【关键词】 临床带教；素质
长春，一汽总医院/吉林大学第四医院 护理临床实习是护生毕业前教育的重要阶段，是护理理论与临床实践相结合的关键过程，也是培养一个合格临床护士的必经之路，作为临床教学医院承担着培养高质量新一代护理后备力量的责任和义务，教学相长，共促发展。
1 确定临床实习工作 “三定” 原则
1.1 “三定”定院校、定数量、定措施
1.1.1 定学生所在院校 本着合理利用高等院校的资源，加强实习护生综合素质的选拔，要求初始学历在专科学历以上，以保证学生质量。
1.1.2 定实习学生数量 根据相关科室护理人员的综合素质和职称情况，提前测算、确定各院校分配名额。
1.1.3 定实习管理措施 根据医院的相关规章制度，结合各院校的实纲，健全制度与管理机制。
2 组织实施“三选”原则
2.1 选择实习科室 ①按照实纲要求，结合医院科室实际情况，分别选择内科、外科、妇产科、儿科、急诊科、手术室等科室。同时兼顾科室实力强、疾病种类多的科室。这是保证学生有机会接触各类服务对象，运用所学知识进行护理实践的先决条件。②科室教学环境：选教学意识强、管理队伍齐全，有多年临床带教经验的实习科室。这是保证实习教学质量的基础。③人文环境：选择服务意识强，科室的带教老师队伍素质较高，人际关系融洽，工作和谐，注意人文素质树立的医院。它直接影响学生对待实习的态度和学习的热情。
2.2 选择带教老师 带教老师必须接受护理新概念，不断吸取新的多学科知识，才能带出高质量的适应会需要的护理人才，临床带教老师是学生实习的榜样，带教老师不仅传授技能，同时也在传授情感［1］。
2.3 选择实习学生 根据实习学校提供的学生简历，或直接到相关学校进行面试等方式选拔学生。通过面试，从中观察和了解每一名学生所掌握本专业知识的深度和广度、应用知识的能力、临床思维能力、应变能力、综合表达能力，发现学生的能力特长。为护理人才培养奠定基础。
3 认真落实“三管”原则
3.1 实习前管理 ①确定接收对象。②签定实习协议及实习护士守则。③按照实纲制定实习轮转计划及培训计划（4）入科前培训，内容主要包括医院简介，护理师资队伍、护士礼仪以及护理安全。
3.2 实习过程管理 ①科室实行教学组长护士长带教老师负责制，科室通过综合素质测评选定教学组长和带教老师，按照实纲制定实习与培训计划。②护理部定期到科室抽查实习质量情况，包括科室带教计划与实施情况、实习学生的实习效果、实习手册填写情况，不定期了解学生的心理、生活情况并给予帮助。③组织科室认真填写“实习带教记录单”，定期掌握学生的实习情况。④建立护理部实习院校辅导员学生队长的长效联络机制，通过网络交流，方便沟通。
3.3 实习效果管理 ①严格进行出科考试，包括理论考试和操作考试。②实施“教”与“学”双项考评，发放带教反馈意见表，了解相关信息及时整改，满足学生需求，提高教学水平［2］。②实习结束后护理部结合实际情况，认真填写每名学生的实习手册，给予客观评价，合格后方可完成实习任务。
护生是未来护理事业的接班人，注重护生实践能力的培养，使其树立献身护理事业的思想，具备良好的职业道德和规范的护理技能，是我们临床带教的目标，通过临床带教也促进了护理队伍理论和技能的提高，提高护生综合素质，达到临床、教学双丰收的目的。
参 考 文 献
（天津电子信息职业技术学院，天津 300350）
摘要：在学生软件开发学习过程中，技术和规范应当并举，本文简要总结了在常见信息系统开发中常用的一些技术点以及编码的规范，以期能对学生的学习有所帮助。
关键词 ：信息系统开发；规范；技术
中图分类号：TN948.61 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）24-0208-02
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0 引言
在高职的面向对象C#应用开发相关课程的教学目标是通过引导学生一步一步的完成一个小型项目的开发，使得学生能胜任小型信息管理系统的管理和开发工作。本文的重点不在管理信息系统如何设计开发，而是重点分析在一个常见的管理信息系统（客户资源管理系统）的开发过程中会遇到的一些实现技术和实现规范，从而在教学中使学生更好地加以应用和遵循。
1 总述
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2 编码的规范
2.1 数据库命名规范
数据库命名的规范是数据库设计的最基本要求，我们对学生的要求也是一般性的规范要求。。示例如表1所示。
2.2 程序代码命名规范
变量及对象名命名规范如表2所示。
控件命名一般由表示该控件作用的英文单词的简写+数字编号组成，出现简写冲突时采用不同的简写规则，如果某控件在编程过程中不涉及编码，采用默认名称即可。常见的控件简写命名规范如表3所示。
3 窗体设计的常用技术总结
3.1 菜单栏的设计
在窗体应用程序中制作菜单栏时，使用MenuStrip控件。使用该控件可以将菜单栏设计成Microsoft Office中的菜单样式。用户还可以通过添加快捷键、选中标记、图像、分隔条，来增强菜单的可用性等。步骤如下：
①向窗体添加一个MenuStrip控件。
。在该图所示的对话框中，“添加”MenuStrip子项，形成一级菜单。
③为已有菜单项添加子菜单，选中MenuStrip某一子项，单击DropDownItems属性后的“…”按钮，在所打开的对话框中完成相似的操作，形成二级菜单。重复此操作，可以完成多级菜单的制作。如图2所示。
3.2 窗体应用程序中正则表达式的使用
在窗体应用程序中可以通过使用Regex类来自定义正则表达式，利用该类中的IsMatch()方法，指示正则表达式在输入的字符串中是否找到匹配项，从而验证文本框中的输入。
表4是常见的一些正则表达式。
4 效果
。结果显示，符合教学要求的设计作品在作品总量中所占比例高达87%，其中有39%的作品被企业采纳，这表明本文所总结的信息开发系统技术和规范能够有效提高学生的程序开发能力，因此建议进一步推广应用到相关专业教学中。
5 其他的一些经验
①在开发Windows应用程序时，如果直接将空控件放置到窗体上，容易造成看上去很乱。程序员应先对窗体上的控件进行分类，然后将它们分别放置到一个GroupBox控件中，从而使窗体井然有序。
②在使用多文档应用程序窗体界面时，一个父窗体有许多个子窗体，程序员可通过使用带有MdiLayout的枚举方法LayoutMid来排列多文档界面父窗体的子窗体。MdiLayout的常用枚举成员有ArrangeIcons、Cascade、TileHorizontal、TileVertical等。
6 结语
为了方便系统的编码和后期维护复用，在编码之前，必须制定一套完整的编码规范（包括数据库方面和程序代码方面），而在编码阶段，充分应用一些行之有效的技术经验。教学中编码命名规范的强制应用，使学生不再为编程中起名字而犯愁，提高了编程效率，也极大的提高了学生所写程序的可读性，为学生之间的交流提供了便利。而在信息系统编码阶段，类似于菜单设计、状态栏设计、输入验证等都是非常频繁出现的编程内容，统一此类设计的操作步骤，能降低学习难度，使学生更易上手，有助于其更快地掌握开发技能，并在学习的过程中就应该养成良好的习惯，从而能胜任小型信息系统的开发任务，为进一步的学习和将来走上工作岗位打下坚实的基础。
参考文献：
[1]彭松波.多媒体信息管理系统开发技术的初探[J].林业资源管理，1995（02）.
关键词：医院 科研管理 规范化
我院是一所地市级综合性国家三级甲等医院，是湘南地区医疗急救、医学康复、科研教学中心。随着新医改政策的出台，国家大力扶持城乡医疗卫生，给市级公立综合医院带来很大的冲击，这是一种挑战，也是一种机遇。我院领导班子非常重视科研工作，一直深化改革，加强内涵建设，走科技兴院的道路，制定了一系列科研激励政策，完善基础设施建设，并转变观念，积极适应新医改，把握新机遇，发挥自身优势与特色，注重学科建设，重视人才培养，引进并开发新技术、新项目，树立专科特色，不断提升自身竞争核心力，促进医院科学发展、和谐发展。
科研的发展，技术的创新，是医院建设与发展的驱动力，也是综合性医院综合实力的体现。科研工作是提高医疗质量和培养高级医学人才的重要手段，科研管理是对科学研究进行组织、指挥、协调的一门管理工作，包括申报动员、课题论证、过程管理、经费管理、后期管理等内容，建立规范化的管理制度，使科研工作变成科技人员的自觉的活动，是科研工作可持续发展的重要保证，在有限的资金条件下，优化资源配置，通过对科研活动的科学管理，保证科研课题的良好运行，确保课题按期、优质完成。如何将医院的科研工作纳入规范化的管理轨道，并对医院发展产生促进作用，医院领导及科教管理部门做了大量工作。
1.课题申报工作
。。随着医院对科研的重视，全院职工对科研申报工作积极性很高，近4年来上交医院科研管理部门的各级申报项目达150项，2008年设立院级科研立项管理办法以来，申报达390项。
2.课题论证
科学研究中选题至关重要，而论证则是选准课题、管好课题的前提和保证，没有好的课题，没有科学合理的论证，课题无法顺利进行。对于所有的申报课题，科研管理部门严格把关，按照申报通知指南与要求，审核课题负责人的申报资格，申请书是否根据要求进行填写，再组织相关专家对申报的项目进行评审，包括形式审查，资料审查等，按照创新性、可行性、科学性、先进性、实用性、诚信程度等六大原则。对于申报特别多的级别，如市级科研项目，因医院是分三个医疗区管理模式，先由各医疗区科研分管院长组织各医疗区学术委员会分会进行初审，再经科研管理部门和医学转化研究所组织专家进行复审，推出优秀的课题进行上报，保证了课题质量，也提高了课题中标率。
3.过程管理
针对医院以往只重视立项，忽视过程管理一系列问题，造成了大部分课题无法顺利进行。为了确保科研顺利完成，达到预期目标，科研管理部门加大对科研的管理，不断完善管理工作，逐步建立健全规章制度和流程，包括项目档案、中期检查、过程督导等。医院正在不断摸索科研管理模式，经多次多方会议讨论，结合我院实际情况，制定一种更为科学、合理的方法。对于院外各级科研课题，积极配合科研主管部门进行中期检查和结题工作，对于院内科研课题，医院预在每年某个时间段对全院所有的课题进行中期检查或阶段检查，项目负责人填写课题中期检查或阶段检查报告书，内容涉及课题进度、方案是否按照计划进行、科研经费使用情况及下阶段经费安排计划，存在问题、建议及需要说明的情况等等。科研管理部门秉着客观认真的态度，尽量帮助课题负责人解决影响课题完成的客观原因，为其提供便利的条件和支持，并做好检查记录和归档。。通过对课题的过程管理，督促课题负责人保质保量完成，避免不必要的科研经费的闲置或浪费，有利于医院科研的发展。
4.加强科研经费的管理
为了有效合理地使用科研经费，提高项目负责人的责任感，保证科研工作的顺利进行，科研项目经费实行项目负责人负责制，项目负责人在执行科研项目中，根据合同计划要求在经费预算范围内按医院财务制度支配使用。科研经费开支主要包括办公用品、检索查新费、资料费、会务费、邮寄费、试剂费、材料费、临床药物试验费、答辩费、交通费、住宿费、招待费（扣调节基金）和其它费用。所有科研项目经费经由科研管理部门将领导审批的报告交财务科，财务科对每个项目建立账户，科教科、财务科加强对科研经费的管理和监督，项目负责人必须严格按照经费预算开支标准，按阶段完成任务到科研管理部门填写科研经费审批表，经财务科、科研管理部门、分管院长及总会计师签字，才能使用规定的科研项目开支。
5.建立奖惩制度
医院对科研工作给予了大力支持与重视，坚持以物质与精神激励相结合的原则，把科研与员工职称晋升工作、职位聘任和年底绩效考核挂钩，关心和指导医务人员的素质提高与前途发展等问题，促使员工产生一种自我实现感和成就感。对于外院未按期完成的课题，按照上级科研主管部门的要求，不得再申报各级科研课题。。
6.后期管理
外院各级科研项目完成后，项目负责人向科教科提交资料，包括结题报告书、发表的相关论文和研究总结报告等，科教科审核后上报科研主管部门，科研主管部门对其进行项目验收，合格后给予结题。结题后，可以申请成果鉴定，科教科帮助与协调各级科研主管部门有关成果鉴定工作事宜，加强知识产权意识，对适合在临床推广与应用的项目创造有利条件，推动科技成果转化。成果鉴定后，推荐申请科技奖励。院内科研项目完成后，按照《医院科研结题管理有关规定》（暂行），项目负责人准备资料，科教科审核后提交学术委员会进行评审，合格者发放结题证书。
通过不断完善管理制度，医院科研管理逐步规范化、制度化。。
参考文献：
[1]黄萍，莫曾南，刘志明，梁鸿.创新科研管理制度，提高医院科研能力.中华医学科研管理杂志，2009年22（6）：382-384．
一、新常态下干部保健档案管理存在的不足
提高管理工作水平，实现干部保健档案管理规范化具有重要作用。
（一）认识不足，管理规范化水平低。一些单位将工作重心放在其他方面，忽视干部保健档案管理工作，思想认识存在不足，未能全面采取有效措施提高档案管理水平。又如，档案管理人员缺乏全面培训，制约工作水平提升，未能掌握档案管理的综合技能。或者对档案资料收集不全面，忽视加强整理和归档，也没有严格按要求进行编号，影响服务水平提升。再加上管理过程中对规章制度的执行力度不够，档案管理人员没有严格落实责任心，管理水平偏低，难以有效提升档案管理规范化水平。
（二）干部保健档案材料制作不健全。提升干部保健档案管理规范化水平，离不开资金投入和基础设施建设，但在新常态下，很多单位对该问题不重视，对管理工作中所需要的资金、硬件和软件设施的投入存在不足，忽视信息技术、扫描仪的利用，制约档案管理信息化水平的提高。再加上一些档案管理人员不注重对信息技术的学习，未能掌握数据库建设和使用技术，影响档案材料制作技能提高，导致不能有效适应干部保健档案管理新情况和新趋势的需要，难以有效提升档案管理水平。
（三）干部保健档案基础设施不完善。新常态下，信息技术逐步被广泛应用到干部保健档案管理活动当中。但目前该项工作存在缺陷，一些单位在这方面的资金投入不足，相应的软件和硬件设施投入较少。再加上档案数字化管理技能缺乏，基础设施投入不足，不利于提升档案管理工作效率。
二、新常态下干部保健档案管理规范化的路径和方法
（一）革新思想观念，推动干部保健档案管理规范化进程。干部保健档案管理人员应该革新思想观念，创新档案管理理念，根据新常态和新需要，创新管理方式，有效提升档案管理规范化进程。同时还要革新管理理念，全面收集档案管理信息资料，做好编号工作，及时进行归档和整理，严格遵循和落实档案管理规章制度，提升档案管理规范化水平，为各项活动有效开展创造条件。
（二）严格按规范要求制作干部保健档案材料。以提升管理规范化水平为目标，注重信息技术应用，做好档案资料扫描工作，推动档案数字化进程。在资料整理和归档中，应该创新思想观念，严格遵循技术规范要求，推动管理方式创新发展。做好整理和编号工作，及时归档和管理，方便档案信息资料查询，为有效适应干部保健档案创造便利。注重加大资金投入，重视扫描仪和信息技术利用，有效提升档案管理工作效率。
（三）构建健全完善的干部保健档案管理制度。以提升档案管理规范化水平为目标，健全完善管理制度，推动管理工作制度化和规范化进程。例如，落实管理责任制，明确档案管理人员职责，让他们严格遵循技术规范要求创新管理方式，提升管理工作效率。建立奖惩激励机制，激发工作人员热情，让他们严格遵循要求提升管理工作水平，有效提升管理工作技能，增强工作主动性。此外，管理制度还要落实于干部保健档案管理全过程，激发管理人员热情，对管理活动的每个流程都进行有效管理，推动管理工作规范化和制度化。
（四）加强干部保健档案基础设施建设。结合管理规范化和干部保健档案利用的实际需要，增加资金投入，加强基础设施建设，推动管理活动有效进行。要健全完善管理制度措施，根据档案管理需要加强基础设施建设，从而为各项活动开展创造便利。引进和更新扫描仪、计算机等先进设备，构建并注重数据库的管理与维护，注重档案信息编号工作，方便档案资料查询，也为有效使用档案资料创造便利。
（五）提升干部保健档案管理人员素质。引进专业技能强，基础扎实，责任心强的干部保健档案管理人员，不断充实管理队伍。构建完善的管理培训制度，加强档案管理人员培训，促进他们综合技能的提升，让档案管理人员更好适应管理工作需要，努力提升干部保健档案管理规范化水平。
一、考核内容
考核各办（镇）行政区域内国、省道两侧的建筑控制区内的建筑垃圾、集贸市场管理、占道经营管理、以及各种垃圾和非公路标志管理、废旧建筑物的拆除和遮挡以及河沟内的清理和绿化完善等工作。
二、考核标准
1、建筑控制区管理：监管措施得力，公路用地、范围内及建筑控制区内无新增违法建筑。对废旧建筑进行遮挡或拆除，无新增违法建筑。
2、穿村公路管理：穿村公路管理规范，路面整洁美观，无脏、乱、差现象，绿化环境美观。
3、集贸市场管理：公路两侧50米内无集贸市场现象。
4、占道经营管理：无利用公路进行大场晒粮、堆放农作物、设置障碍等违法行为，公路用地内无摆摊设点、堆放建筑材料、乱占乱用、乱停乱放现象等。
5、非公路标志和公路两侧河沟管理：非公路标志设置管理规范，公路两侧无新增非公路标志及移动式广告牌。无向公路两侧河沟内倾倒垃圾、随意堵塞公路河沟现象，堆放农作物等现象。
三、考核方式
公路环境综合整治考核工作由区公路综治办负责，对各办（镇）进行专项考核，进行专业考核和打分，对好的单位进行奖励，对考核不合格的单位进行全区通报批评。
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2、对合格单位以奖代补的形式进行奖励，对不合格单位进行批评改进。
四、考核办法及打分标准
1、控制区管理：控制区管理规范，无新增违法建筑，无新增各种垃圾和乱堆乱放现象，满分25分。扣分标准：控制区管理混乱，有乱堆乱放现象每处扣1.5分，有新增违法建筑和垃圾扣2分。
2、穿村公路管理：穿村公路管理规范，路面整洁美观，无脏、乱、差现象，满分20分。扣分标准：管理不规范、发现脏、乱、差现象每处扣1.5分。
3、集贸市场管理：公路两侧50米范围内无集贸市场现象，满分15。扣分标准：公路两侧50米范围内有集贸市场现象每处扣2分。
成本效益内部控制管理属于生物医药企业日常经营活动中最为重要的一个环节，管理水平的优劣直接决定了生物医药企业的经济效益与生存质量。生物医药企业与人类生命具有密不可分的关系，同时也是高科技类制药企业，因此必须严格遵守《药品经营质量管理规范》以及《药品生产企业质量管理规范》等规范性条例。
一、生物医药企业成本效益和内部控制之间的关联性
1.《药品生产企业质量管理规范》为企业成本效益内部控制管理的基本指引
针对生物医药企业来说，在其生产环节，应当严格遵守《药品生产企业质量管理规范》，并严格按照规范内容进行作业，接受相关部门的定期复检。《药品生产企业质量管理规范》在物流方面对医药产品做出了明确要求，从采购环节一直到产出环节，都需要对其产品质量进行严格检验[1]。。通过加强上述方法的有序实践，确保所有产品和原材料之间始终处于映射关系，以此方式提升产品和原材料的追溯性。为了达到这一目标，需要财务工作人员将成本效益当做关键性任务看待，在对物料平衡表进行有效编制的基础上，实现对原材料加工至成品价值形成程序的准确反映。例如，结合生物医药企业实际生产工艺水平与生产特征，将其生产程序细分为多个阶段，根据理论投入比例，对每阶段原材料实际投入价值进行准确核算，核算结果即为产品的具体制造成本。
2.《药品经营质量管理规范》为生物医药企业成本效益重要标志
生物医药企业在流通环节必须遵守《药品经营质量管理规范》提出的要求。《药品经营质量管理规范》当中明确规定了药物入库环节、出库环节、报损环节、储存环节、运输环节、用药后不良反应的报告环节等方面的内容与具体程序。在合格类药品方面，其转移程序也应当满足相关管理要求，通过严格控制产品质量，确保消费者所使用药品的高质量，以此方式提升生物医药企业整体社会效益与经济效益。与此同时，基于成本效益内部控制管理实践活动而言，需要所有工作人员明确自身工作项目[2]。针对财务人员而言，主要承担着内部控制管理的规范化、销售程序、收款、销售流程的设计等方面的工作；针对销售部门工作人员而言，主要承担着订单处理、与消费者签订合同以及执行催收贷款操作、信用政策和行销政策等；针对发货部门工作人员而言，主要承担着发货单据的审核工作，同时还要承办具体的发货事宜；针对财会部门工作人员而言，主要承担着结算与记录销售款项、对贷款回收情况进行监督与管理等工作。
二、生物医药企业成本效益内部控制管理的基本条件
风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的实现，需要管理层不断更新自身思想理念，并引进各种先进性理念。对于企业工作人员而言，必须深入研究成本效益和质量优先之间的平衡性关系，通过加快现代化信息的建设力度，大量引进和应用各种先进性信息手段，从而不断提升医药企业整体管理水平及核心竞争力。与此同时，对于生产管理环节的具体标准、流通环节的相关标准，都需要国家有关部门进行强制执行，以现代化信息的建设作为主要契机，在信息化的建设开发、模型设计等环节进行严格监管。财务管理实践活动中，还应当引进内部控制管理机制，确保业务流程、治理结构、权责分配和机构设置等操作程序能够达到相互监督以及相互制约的效果[3]。除此之外，还需要兼顾运营环节的效率，以此方式推动生物医药企业成本效益内部控制管理朝着全面性、适应性、重要性和制衡性的方向发展。
三、风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的完善对策
1.加强对企业治理结构的重视力度
治理结构属于生物医药企业中最为重要的构成要素，治理结构是否具有完善性，直接决定了是否能够实现对管理人员的有效监督及控制，对于内部控制管理工作的有效实践也起着重要意义。就目前而言，部分生物医药企业还存在着重视管理和轻视治理的行为，这已经对其长远发展产生了不利影响。在此情况之下，必须不断加强对企业治理结构的重视力度[4]。这就需要生物医药企业内部的所有人员改变自身传统观念，通过规划与落实企业治理结构，将治理工作视作管理活动中的重心，以此方式提升生物医药企业成本效益内部控制管理的整体水平。
2.不断提升工作人员综合素质
风险管理视角下生物医药企业成本效益内部控制管理的完善，需要不断提升工作人员综合素质。首先，提升工作人员专业素质。对于成本效益内部控制管理，要求工作人员能够及时学习和补充自身专业知识，并结合社会发展实际不断学习各种新型技术，用以提高自身管理技能。其次，所有工作人员都必须具备法治理念与职业道德，通过丰富自身业务素质与综合能力，从而不断提高自身风险管理专业能力。再次，要求所有工作人员将道德观、价值观以及诚信观作为其工作中的基本行为准则。道德观、价值观以及诚信观均是企业成本效益内部控制管理的重要元素，对于企业的流程设计、流程管理、流程监督等都起着直接影响。最后，管理人员需向所有工作人员传达道德标准及诚信标准，对于各种违反道德准则、违反规章制度的行为，需严格予以处罚，避免工作人员中出现各种不法行为。
3.加快现代化信息的建设力度
科技的不断进步为生物医药企业成本效益内部控制管理的开展提供了客观条件与较高的可行性，生物医药企业要始终坚持与时俱进，强化成本效益内部控制管理现代化信息的建设力度，争取能够顺应历史发展的基本需求。通常而言，对于生物医药企业生产环节，在药品生产企业质量管理规范方面具有较高要求；对于生物医药企业流通环节，在药品经营质量管理规范方面也有严格要求；对于生物医药企业终端环节，在中国药品电子监管码方面具有质量追踪要求。上述管理措施均为国家统一定制，已成为生物医药企业现代化信息的建设历程中不可或缺的要素。而为了现代化信息的建设目标，建议生物医药企业充分利用计算机相关技术，通过建立相应的财务管理数据库，或者是构建财务管理系统平台等形式，在预算编制环节、预算结算环节以及财务收支环节进行现代化信息建设，从而实现生物医药企业成本效益内部控制管理的整体目标。总而言之，如果生物医药企业想要实现成本效益内部控制管理的目的，就要加快现代化信息的建设力度。
4.完善风险评估机制
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