人事管理规范

人事管理规范（草案）

企管字[2011]5号

为使我公司人力资源相关工作规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感，特制订本制度：

一、用人理念

把最合适的人放到最合适的岗位上，达到“人尽其才”。

二、录用

1、提交用人申请。公司各部门根据具体业务需要，由公司领导审批后，提交《用人申请》（见附件一）至人力资源部，具体写明招聘原因、任职资格、招聘岗位职责描述、招聘人员素质要求等。

2、人力资源部根据《用人申请》，确定内部调配或外部招聘。 3、外部招聘。应聘人员填写《应聘人员登记表》（见附件二），人力资源部进行初试。人力资源部主要介绍企业和了解应聘人员的基本情况。初审通过者人力资源部推荐给公司领导二次面试（确定是否录用，录用后的试用期、待遇、岗位等），必要的岗位还要进行专业技能测试。

4、二次面试结果反馈至人力资源部。人力资源部通知录用者，具体办理入职手续。同时下发用人通知到相关部门（公司领导、财务部、任职部门）。新入职员工需携带毕业证书、学位证书原件及复印件；技术职务任职资格证书原件及复印件；身份证原件及复印件；其

它必要的证件。

5、人员录用以人力资源部下发用人通知为准，其他部门不可直接录用人员，没有人力资源部用人通知的新入职员工，不予考勤、不计发工资。

三、试用期

1、新员工进入试用期，任职部门及人力资源部根据工作要求对其进行考核。

2、试用期为2个月，可根据试用人员的表现延长或缩短。 3、试用期结束时，认真填写《员工转正鉴定表》（见附件三），人力资源部据此下发转正通知。考核不合格退回人力资源部重新分配。

四、调动

1、公司安排调动：

①不能胜任原岗位工作，经部门责任人要求、公司领导同意，退回人力资源部再行安排。

②因公司发展需要，所属员工另有任命或从大局出发另有委派的内部调动。

2、个人申请调动，在原岗位不能充分展现个人才华，应个人要求、部门负责人、公司领导同意回人力资源部等机会再行安排。

五、离职

1、欲离职者须提前30天（试用期员工须提前7天）提交辞职信，部门经理及公司领导审批后到人力资源部领取《员工离职汇签单》（见附件四）。未提前30天书面通知的，公司有权不予办理离职手续。

2、根据《员工离职汇签单》内容要求，离职员工及各部门认真履行职责，不得渎职。汇签单上未罗列的属于部门职权范围内的事项，

部门负责人也要清理彻底，事后发现遗留问题由签字人承担全部责任。

3、自领取《员工离职汇签单》之日起，冻结工资及财务一切支出。

4、离职人员须在一个月内办清离职手续，否则公司无义务保留相关信息。

5、离职人员不论任何原因离开本公司，都不能再回公司工作

七、督察条例

1、自动离岗，离职手续未办妥，或结算、交接不清者，公司有权不予结算工资；对公司造成损失的，公司有权追究其经济责任；触犯法律的，依法追究刑事责任。

2、未落实情况在离职人员汇签单上随意签名，当事人不但要对事后出现的遗留问题承担全部责任，发生经济损失时，由签批人承担。

3、违反本规范的任一条款时，对责任人和主管领导处以10-100元罚款。造成直接经济损失时，由责任人承担。

本规范自2011年——月——日起执行。

邯郸市龙磐房地产有限公司

2011年6月20日

呈：常总、李总

发：财务部、工程部、设计部、业务部 存：办公室