招标应急预案措施模板范文

为保障招标投标活动的顺利进行，预防和妥善处理招标过程中可能出现的突发事件，降低风险，保障各方合法权益，特制定本预案。 1.2 编制依据

《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规。 1.3 适用范围

本预案适用于招标投标过程中发生的各类突发事件，包括但不限于：投标报名、资格审查、投标文件接收、开标、评标、中标结果公示等环节。 二、组织机构与职责

2.1 招标突发事件应急指挥部

成立招标突发事件应急指挥部，负责招标投标过程中突发事件的应急管理和处置工作。

2.2 指挥部组成

应急指挥部由招标人、招标代理机构、监管部门等相关人员组成。 2.3 职责

（1）负责组织、协调、指挥招标投标过程中突发事件的应急工作； （2）负责制定、修订、完善应急预案； （3）负责突发事件的信息收集、分析和上报； （4）负责应急资源的调配和保障；

（5）负责对突发事件进行评估，提出应对措施和建议。 三、突发事件及应急措施 3.1 投标报名阶段

（1）投标人资格有争议：由招标代理机构负责核实，如有异议，可向招标人提出投诉。

（2）投标人因不熟悉程序造成延误：由招标代理机构向投标人解释，必要时提供指导和帮助。

3.2 资格审查文件或投标文件接收阶段

（1）文件不齐全：由招标代理机构负责补充，如无法补充，可要求投标人重新提交。

（2）文件不符合要求：由招标代理机构负责退回，并告知原因。 3.3 开标阶段

（1）投标文件未按时送达：由招标代理机构负责接收，并记录送达时间。 （2）投标文件被人为损坏：由招标代理机构负责现场拍照，并告知投标人。 3.4 评标阶段

（1）评标专家出现争议：由招标代理机构负责协调，必要时更换专家。 （2）评标过程中出现违规行为：由招标代理机构负责制止，并报告监管部门。 3.5 中标结果公示阶段

（1）中标结果有误：由招标代理机构负责核实，并及时更正。

（2）中标人放弃中标：由招标代理机构负责通知其他投标人，重新组织招标。 四、应急响应 4.1 紧急响应

当突发事件发生时，应急指挥部应立即启动紧急响应，组织相关人员采取有效措施，迅速控制事态发展。 4.2 协调联动

应急指挥部应与相关部门、单位建立协调联动机制，共同应对突发事件。 4.3 信息发布

应急指挥部应密切关注突发事件进展，及时向各方发布信息，确保信息透明。

五、总结与评估 5.1 总结

突发事件处置结束后，应急指挥部应组织相关人员对事件进行总结，评估应急响应效果。 5.2 评估

对突发事件应急管理工作进行评估，找出不足，不断完善应急预案和应急响应机制。 本预案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由应急指挥部根据实际情况进行修订。