安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度

查治理管理制度

一、前言

安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度是企业安全管理工作的基础，是保障企业生产经营正常进行的重要保障。

为了更好地管理安全风险和隐患，提高企业生产经营的安全保障能力，制定了本安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度，旨在加强对安全风险和隐患的管控、排查治理，确保企业生产经营安全稳定。

二、安全风险分级管控制度 1. 安全风险评估

安全风险评估是企业安全管理的核心内容之一，通过对企业生产经营过程中可能存在的安全风险进行科学评估，确定风险的概率、影响程度和优先级，并制定相应的管控措施。

2. 安全风险分级

根据安全风险评估结果，将安全风险分为低风险、中风险和高风险三个等级，确定不同级别的管控要求，针对高风险的安全风险，要及时采取有效措施进行管控。

3. 安全风险管控

通过制定安全风险管控计划，明确责任人、措施和时间表，落实安全风险管控措施，确保风险得到有效控制，减少事故发生的可能性。

4. 安全风险监控

设置安全风险监控岗位，建立安全风险监控机制，定期对安全风险进行监测和评估，及时发现并解决潜在安全风险，防患于未然。

5. 安全风险应急预案

制定针对不同级别安全风险的应急预案，明确各类可能发生安全事故的处理程序和措施，确保发生事故时能够及时有效处置，减少损失。

三、隐患排查治理管理制度 1. 隐患排查

对企业日常生产经营中可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、消防安全、用电安全、化学品管理等方面，确保发现隐患、清除隐患。

2. 隐患治理

对发现的安全隐患进行分类和整理，制定相应的整改方案和整改措施，明确责任人和时间表，确保隐患得到及时整改，杜绝事故的发生。

3. 隐患整改跟踪

建立隐患整改跟踪制度，对整改情况进行定期检查和验收，确保隐患整改措施的有效性，防止隐患反弹。

4. 隐患排查记录

对隐患排查、治理和整改过程进行详细记录，包括隐患排查报告、整改通知、整改方案、整改措施和整改验收记录等，建立档案管理，留存备查。

四、管理措施 1. 强化安全教育培训

加强员工安全教育培训，提高员工安全防范意识和自我保护能力，让员工知晓安全风险和隐患，做到心中有数。

2. 定期检查评估

定期组织安全专家进行企业安全风险评估和隐患排查，发现问题及时进行整改，确保生产经营安全。

3. 加强监督检查

建立安全监督检查机制，定期对企业安全管理工作进行检查和督导，发现问题及时处理，追究责任。

4. 建立奖惩机制

建立健全安全奖惩机制，对落实安全管理制度好的单位和个人给予表扬奖励，对违反安全规定的单位和个人进行批评教育和惩罚处理。

五、结语

安全是企业的生命线，安全管理工作是企业重要的组成部分。只有不断完善安全风险分级管控制度和隐患排查治理管理制度，加强对安全风险和隐患的管控和管理，才能确保企业生产经营的稳定和安全。希望全体员工都能时刻关注安全，共同努力，营造一个安全、和谐的工作环境。