坏账损失产生的原因及对策 ■李婷婷摘许元宝山西财经大学会计学院 要：企业在日常经营活动中，经常不能及时收回货款，导致企业资金无法进行正常流动和有效运转，致使企业经营经常面临 威胁，甚至最终走向破产。本文将通过对坏账损失现状和问题进行分析，介绍应对坏账损失中企业应当采取的对策，从而使企业有效 减少坏账损失。 关键词：应收账款；坏账损失；对策 坏账及其确认条件 造成了大量的坏账。 企业的各项应收款项，可能会因购货人拒付、破产、死亡等原因 ４．法律制度不健全。我国法律体系不完善是客观存在的事实，我 而无法收回，这些不可收回的应收款项即为坏账，因坏账而遭受的 国的会计立法刚刚走向正规，但难免有漏洞和不完善之处。很多企 损失为坏账损失。符合下列条件之一即可认定发生了坏账： 业对此很熟悉，法律的不完善性，使得有些企业顶着风险钻法律漏 （１）债务人被依法宣告破产、撤销、其剩余财产确实不够偿还的 洞，打擦边球。 应收款项；（２）债务人死亡或依法被宣告死亡、失踪，财产或遗产不 四、采取的对策 够偿还的应收款项；（３）债务人因遭遇重大自然灾害或意外事故，财 １．加强应收账款的经营管理。发生应收账款业务后，单位应该即 产损失严重，剩余财产确实不能清偿的应收款项；（４）债务人逾期未 时采纳各种相关处理办法，在充分合理的情况下，向买方催收债务， 履行偿债义务，经法院审理，确实无法偿还的应收款项；（５）超过法 尽可能定期收回货款，避免因账款拖欠时间太长而产生坏账，从而 定年限以上（一般三年）仍未收回的应收款项；（６）法定机构批准可核 使企业遭受到损失。 销的应收账款。 ２．健全企业应收账款内部控制制度，将信用管理部门、财务部门 二、坏账损失的现状及问题 和销售部门的职权分开，确保部门之间的相互监督。同时，还要确保 １．坏账损失的现状 足够的业务记录，对客户的资信档案调查以及信用评估要有正规的 （１）赊销手段使用广泛。在市场经济中，大多企业已进入买方市 格式文件；客户赊销，要进行相关部门的审批，相关负责人要对这些 场，卖方企业为了扩展市场份额、增强竞争力，在进行对外销售时大 文件进行留底保存。 多采取赊销的方法。 ３．建立企业的信用体系。首先，建立独立的信用管理部门。这样 （２）坏账率较高。虽然现代商业信用的发展为企业商品交易提 既控制了销售部门只追求数量、不考虑风险，同时又防止了坏账损 供了便利，但我国的这种方式还不够成熟，企业尚未建立科学信用 失的产生。其次，建立科学有效的信用政策。企业信用政策的制定是 管理制度，企业赊销后账款难以收回、而且拖欠账款的时间长。 控制信贷风险的防范和避免企业坏账损失的保障。最后，建立完整 ２．坏账损失存在的问题 的客户信用档案，准确了解对方信用程度，制定合理的信用政策。 （１）大多企业应收账款管理意识淡薄，管理方法较为落后，没有 ４．完善企业的会计制度，以《企业会计制度》的颁发实施为标志， 创建完善的信用管理体制，大量赊销账款将会使企业发生大量的应 中国已基本形成以会计制度为核心和国家统一的会计制度为基础 收账款，因此也会增加产生坏账损失的可能性。 和的法律体系。尽管现有的会计制度还不能彻底限制上市公司的种 （２）盲目赊销引发信用风险。很多企业管理人员不够重视信用 种作为，但从未来的发展方向开看，会计政策正在一步一步的完善。 风险，业务人员盲目放账，结果大量应收账款无法及时收回，引发了 企业会计制度应当对各科目进一步规范，特别是应收账款的资产减 企业的信用风险，最终导致企业资金短缺，并可能产生很多问题。 值制度。要具体规定坏账准备的计提条件、范围还有计提比例。由于 三、坏账损失产生的原因 上市公司在不同地区，不同行业有不同的标准，会计系统可以为某 １．企业管理不规范，缺乏有效的日常管理方法来管理应收账款。 个地区或者一个行业提供了一套标准。 首先，大多企业没有制定对应收账款的管理措施，对发生的应收账 五、结语 款没有回收日期的详细记录。其次，财务处理要通过很长时间，财务 在市场经济发展过程中，企业越来越普遍的应用赊销方式，但 体系中不能及时反映出应收账款的数据的变化。最后，内部控制制 是，因赊销而产生的坏账问题也越来越严重。企业应该采取上述一 度薄弱，财务部门与业务部门缺乏沟通，销售与会计核算脱节，造成 系列措施帮助企业尽快回笼资金，尽量防止结算时的资金损失，以 企业应收账款居高不下，且没有相关人员进行过问。大量的应收账 确保企业实现正常的资金运作。 款收不回来且没有人管理，所以企业的执行力大大降低执行。 ２．客户信用调查是未知的，信用评估环节薄弱，缺乏标准化的流 程。在进行信用销售前企业就应该对客户的信用等级和资信程度进 参考文献： 行深入的考察与研究，但是我国大多数企业并没有做到在信用销售 ［１】戴德明，林钢，赵西卜．财务会计学（第六版） ．北京：中国人民大学出 前对客户开展详细的考察。我国大多数企业一直以来就缺乏信用的 ￣，２０１３． 观念以及规范的信用销售流程，最终致使不能如期收回大量的应收 ［２】赵晓云．企业应收账款管理研究口）】．江苏大学，２０１０． 账款。 ［３］李晓霞．企业应收账款管理研究ｐ】．北京交通大学，２０１０． ３．企业销售业绩考核指标不科学。销售部门是以销售业绩为目 标，而应收账款管理的目的是追求商业利润，两者存在一定的矛盾。 作者简介：李嫜婷（１９９２一）。女，山西阳泉人。山西财经大学会计学院 销售人员为了提高业绩，只关心签订的合同数量以及发送的货物数 ２０１４级审计专业硕士研究生，研究方向：社会审计；许元宝（１９９１一）。 量，而不关注购买方的债务偿还能力。这样的评估，大大提高应收账 女，山西临汾人．山西财经大学会计学院２０１４级审计专业硕士研究生． 款的金额，加之企业有没有让相关部门和人员负责追讨欠款，最终 研究方向：社会审计 一、一
