耐
酸
投标单位: 编制单位:
编制时间:2010年8月11日
砖 地 坪 防 腐 施 工 工
艺
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1 1、地坪防腐施工工艺
施工准备→20厚水泥砂浆找平层→验收合格→砼体基面处理→验收合格→5%硫酸锌液清洗两次→涂第一道树脂底漆→刮腻一道→涂第二道底漆→验收合格→ 衬贴玻璃丝布四层达到设计厚度→验收合格→涂第一道树脂面漆→涂第二道树脂面漆→验收合格→铺砌耐酸砖→养护→交付使用。
1.1、 20厚水泥砂浆找平层
搅拌砂浆:水泥砂浆的体积比宜为1∶2(水泥∶砂),其调度不应大于35mm,强度等级不应小于M15。为了控制加水量,应使用搅拌机搅拌均匀,颜色一致。
1.1.1 刷水泥浆结合层;在铺设水泥砂浆之前;应涂刷水泥浆一层,其水淡比为0.4~0.5(涂刷之前要将抹灰饼的余灰清扫干净;再洒水湿润),不要涂刷面积过大,随刷随铺面层砂浆。
1.1.2 铺水泥砂浆面层:涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆,在灰饼之间(或标筋之间)将砂浆铺均匀,然后用木刮杠按灰饼(或标筋)高度刮平。铺砂浆时如果灰饼(或标筋)已硬化,木刮杠刮平后,同时将利用过的灰饼(或标筋)敲掉,并用砂浆填平。
1.1.3 木抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,从内向外退着操作,并随时用2m靠尺检查其平整度。
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1.1.4 铁抹子压第一遍:木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有泌水现象时,可均匀撒一遍干水泥和砂(1∶1)的拌合料(砂子要过3mm筛),再用木抹子用力抹压,使干拌料和砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面,在面层上弹分格线,用劈缝溜子开缝,再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。
1.1.5 第二遍压光:面层砂浆初凝后,人踩上去,有脚印但不下陷时,用铁抹子压第二遍,边抹压边把坑凹处填平,要求不漏压,表面压平、压光。有分格的地面压过后,应用溜子溜压,做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。
1.1.6 第三遍压光:在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光(人踩上去稍有脚印),铁抹子抹上去不再有抹纹时,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光(必须在终凝前完成)。
1.1.7 养护:地面压光完工后24h,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时间不少于7d当抗压强度达5MPa才能上人。
1.1.8 冬期施工时,室内温度不得低于+5℃。 2.施工质量保证措施:
2.1 建立完善质量保证体系,运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目地。将项目部作为一个质量保证系统。
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2.2 对各质保责任人进行明确分工,责任到人,责任具体,力争做到从设计到施工的全过程,质量控制环节都能各司其职。
2.3 质保体系的各个环节,各个岗位都目标明确,针对目标又有明确的评价方法和见证资料,做到工程质量步步设岗,岗岗有人,人人有事,事事有据。
2.4 做好质量反馈工作,通过回访,系统地总结质量方面存在的问题,改进工作,不断提高工程质量水平。
2.5 认真落实有关质量管理的各项规章制度,运用全面科学质量管理方法。
2.6 认真编制施工方案完善施工组织,推进新工艺、新工艺、新技术、新材料,并在条件成熟的基础上,逐步在施工过程中推行实施,以提高工程质量。
2.7 详细做好施工准备工作,及时优化施工技术,做到每项工作,都要认真细致,使工程质量要求切实得到贯彻落实,认真作好施工日记、工程记录、及时整理和编写施工及竣工资料,使工程做到可追踪,能溯源。 2.8 调动施工人员的积极性,保证充分发挥施工设行潜力,原材料的性能,积极完善劳动组织,以确保工程质量。
2.9 搭建临时施工棚、并设计防潮、防水措施、成品和半成品要由专人负责看管、保护。
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2.10 对工程中重点和难点,组织技术攻关小组,集中精力确保关键工程的质量,并由公司组织技术、生产等部门对项目部进行纵向的监督检查,定期对工程质量进行抽检。
2.11 项目部及时和业主和质量监督单位沟通,众人搭柴,集思广义。 3.严格工程技术管理
3.1 作好施工前的技术准备工作:组织图纸、资料的熟悉、自审和会审,学习施工组织设许,按其要求编制施工工艺(技术措施)并报批;将批准后的施工工艺向施班组交底,并发放原始记录表格;组织施工前的各项技术检验和新技术试验,呈报施工人员的技术资格。
3.2 作好施工中的技术管理工作:严格控制施工按即定程序工作;检查规程,规范执行情况,发现违章及时纠正;督促检查施工自检、互检、工序交接检查及隐蔽工程检查;处理设计变更,原材料料代用及工程中临时出现的技术问题。按规范要求处理已发现的工程质量问题,参和处理工程质量事故并提供原始资料。做好同设计单位及建设单位,质量监督单位的技术联系工作。
4.3 作好施工后的技术总结工作:编制试运方案,经报批后,将批准后的试运方案进行技术交底,处理试运,保运中的施工技术问题;整理汇总原始材料,参和工程质量认定和验收。
3.4 作好施工中的技术开发工作和施工技术基础工作,安排好施工计量器
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具的定期鉴定的校定工作。
质量管理体系网络图
项目生产副经理 项目经理 项目技术负责人 项目行政副经理
工程施工队长 生产调度负责人 质量管理组织负责人 实验管理组负责人 施工技术组负责人 材料供应级负责人
各班组长兼职质检员 现场全体施工人员 6 / 6
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