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以地方工业为突破口 加速经济发展

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以地方工业为突破口中共芦澳镇委员会芦溪镇位于萍乡市东南(其中农业人口年,加速经济发展芦溪镇人民政府公里处土地面积994平方公里1个村镇辖36个居委会共有56846人4463。人)改革开放以来、芦溪镇的经济有了长足发展思想更加解放特别是邓小平同志南巡谈话经济发展更快和党的十三大以后全镇广大干群精神更加振奋21改革力度加大1261992,全镇社会总产值21亿元、工农业总产值11亿元1肠。、财政收入95万元、0元农民人均纯收八86分别比19气7务,642年增长39%占工农业总产值的了76肠4%。4其中全镇现有镇办企业26家、5肠1、19乡镇工业总产值村办企业了8家比上年增长亿元联办企业81家个体企业1101635家其中年值产超千万元的企业有6家50万元以上的有3家依靠科技30万元以上的有6家10万元以3家上的有1。我们发展乡镇经济主要以地方工业为突破口求发展调整布局奋力开拓在市场中勇于竞争一、抓中心顾大局镇党委、镇政府的工作始终坚持以经济建设为中心立足寸服从于经济工作这个大局划和“党政领导经常深入农村、工厂了解情况研究对策现场办公解决问题经常走南闯北制订了“帮计助企业牵线搭桥十年规划、发展经济”在深入调查研究基础上召开专题会议。进行研究论证八五”以及年度工作计划和目标管理责任制,全镇形成了用制度去约束人用目标去激励人、的机制二调整产业结构、合理布局工业,以前我们的经济增长是单纯依靠农业生产。、生猪饲养竹木生产和土纸加工在全乡党员工作作风安抓织。”:,、鞭炮加工经济的发展总跳不出小农生产和小作坊加工的圈圈在改革开放的大潮推干部中开展了公仆形象的大讨论通过讨论增强了党员、干部的公仆意识转变了干部.形成了廉洁奉公遵纪守法;勤政务实执权为民;为民办实事的新局面推进依法治乡二是强化社会治主要进行了、坚持社会治安综合治理抓教育三是强化科教文卫事业开展普法教育增加干部群众法律意识三、增强法制观念。抓整治打击违法犯罪抓防范制订防治措施建立和健全基层调解组秀市中学2万元三年全乡投资13兴建了秀市中学教学楼“寒山中学中心小学教师宿舍米9个村小学兴建了教学楼4万元还投资1全乡共兴建校舍8300平方米六配套”改造中小学危房120。平方基本消除了危房,1个村小学实现了校园使2开展了群众性的文化体育活动191年9,成功地举办了秀市乡首届农民艺术节组织农民体育代表队参加全市农民运动会加强广播宣传六、成立了农民业余剧团展望未来“兴建了秀市集镇闭路电视”丰富了农民文化生活绘宏图全乡将积极强化产业的发展;煤、林、粮三大支柱老产业。以原煤生产为龙头带动矿山机械、建筑和第三以竹木加工为龙头、带动林业生产的发展同时狠抓粮食生产”力保现有面积着重提高单产突破加工主攻转化形成区域经济特色,抓好农业结构调整“建设经济作物片3水禽养殖网米茶基地群等抓好系列开发发展特色产业构筑:一村一品、的新格局闯出一条适合本地特点的农业工业化路子递增6帕,计划1995年主要经济指标达到1全乡工农业曾产值20万元年递增177呱工业总产值143。。万元年递增265肠其中乡办工业产值5000万元年递增13年递增23、6呱0万元财政收人51年农民人均纯收入1395元3呱(作者系丰城市秀市乡党委书记52乡长)动下全镇依据各种资源优势日用瓷、以发展工业为经济主要振兴之路、:大力发1展机械、汽通配件、电子电器、、煤碳、建材、塑料花炮、造纸等为主体的工业。992年乡镇工业总产值的比重由1978、7肠上升到7年的4三、4肠走向了工业兴镇之路。大力发展个体私营经济制订措施。镇党委以“、政府多次召开机关干部和厂”村干部会议、联系芦溪的实、际,寻找自己的差距,三个有利于为标准大力发展个体私营经济促进镇办把农民、企业推向、市场经济的大海轮驱动在发展经济过程中全镇始终坚持以集体经济为主村办联办户办多实现多种所有制并存的工业发展格局使全镇个体私营经济得到迅速发展5比重不断上升1992所6占工业类产值比重由1978年的零发展到108了年的35家企业中四、呱又提高到1992年的645肠年新办的52个体私营就达9肠深化企业内部改革转换企业经营机制、一是建立和完善企业承包经营责任制和厂长(经理),负责制通过简政放权。将企业劳动用工权收入分配权全部下放给企业使企业真正拥有自主权,,增强了企业的活力如汽配三厂通过劳动优化组合精简管理人员30肠、;水泥厂招新工人,全部实行社会公开招聘镇政府不再向企业分配新工人。企业的班子也由书记厂长组阁党委政府不再任免企业副企厂长一级的干部押金二是将企业的正式工改为合同制工人、废除了退沐制,工人一律实行养老保险制业实行全员抵押承包除抵押金元计奖励基金极性,书记、、厂长向镇工办缴纳上万元的风险抵押金职工向企业缴纳上千元的风险抵未完成的将扣,年终视企业生产这样一来经营状况兑现完成目标管理的成本逐渐下降,可连本带息退还风险抵押金书记实行重奖。三是实行重奖制度、对经济效益好的企业厂长、高的以万元计奖同时、,低的以千企业产值不断上升效益大幅度提高、企业还建立了厂长奖调动了企业骨干的积、由厂长根据干部职工的贡献大小发放奖金增强了干部职工的凝聚力承包租赁保证了厂长(经理)负责制的权威性、四是实行公有民营公私股份拍卖,使企业经营机制的转换有了实质性的进展五效,优化投资环境实行招商引资、。一是狠抓城镇建设、992。这几年全镇的城镇建设取得了很大的成2年来共扩建了三公里长的人民路二是加强交通;年又投资45、0万元在繁华的人民中路建设了一个面积为600。。平方米的商贸市场路复线横贯东西道旁邮电通讯电力建设。全镇村村有公路相连;,三二O国道和浙赣铁邮电通讯设备先进程控电话可直拨全国各地一座1万伏安的变电站就座落在国广泛地吸引外地的客商化工厂_、在三二O国道两旁规划了一条长五公里的开发带1992;这些基础设施的改善`来镇投资川一年与香港丽华五金表壳厂协议在我镇办三个公司与深圳春江企业公司联营办起了目前第一家荣光表业公司己投资”两百万元从深圳搬运到了我镇区联营办起了农药分装厂等等CP黑火药与贵州铜仁地六链,、依靠科技,,依靠人才进行新产品开发和技术改造、促进企业上等级、仁规模市场竞争是产品质量的竞争产品质量的竞争是科技的竞争采取请进来、,科技的竞争是人才的竞争我们紧扣这一竞争的关系注重人才的培养和管理,派出去的方法聘请和培养技术人才、,1992年共重金聘请了各类技术人员2名发新产品自身培养企业各类技术人员148人上水平在尊重科学尊重人才的基础上加速研究开7住企业不断上规模,1992年有比个企业进行了技术改造。其中有6个厂己完成了技19改项目元,注人资金8了1万元8“0万元可新增税利34如镇水泥厂先后进行了三次技改22年投资90万、新增了一条8万吨的水泥生产线425”使生产规模达到年产13万吨系全省乡镇企业最大规模的水泥厂该厂生产的标号水泥在全省地方小水泥质量评比中连续三年获得金牌奖不少产品在市场竞争中占有一席之地一批部优省优等名优产品不断涌现53

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