hr问为什么离职怎么回答好整理_1

hr问为什么离职怎么回答好整理

许多朋友在（面试）时面对不同的HR，都会遇到同样的问题，\"你上一份工作，做的不错，那你为什么（离职）呢'，下面是学习啦我细心为你整理的hr问为什么离职的回答，一起来看看。

hr问为什么离职的回答

1、正面回答。直接回答缘由而不是各种绕和回避，太过隐晦的回答反而会让面试官认为其中有不好的负面缘由，还会以此推断你的性格和风格做出不利于你的推断。

2、缘由主次分明。类似于上面提到的对于避讳的辞职缘由的解释，\"主要是由于职业进展与预期有了偏颇，其次合同刚好到期。'主次分明的缘由让HR感觉你思路清楚，规律性强。

3、特殊不太光荣的离职缘由怎么讲?讲出事实是肯定要的，但是可以不是全部的事实。假如面试者主动的坦诚沟通比如考核制度、工作技能需求等，面试者可坦诚与其沟通避开日后工作上的麻烦。又比如，职业操守，社会道德、违法等问题，坦诚也是一种态度，这种状况下坦诚或许将坏事变好事，否则日后被人揭发反而被动。

4、盼望与绝望的刚好结合。绝望时由于前公司不能满意你的需求而新公司刚好可以弥补你的绝望。这样既叙述了真实的离职缘由，又能表达对新平台的渴望和赞美，面试官会比较盼望有这样的表述。当然，做到这点肯定是要在面试前有所预备，对面试的公司进行了解。

许多辞职，重新找工作的朋友，大部分都是由于在工作经受了一些事，不满足公司的做法，或者是自身的缘由而辞职，许多朋友在离

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千里之行，始于足下。

开了之前的工作环境后，都不情愿再提起之前的工作或者公司，但是新工作面试的时候，我们要调整好心态，把自己之前的工作经受，和辞职缘由（总结）出来。这样才有助于我们在以后的求职中，体现出自己擅长总结，心态好的特质，这种人也是HR比较情愿接受的求职者。

hr会问为什么离职的解释

首先，推断候选人叙述离开的缘由是否真实。

第一，至少有1/3的候选人叙述离职的缘由是不真实的。但假话也有推断价值，至少推断这人不坦诚。

其次，推断候选人叙述的缘由是否全部真实。其实许多候选人叙述了离职的真实缘由，但还有其他真实缘由没有讲。

第三，即使叙述的是真实的缘由，但这个真实的程度毕竟有多少。

其次，全方位推断候选人。

一是通过候选人描述离职的缘由，可推断候选人的价值观。无论候选人叙述的缘由是否真实，至少自己都认为是冠冕堂皇的，尤其说的是假缘由的更能表达候选人深层次的价值观，即认为只有这个缘由才是自己最风光的离开理由。

二是通过候选人描述离开的前因后果和过程，推断候选人处理冲突的方式和风格。

三是推断候选人看问题的视角和客观程度。

四是推断候选人的思维模式，是正面思维主导还是负面思维主导。

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让知识带有温度。

五是推断候选人的（规律思维）力量及习惯。六是推断候选人的职业进展规划是否清楚。

第三，印证。

一是印证前面叙述的许多事情是否真实，

二是印证候选人与下一步要讲的职业诉求和职业进展规划是否有机贯穿。

三是和面试官已知的信息相互印证。四是为拟录用时的职业背景调查做铺垫。

第四，综合假设和预估。

一是假设候选人进入组织后与现有组织人员的冲突性、互补性，从而判定是否录用、录用后如何定位、如何融入、如何使用。

二是猜测候选人进入组织后的职业进展路径，进入组织后可能为组织带来的正面的和负面的影响。

三是推断候选人进入组织后会大致什么时间离开、会以什么方式离开、离开时会给组织带来什么麻烦。

HR常问的5个面试问题

1、你为什么到我们公司来?

两名外语专业的大四同学，同校同班，一同应聘总裁助理职位。

A说：\"我（毕业）于某高校外语专业，22岁，平均学分90分，

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班级排名第一，是校同学会主席，组织过许多社团活动，还是学校义卖形象大使。我爸爸是局长，有广泛的人脉。我的（爱好）是（游泳）、看书。'

B说:\"我关注贵公司很久了，很清晰你们公司的业务是做总裁助理英语必需很好，所以我除了平常在校刻苦（学习英语），还利用寒暑假到旅行社实习，我也知道总裁助理的文笔要好，所以始终练习写作，给校广播站和杂志社投稿，现在已发表多篇（文章），而且给出版社翻译过外文书。'

或许A看起来很优秀，但明显B对公司和职位更有热忱，更专心。

2、你能为我们做什么?

有时候面试官会问你：\"你在高校都学了哪些专业课?'\"除了这些，还会什么?'

许多高校生回答\"我会C++'，那简直傻透了，对面试官来说，他并不是问你会什么，而是问你能为公司做些什么。

假如把回答修改为\"我可以利用C++帮公司开发或者完善客户系统，让检索更简洁'、\"优化公司的管理系统，让全国的数据实现快速共享和更新'，那就截然不同。

3、你是什么样的人?

这等于是在问：你了解自己吗?你的价值观是否和我们全都?

\"你必需清晰地知道我把你招进来，能把你用在什么地方。'袁岳表示。这个问题还会以\"你最可怕的一件事'\"最不喜爱的工作环境'\"你

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最喜爱什么样的老板'\" 你最崇敬的一个人是谁，对你的影响是什么'\"你的优点和缺点是什么'等等形式消失。

4、你与竞争同一职位的其他人有何区分?

通常这个问题会带着\"你的优势是什么'\"为什么我要雇用你'的面具。

时常有同学回答，我有良好的沟通力量、团队合作精神、（人际交往）力量、组织协调力量这毫无意义，由于在校生这些差别只分毫厘，既然岗位要求了这些力量，全部进入面试的候选人都具备了大同小异的沟通力量、团队合作精神，这不是你的优势!' 汪洱说道，\"要讲那些别人没有、只有你有的。'

5、你还有什么问题要问我吗?

通常很多同学会问工资、培训这些问题，事实上这不是最好的选择。

聘请者的问题有时间挨次，从遥远的过去递进到最近、到现在、再到将来。这个问题就是个典型的关注将来的问题，你要关注的是工作本身，而不是公司能为你供应什么。所以，\"这份工作最大的挑战是什么'，\"假如我被公司雇佣做这份工作，我需要留意些什么'这类问题都是好问题。

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