施工组织设计（方案）编制与报审管理办法
为了规范集团在施工程施工组织设计（方案）的编制和报审，根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）、《建筑工程施工技术管理规程》（DBJ01-80-2003）和《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2009)等文件的要求，结合集团实际情况，特制定本办法，希望集团承建的工程严格按照本办法执行。
一、施工组织设计的编制与报审
1. 施工组织设计的编制原则
1.1 凡在本市行政区域范围内进行工业与民用建筑的新建、扩建、改建、加固、修缮的工程，在施工前应编制施工组织设计，并经过批准后实施。 1.2 施工组织设计是以施工项目为对象，用以指导各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
1.3 施工组织设计应具有针对性和指导性，应随主客观条件的变化及时调整不适用的内容，并经原审批部门同意后实施。
1.4 凡分期出图的工程可分阶段编制、报批施工组织设计。 1.5施工组织设计的分类:
1.5.1 按照施工项目的规模和具体情况，施工组织设计可分为：施工组
织总设计、单位工程施工组织设计。
1.5.2 施工组织总设计是以组织整个建设项目或建筑群工程实施为目的，以设计、施工图及其他相关资料为依据，指导施工全过程中各项施工活动；单位工程施工组织设计应以组织单位工程实施为目的，以施工图、施工组织总设计及其他相关资料为依据，指导施工全过程中各项施工活动；施工组织的编制应依据集团下发的《施工组织设计编制办法》进行编制。
2．施工组织设计的编制、审核与审批
2.1 施工组织设计编制前，由项目经理组织方案研讨，公司相关部门和项目部人员参加，列入集团重点工程的，集团总部相关部门人员参加。 2.2 项目经理组织有关人员进行施工组织设计编写工作，项目部（或工程公司）技术人员具体负责编写。施工组织设计的内容应依照集团总部下发的《施工组织设计编制办法》和研讨会的决议编写，完成后经项目经理审查同意。
2.3 小型工程的施工组织设计应报送分公司质量、安全、材料部门审核，编制人员根据各部门审核意见进行修改完善，审核通过后，各部门共同签署《施工组织设计会审表》，由工程公司技术负责人（或质量科长）审批并报集团技术管理处备案。
2.4 大、中型工程的施工组织设计，应报送工程公司质量、安全、材料部门审核，编制人员根据各部门审核意见进行修改完善，审核通过后，各
部门共同签署《施工组织设计会审表》，报集团技术管理处审核，编制人员根据审核意见进行修改完善，由集团技术负责人（或其委托人）审批。 2.5 审核、审批流程详见附件一；大、中、小型工程划分参见集团《管理手册》中3.3.14之规定
二、施工方案的编制与报审
1. 施工方案的编制原则
1.1分部（项）工程施工方案应以组织分部（项）工程实施为目的，以施工图、系统原理图及其他相关资料、单位工程施工组织设计为依据，指导分部（项）施工全过程的各项施工活动。
1.2 危险性较大的分部分项工程必须编制安全专项施工方案；安全专项施工方案是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施。 2．施工方案的编制、审核与审批
2.1 分部（项）工程施工方案的编制由组织工程施工的项目部负责。专业分包的分部分项工程,其施工方案应由专业公司负责编制。 2.2 分部（项）工程施工方案的编制的主要内容应包括：
（1）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸、施工组织设计等；
（2）分部（项）工程概况：工程概况、施工平面布置、施工要求、施工难
点等；
（3 ）施工准备与计划：组织保证、技术准备、人员准备、施工进度计划、材料与设备计划等；
（4）施工方法：技术参数、工艺流程、技术措施等； （5）质量标准和验收：质量标准、验收程序、验收方法等；
（6 ）安全措施：安全管理人员、安全防护、临时用电、脚手架、设备设施等；
（7 ）环境保护：扬尘、废水、建筑垃圾、职业病防治等； （8 ）其它注意事项；
2.3 危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的编制的主要内容详见《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质【2009】87号）第七条之规定。
2.4 一般施工方案应报送工程公司质量、安全、材料部门审核，编制人员根据各部门审核意见进行修改完善，审核通过后，各部门共同签署《施工方案会审表》，由工程公司技术负责人（或质量科长）审批并报集团技术管理处备案。
2.5 重点、难点施工方案应报送工程公司质量、安全、材料部门审核，编制人员根据各部门审核意见进行修改完善，审核通过后，各部门共同签署《施工方案会审表》，报集团相关处室审核，编制人员根据审核意见进行
修改完善，由集团技术负责人（或其委托的专业技术人员）审批。 2.6 超过一定规模的危险性较大分部分项工程必须组织专家论证。 2.7 重点、难点施工方案须提前申报，必要时组织方案研讨和专家论证。（一般施工方案和重点、难点施工方案分类详见附件五）
三、施工组织设计（方案）的修订
3.1施工组织设计（方案）修订原则
施工过程如出现下列情况，应对施工组织设计（方案）的内容进行修订： （1） 施工项目或设计做法有较大变更； （2） 合同要求或计划安排有较大改变； （3）管理措施需作大的更改或补充；
3.2 修改后的内容应按原来的程序办理审核、审批，并发给原施工组织设计（方案）的持有部门及人员，同时对相关人员作补充交底。
北京韩建集团有限公司
技术管理处 2010年7月1日
附件一：
施工组织设计编制、报审流程图
项 目 部 方案研讨 工 程 公 司 集 团 总 部 编写施工 组织设计 否 项目经理 审查 修 改 是 是否通过 公司有关 部门会审 修 改 审核意见 同意会 审 表 小型工程审 批 表 大型工程 集团技术 管理处 审核意见 否 报建设监理审批 审批意见 同意审 批 表 同意相关交底 进行施工 附件二：
施工方案编制、报审流程图
项 目 部 方案研讨 工 程 公 司 集 团 总 部 编写施工 方案 否 项目经理 审查 修 改 是 是否通过 公司有关 部门会审 修 改 审核意见 同意会 审 表 一般方案审 批 表 重点、难点施工方案 集团技术 管理处 审核意见 否 报建设监理审批 审批意见 同意审 批 表 同意相关交底 进行施工 附件三：
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ工程
施 工 组 织 设 计
（以上照片用本工程的效果图）
工程名称：
建设单位：
施工单位：
编 制 人： 编制时间： 年 月 日
附件三：
施工组织设计审批表
工程名称 建设面积 编 制 人审核部门 审 批 人 结构形式 层 数 报审时间 审核人 审批时间 年 月 日 (手签) (手签) 年 月 日 (手签)
附件三：
施工组织设计会签表
工程名称 建设面积 编 制 人会签部门 结构形式 层 数 报审时间 会签部门 年 月 日 (手签) 项目经理 质量（技术）科 会签意见 负责人：(手签) 会签意见 负责人：(手签) 会签部门 会签意见 安全科 负责人：(手签) 会签部门 会签意见 材料（设备）科 负责人：(手签)
附件四：
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ工程
ＸＸＸＸＸ施 工 方 案
（以上照片用本工程的效果图）
工程名称：
建设单位：
施工单位：
编 制 人： 编制时间： 年 月 日
附件四：
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ工程
悬挑式脚手架专项施工方案
（87号文件规定的方案用此封面格式）
（以上照片用本工程的效果图）
工程名称：
建设单位：
施工单位：
编 制 人： 编制时间： 年 月 日
附件四：
ＸＸＸＸＸ施工方案审批表
工程名称 建设面积 编 制 人审核部门 审 批 人 结构形式 层 数 报审时间 审核人 审批时间 年 月 日 (手签) (手签) 年 月 日 (手签)
附件四：
ＸＸＸＸＸ施工方案会签表
工程名称 建设面积 编 制 人会签部门 结构形式 层 数 报审时间 会签部门 年 月 日 (手签) 项目经理 质量（技术）科 会签意见 负责人： (手签) 会签意见 负责人： (手签) 会签部门 会签意见 安全科 负责人： (手签) 会签部门 会签意见 材料（设备）科 负责人： (手签)
附件五：
一般和重点、难点施工方案分类表
编 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 分 类 重点、难点 施工方案名称 住建部87号文规定的专项方案 小型工程除1项以外的所有方案 土方开挖施工方案 大 中 型 工 程 装修工程施工方案 冬季施工方案 雨季施工方案 测量放线施工方案 回填土施工方案 试验计划 分户验收方案 临时用水施工方案 绿色施工方案 工程公司 审批部门 技术管理处 一 般 方 案 大 中 型 钢筋工程施工方案 模板工程施工方案 混凝土工程施工方案 砌筑（二次结构）工程施工方案 防水施工方案 电气施工方案 给排水施工方案 采暖施工方案 通风、空调施工方案 节能施工方案 创优方案 施工现场临时用电组织设计 脚手架施工安全专项方案 安全施工组织设计 安全管理处 技术管理处 重 点 难 点 26 27 28 29 30 31 32 33 34 方 案 工 程 施工现场消防方案 塔吊（群塔）作业方案 外电防护施工方案 电动吊篮施工方案 施工现场文明施工方案 应 急 预 案 塔式起重机拆装方案 室外电梯（物料提升机）拆装方案 智能建筑相关方案 安全管理处 专业公司 （其他未列方案单独确定）
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