作业人员进行教育杜绝非施工噪音 (大声喧哗, 敲击物品等) .在场内划出一个区域堆生活垃圾. 9)对临建筑物的通行道路,设硬性防护棚.
10)对作业区,生活区段设围档封闭,防止非作业人 员进入作业区,避免发生危险.
四、环境保护的定期检查制度 1 施工现场环境保护每日自检
50
每天由施工员、安全员带领各施工班组进行一次全面自检，凡违 反施工现场环境保护规定的要及时指出并整改， 由施工员在当天的施 工日记上做好自检记录。
2 每月公司主管经理带领各施工管理组对所属的施工区域进行 定期检查，按施工现场环境保护检查，并按考评标准进行评分，不符 合要求的采取定人、定时，定措施进行整改，并落实奖罚措施。 3 防大气污染措施
1) 清理施工垃圾时，使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运， 严禁随意凌空抛撒造成扬尘， 施工垃圾及生活垃圾及时清运。 清运时， 适量洒水减少扬尘。
2) 拆除旧建筑物时，应配合洒水，减少扬尘污染。 3) 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置可利用设计 中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要落实，采用 150 厚的砼浇捣，并派专人清扫道路，及时洒水，减少道路扬尘。
4) 散装水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库
51
内存 放，特别是散装水泥桶，在灌水泥及放水泥时做防飞扬措施，将三方 围护，运输和御运时防止遗漏飞扬，以减少扬尘。 5) 生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，杜绝扬尘。
6) 设专人进行现场内的卫生清扫工作，工作时采取洒水降尘。
7) 搅拌站搭设时采用封闭的搅拌棚。
8) 食堂大灶的烟囱要有消烟尘设备，加二次燃烧或烧型煤。 9) 严禁使用敞口锅熬制沥青，凡进行沥青防水作业的要使用密 闭和带有烟尘处理装置的加热设备。 4、防止水污染的措施
1) 在施工现场进行搅拌作业时，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池，排放的废水要排沉淀池内，经二次沉淀后，方可排 入市政污水管内，未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和 河流。
2) 施工现场设置明沟排水，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后 方可排入市政排水管线。
52
3) 施工现场的临时食堂要设置简易有效的隔油池，产生的污水 经下水管道排放要经过隔油池， 平时加强管理， 定期掏油， 防止污染。
4) 施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资， 库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负 责，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染水体。
5)禁止将有毒有害废弃物用作回填土，以免污染地下水和环境。
53
第七章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
人员素质的高低是保证施工质量、进度的首要因素。因此，公司将委派从事建筑住宅施工多年、管理经验丰富、具有国家一级项目经理资质的工程管理人员担任项目经理。选派技能过硬、作风过硬、纪律过硬、有着丰富建筑住宅施工经验的施工队伍进行工程的施工。
1、项目经理:是工程实施的最终负责人,对项目合同履行和对工 程的各项计划的目标全面负责。
2、技术负责人：负责项目的各项技术措施，制订先进施工工艺 方法，对日常的质量管理督促，负责质量控制、进度控制，主持各项工作验收，并对工期、安全、文明施工提出可行意见。
3、质检员：对整个工程施工过程中的各工序质量负责，进行现 场工序施工质量负责，进行现场各工序施工质量检验督促，并做好记录。
4、材料员：对施工过程中所需用的各种材料的落实。
54
5、安全员：负责施工现场各方面的安全防范措施，对特殊工种 和新职工在上岗前进行安全知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核，负责检查现场施工人员是否违章作业，清除安全事故隐患。
6、预算员：负责项目所需的成本核算，一旦项目中有变更项目或增加项目，在竣工后做详细竣工决算。 7、施工员：负责整个工程测量、放样，在施工中安排工人每天 工作内容，工人遇到疑难时，具体给其讲解施工方法，并做好施工日记。
管理人员从事本专业工作时间简介表见附表：
55
第八章 劳动力、机械设备的技能水平 及投入计划
第一节、编制说明
根据本工程任务及工期要求， 本着合理施工充分发挥施工设备效率，确保工程质量及工程安全的前提下，科学高效地组织施工，使资源得到最有效地利用。根据工期安排计划，确定机械设备及人员的使用计划。
第二节、 资金、劳动力、机械等投入计划
1资金使用计划
主要项目资金使用计划表
各季度资金使用情况（万元） 名称 万元 2014年8月份 柴油 汽油 人员工资 备注 - - - 40 20 30 - - - - - - - - - 56
合计 90 - - - 2 主要材料使用计划
主要材料使用计划表 计量 名称 规格 单位 总量 柴油 0# T T 3数 量 - - - - - - - - - - - - 备注 20 15 汽油 90# 水 电 M 3500 Kwh 4000 3 劳动力使投入计划
在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。 劳动力安排计划根据各分部
57
分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面（不能少于最小工作面），以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合（不能小于最小劳动组合），以达到最高的劳动生产率。计划进场的施工人员均为我单位正式职工及专业施工队伍，不受季节的影响，整个施工期间，无节假日休息，关键工序可做到24小时轮班作业。 劳动力计划表
按工程施工阶段投入劳动力情况 进场 2 6 20 28 土方平整 5 10 40 55 竣工验收 2 1 12 15 工程级别 管理人员 机械操作人员 民工 合计 注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动58
力计划表。
本计划表是以每班八小时工作制为基础的 4 机械设备投入计划
我项目经理部承诺根据工程要求，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行处于受控状态，确保满足施工需要。根据施工强度选择施工机械，并留有余地，施工机械每天工作8小时，进场的主要施工机械均为我单位自有，能够满足施工高峰期机械轮班作业的要求。 计划投入的主要施工机械设备表
序号 机械或 型号 设备名称 1.0m3 74KW 5T 数量 国别制造额定功生产备注 产地 年份 率（KW） 能力 800 m3 台班 200 m3 台班 80m3 台班 1 2 3 挖掘机 推土机 自卸汽车 3台 2台 17台 日本 2011 中国 2010 中国 2008 220 140 --- 59
履带履带式拖拉4 机 拉机 水准5 水准仪 DS3 2台 中国 2008 -- -- 仪 全站6 全站仪 1台 中国 2005 -- -- 仪 7 机动翻斗车 1T 4台 中国 2012 -- 1T 发电8 发电机 50KW 2台 中国 2011 50 机 50KW 4台 20Kw 2台 中国 2007 -- 400 m3 式拖
60
第九章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
第一节、工程的重点和难点
(1)工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，需加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。
(2)土方平整时，要确保施工的完整性和连续性。 (3)基础处理、土方开挖、回填等分项工程的施工必须密切配合和精心施工并减少相互间的影响。
(5)施工期间正处于雨季，要密切注意天气情况，并制定相应的保证措施。
第二节、工程的重点和难点的主要施工技术和
解决方法
一、施工测量 1测量控制系统
本工程面积大，工期紧，测量难度较大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网，再根据施
61
工控制网测设各个细部。开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点、建立控制网、复测原地形、施工放样。施工测量的精度按《工程测量规范》(GB50026-93)执行。 2土石方施工测量
（1） 根据己建立的平面和高程控制系统，放出边界桩，并
在各边界设置横向及纵向控制桩，每1OOm设置一个，控制桩用混凝土浇筑，埋深在地面以下20cm，以控制边界以及控制高程。
（2） 测设40m×40m的方格网来实施施工放样，并且测出方
格桩点的地面高程和设计高程，如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方，反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面)，填土用“+”号，挖土用“-”号。为便于挂线找平，在方格网内再增设加桩，将方格分成1Om×10m的小方格。如为填方时，则根据填方的高度在桩上挂好线填土；如为挖方时，在桩点四周挖至所需深度。根据现有场地标高，本工程土方
62
以挖方为主。 二、 临时排水施工
由于本工程施工场地大，为保证施工质量和施工进度，在土石方施工过程组织有效的临时排水系统非常重要。在土石方施工前，结合现场地势情况，设置临时排水系统，以防场地在施工前有积水，泡浸原地面，破坏原地面的稳定性，增加施工工程量。
63
第十章 冬雨季施工已有设施管线的加固保护等特殊情况下的施工措施
第一节、冬雨季施工措施
在雨季，由于经常的降雨会给施工带来诸多不便。其最突出的问题是土方被雨水浸泡，会使土的含水量增大，难以碾压，极易造成翻浆，作业面也无法展开；施工道路难以通行，工效也低，还可能遭洪水淹没造成更大的危害，以致贻误工期，影响工程质量。因此，雨季施工必须采取一些有效的技术措施。
(1)雨期前，应对场区内的防洪排水设施进行检查、疏通或加固，保证雨水能及时排出。受洪水威胁的地段，应设值班人员，随时掌握周围水情和汛情情况，并配备必要的防洪抢险物资及抽、排水设备(水泵、发电机、电缆等)。 (2)及时了解天气预报，观察天气变化情况，合理规划作业区间及机动工程。重要部位的土石方尽可能安排在晴天作业。
(3}场区的运输道路，应视情况加铺砂砾或其它防滑材
64
料，保证道路畅通。
(4)作业段不宜过长，施工中的挖土、运土、填筑平整、碾压等工序应连接紧密，并尽量在雨前碾压完。雨前碾压不完的，应用压路机压封表面，以减少雨水渗入。 (5)应及时组织做好雨中及雨后的现场排水工作。 (6)雨期施工过程中，更应加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。 二、冬季施工
1. 冻土不能回填到树根周围，以防土层不密实。 2.在冬季尽早挖穴、翻地，利用冻融作用，改良粘性土壤。 3.冬季气候干燥，容易发生火灾，由安全负责人带领工人做好防火工作，严禁火种进入现场。
第二节 已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下 的施工措施
一、地下地上管线加固保护措施
1、在工程开工前与有关部门积极联系，核实工程范围
65
内部及周围的上下水、通讯电缆、人防工程等情况，针对具体情况做相应的措施。
2、根据甲方指定的施工红线，在其范围内认真观察地上设施，并详细记录其准确位臵，如：电杆、变压器等在不对施工造成影响的情况下，应在进场前做出防护措施，设臵临时围墙，并挂牌加以警示，晚间挂长明灯，以防有人误入，并派专人加以管理。 对地下管线及设施一方面根据地上设施，如消防栓等，分析其地下管线及设施的方位、走向，另一方面向有关部门申请索取本地设施资料对可能存在的地方不得随意开挖、打木桩、搭临建。对于有电路、光缆通过的区域应避免在该处设蓄水池、排水沟。
3、工地设专业小组对地下管线及其它地上地下设施的加固保护进行指导、检查，并责任到人，发现问题一查到底，决不姑息。
4、各种管道井、电杆、构筑物要离开适当距离，必要时可以配合人工刨除。
5、地上架空线应采取妥善保护措施，离开地周边5米
66
以内线路，必须搭设护架加以保护，贯穿主体的架空线路，应在施工前与相关部门取得联系，进行妥善处理，不得私自处理。
6、一切设施要根据其布臵图，做妥善处理，以免出现意外。对于其布臵设施不符合要求的，应通过建设单位协调解决。
二、已有设施加固保护措施
1、编制作业计划：在编制作业计划时，既要考虑工期的需要，又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。
2、成立保护小组：成立项目成品保护小组，组长由主管生产的项目副经理担任，组员由二名工程技术管理人员和六名操作工组成。
3、过程保护工作：过程产品要在检验前，由该工序的作业队负责人组织保护，近程产品检验后，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入，该作业队伍负责人组织保护。
67
4、交接管理工作：一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧张工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。
5、监督控制工作：工作施工过程中，项目副经理负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品措施和技术交底的要求进行成品保护。
6、实施成品保护：在成品保护措施的实施近程中，项目工程、技术、质量等方面管理人员要及时验证其适用性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施，然后应用于后续工序的成品保护。
7、加强协调工作：加强对多工种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明了与此交叉作业的工序及前后各道工序的工艺流程、质量要求、成品保护措施，增加各作业队伍的成品
68
保护的自觉性和主动性。
8、工序质量控制：加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的发生，避免因工程返工而造成与之相关建筑结构部位的损坏。
69
第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
为了有效的促进生产力的提高，降低工程成本，减轻工人的操作强度，提高工人的操作水平和工程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施工中我公司应把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去，大力推广新材料、新工艺、新技术；确保标书工期，质量和降低成本。 新技术应用
1施工过程监测和控制技术
施工控制网是施工放样的依据，其精度要求高，测设困难.利用GPS精密定位技术和全站仪观测技术能达到省时，省力、提高工作效率的目的，且成果的可靠性有保障。利用GPS建立施工控制网，—般采用GPS相对定位原理，根据工程的具体条件和特点，布设满足该工程施工测量要求的控制网．控制点的布设应根据工程的总体布局设计，控制网的网形应能保证控制网有足够的几何强度和观测数据有足够的可靠度。控制网的观测应采用静态观测模式，并根据精度要求确定相
70
应的观测时间(具体要求可参照有42 关规范)。控制网的数据处理应采用经鉴定过的专用软件进行，并根据实际情况进行电离层改正、尺度比改正和投影面改正等．对于一般工程，控制网最弱点的点位中误差应小于±l0mm，全站仪是目前施工测量普遍采用的一种新型测量仪器，由于其集成化的设计，为施工测量提供了极大的方便。利用全站仪建立施工控制网可采用测角、测边或边角同测模式．对于一般工程，应充分利用全站仪方便测边的优势，尽量采用测边网的形式，这时应注意控制网应有足够的图形强度和多余观测。对于测量精度要求高的工程，应尽量采用边角同测的形式，以保证控制网的精度和可靠性。控制点的布设应根据工程的布局和工程的地质条件设计，并保证点位的稳定和良好的通视效果。控制网的观测应选择有利的观测时间，在距离测量时应同步测量相应的气象元素，并对测量结果进行气象改正。控制网的观测结果应按照有关规范进行必要的检核和改正。
2信息化标准技术
(1)主要技术内容 基础信息编码标准、信息交换标准、
71
WBS分类编码标准、工作流程标准。
(2)技术指标 基础信息编码标准：施工企业应根据企业管理需要建立自身的基础信息编码标准，能够依据标准实现各类数据库的建立和使用；信息交换标准：利用信息交换编码能够实现各业务信息系统之间的信息交流，各厂家之间数据的交流；WBS分类编码标准：能为企业建立具有自身特点又适应行业和国际的WBS分类编码标准，主要为项目管理过程提供标准的分解依据和43 执行依据．
工作流程标准：应符合国际工作流协会的规范，同时又有企业自身的需要；
遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。
一、从技术上保证进度
1、 由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，
72
防止出现返工现象而影响工期。
2、实行图纸会审制度，在工程开工前己由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。
3、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使工程有条不紊地进行施工。
4、实行技术交底制度，施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底。
5、施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。
二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产
1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决
73
施工中的疑难问题，消除质量通病。
2、用现代化技术设备工程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 3、建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。
4、妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。
5、按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。
74
第十二章 合理化建议
土地整治项目工程，涉及面广，交叉作业，且相互干扰造成施工难度大；同时考虑到农业生产，我公司建议： ①为了不务农时，土地平整项目，必须安排一个合理的工期
②为保证工程顺利进行，施工时要与该村领导和群众多沟通联系并进行咨询，在保证工程质量和工期的情况下，合理地征求群众意见，把工程建设成为一个民心工程。
75
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容