员工试用期满考核评定表
工 号姓 名性 别学 历部 门岗 位入职日期转正日期工作实绩（员工本人填写，五职等及以上人员需附试用期工作总结）：试用期表现评定（部门主管填写,具体评分标准见反面附表）考评时间项目第一月 月职业素养与品性（否决项）工作效率及目标完成情况工作态度与责任心专业技能与业务水平（参照培训考核结果）团队协作与沟通学习领悟能力跨部门配合（主要关联部门评分，五职等及以上人员适用）综合平均得分： （ ）分 评定等级： □不合格 □一般 □尚可 □良好 □优 （保留小数点后一位数字） （不合格＜6分） （6分≤一般＜7分）（7分≤尚可＜8分）（8分≤良好≤9分）（9分＜优≤10分）第二月 月第三月 月平均得分该项不计入平均分，当该项得分低于6分时，视为整体不合格。（ ）部门主管评语及意见：部门最高主管评语及意见：评定结果： （ ）试用期终止 （ ）延长试用期 ( )同意转正 转正人员薪资调整表（以下部分供人力资源部门使用）试用期：转正后：职务名称职务名称薪 资薪 资职等职级职等职级计薪方式计薪方式 部门最高主管： 管理部主管： 副总经理： 总经理：
附表：试用期表现评定评分标准
项目极差（1-3分）1.完全或极少服从主管和公司的正常工作安排、或有明显抵触情绪2.品性不端，经常搬弄是非，传递负能量差（4-5分）1.虽服从主管和公司，但常对正常工作安排表现出抵触情绪影响工作2.性格偏激，偶尔传递负能量一般（6-7分）1.服从主管和公司、但偶尔会对正常工作安排有抵触情绪影响工作2.无明显性格缺陷，且不传递负能量佳（8-9分）1.完全服从主管和公司安排、偶尔对工作发牢骚但仍全力工作2.品性端正，经常传递正能量极佳（10分）职业素养与品性1.完全服从主管和公司安排、任劳任怨、从不找借口、全力工作2.道德模范工作效率及目标完成情况完全不能或很少能按要部分情况下能按要求或大部分情况下能按要求绝大部分情况下能按要所有情况下都能按要求求在规定时间内完成工勉强能在规定时间内完或基本能在规定时间内求或完全能在规定时间或经常超出预期标准完作目标成工作目标完成工作目标内完成工作目标成工作目标1.试用期内无违纪、无缺勤2.且无需严格监督，便能努力完成本职工作，并主动替他人分担部分工作工作态度与责任心1.试用期内无违纪1.月违纪一次及以上1.试用期内违纪一次2.2.月出勤在90%以上3.2.月出勤率低于80%月出勤率低于90%无需严格监督，能努力3.任何情况都不能努力3.必须在严格监督下才完成本职工作，但需主完成本职工作能努力工作管指派方协助他人1.试用期内无违纪、无缺勤2.无需监督、全力以赴达成个人及部门任务目标专业技能与业务水平（需参照岗位技能培训考核结果评定）1.完全不具备本岗位的专业知识与技能2.无法有效利用所具备的知识技能开展工作1.基本具备本岗位的专1.本岗位的专业知识和1.具备良好的本岗位专业知识和技能，无明显技能有明显缺失业知识和技能缺失2.只能完成本岗位的简2.能解决本岗位大部分2.能解决本岗位一般性单工作的复杂问题的问题1.能与他人和睦相处、但只有在强烈要求在才能与他人配合2.基本能将自己的目的表达出来、但较难与他人达成共识1.能与他人保持正常的工作关系、一般情况下可以与他人配合工作2.能将自己的目的表达出来，部分情况下能说服他人1.能与他人保持良好的工作关系、且能很好的与他人配合工作2.有较好的话术、能换位思考，并在多数情况下能说服他人1.具备很全面的本岗位专业知识和技能2.在本岗位上几乎所有的问题都可以解决1.完全融入团队、能妥善处理好人际关系、能调节他人矛盾，2.有很强的言语艺术和说服能力，极少有沟通失败的经历团队协作与沟通1.无法与他人和睦相处或很难与他人配合工作2.很难将自己的目的表达出来、无法与他人达成共识学习领悟能力通过加倍努力能掌握新通过正常努力能掌握新无需很努力即可掌握新无需努力即可快速掌握无法接受或很难掌握新知识和技能，但很难举知识和技能，熟练以后知识和技能，熟练以后新知识和技能，并能举的知识和技能一反三能灵活运用能灵活运用一反三跨部门配合（主要关联部门评分，五职等及以上人员适用）无配合，无法沟通交流，固执己见能从大局出发，完全以能完成基本的工作配很少配合，经常推卸责能换位思考，接受并执公司利益为导向，善于合，但对于较难开展的任，只有在强烈的要求行他人合理的工作要听取他人意见和建议，工作会互相推诿，不能和压力下才能配合工作求，但缺少大局观能很轻松的与人配合工换位思考作 表单编号: QR-HM-0008-C
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