格力管理制度全套

第一章 总则

第一条 格力管理制度的目的是为了规范公司的管理行为，维护公司的正常运转，保障员工的权益，提高公司的效益。

第二条 本制度适用于公司内的所有员工，包括领导、职员、工人等。 第三条 公司的管理遵循公平、公正、公开的原则，严禁各种违法违规行为。 第四条 公司的管理以团队合作为主要方式，鼓励员工之间的密切合作。 第五条 公司的管理遵循科学、民主、法制的原则，保障员工的权益。

第六条 公司对于管理制度的执行有相应的奖惩制度，保证管理制度的严格执行。 第二章 人事管理 第七条 入职和离职

1. 公司招聘员工时，要依法公开招聘，不得有任何种族、性别、宗教、政治倾向的歧视，招聘程序需公开、公平。

2. 员工因故离职，需提前一个月提交书面辞呈，公司应尽快安排离职手续。 3. 离职员工应当办好工作交接，将公司相关物品归还，交代工作情况。 第八条 岗位职责

1. 公司应根据实际情况，制定明确的岗位职责，确保员工清楚自己的责任范围和工作任务。 2. 岗位职责要与员工签订劳动合同，并定期进行评估和调整。 第九条 培训与发展

1. 公司应定期进行培训，提高员工的综合素质和专业技能，以适应公司的发展需求。 2. 鼓励员工参加各种岗位的技能培训和职业发展讲座，提升员工的职业技能和素质。 第十条 考核与激励

1. 公司根据员工的工作表现，进行考核评价，对表现出色的员工给予相应的奖励。 2. 公司实行年终奖金制度，鼓励员工在工作中发挥潜力，提高工作效率。 第三章 经营管理

第十一条 经营目标

1. 公司应设立明确的经营目标，以实现经济效益和社会效益。 2. 公司应定期进行经营目标的总结和评估，及时调整经营策略和目标。 第十二条 财务管理

1. 公司应建立完善的财务管理体系，规范财务往来流程，保证财务的透明和准确。 2. 公司应设立资金监管委员会，对公司的资金进行监管和审计。 第十三条 项目管理

1. 公司应根据市场情况和资金情况，制定明确的项目管理计划，确定项目目标和实施步骤。 2. 公司应建立项目管理团队，负责项目的前期规划、中期实施和后期总结。 第四章 营销管理 第十四条 市场调研

1. 公司应定期进行市场调研，掌握市场需求和竞争情况，为产品开发和推广提供依据。 2. 公司应建立客户信息数据库，及时了解客户需求，提供贴心的服务。 第十五条 产品推广

1. 公司应制定明确的产品推广计划，确定推广渠道和宣传方案，提高产品的知名度和竞争力。

2. 公司应建立客户忠诚度管理体系，提高客户满意度，建立好的企业形象。 第十六条 销售管理

1. 公司应建立完善的销售管理制度，规范销售流程和渠道，提高销售效率和产品质量。 2. 公司应根据市场需求和销售额，调整产品结构和销售策略，提高产品竞争力。 第五章 质量管理 第十七条 质量控制

1. 公司应建立全面的质量管理体系，严格按照ISO9001质量管理体系标准进行管理。 2. 公司应设立质量检验中心，对产品质量进行抽检和评估，确保产品的质量。 第十八条 质量改进

1. 公司应建立质量改进小组，定期对产品质量进行改进和提升。

2. 公司应对产品的退换货和客户投诉，采取有效措施，找出问题原因，提高产品的质量。 第十九条 质量监督

1. 公司应设立质量监督委员会，对产品的生产流程和质量进行监督和评估。 2. 公司应进行内部质量监督和外部质量检测，保证产品的合格率和客户满意度。 第六章 安全管理 第二十条 生产安全

1. 公司应建立完善的安全生产管理制度，制定生产安全标准和操作规程。 2. 公司应设立安全监管小组，对生产工艺和设备进行安全监督和检验。 第二十一条 人身安全

1. 公司应成立安全教育小组，对员工开展安全培训，提高员工的安全意识。

2. 公司应建立员工健康档案，对员工进行健康检查和心理辅导，确保员工的人身安全。 第七章 制度执行 第二十二条 制度宣传

1. 公司应定期对管理制度进行宣传，让员工了解公司的管理理念和制度内容。 2. 公司应建立管理制度宣传教育小组，通过会议、培训和讲座等形式进行宣传。 第二十三条 制度执行

1. 公司应设立管理执行小组，对各项管理制度的执行情况进行检查和总结。 2. 公司应对违反管理制度的行为进行处理，对严重违规行为给予相应的处罚。

以上就是格力管理制度全套，希望公司能够严格执行，为公司的发展和员工的权益提供有力的保障。