一、主持部门日常工作； 二、制定部门每周工作计划； 三、制定年度工作目标； 四、对部门人员工作进行分工；
五、协助人事部做好部门员工管理、绩效考核工作；
六、定期对部门员工进行业务技能培训和职业道德培训，塑造公司优秀形象，维护公司利益； 七、了解生产、IQC来料检查、仓库呆滞料、安全库存并汇总采购员猎取的相关情况，以便
供应商开发；
八、时常同采购一部沟通，搜寻并收集汇总供应商信息； 九、创建符合公司发展需求的供应链条； 十、制定供应商淘汰办法并监督实施； 十一、 同供应商进行商务洽谈达成降价目标；
十二、 定期调查原材料行情，控制采购价格，做到用最低的价格采购最合适的原材料； 十三、 监管采购员的日常工作，及时发现供应商开发过程中存在的问题并指导解决，跟时
新供应商试产情况；
十四、 时常同技术部沟通，跟进样品取得和确认进度，确保技术对样品的需求； 十五、 组织相关人员共同完成对厂商的初步审查工作； 十六、 及时处理工作中发生的突发事情和异常情况； 十七、 协调本部门内部及同其它部门的关系；
十八、 定期向总经理汇报月度工作情况，及时完成上级交待的其它任务。
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