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优秀团队先进事迹材料范例

来源:爱站旅游
导读优秀团队先进事迹材料范例

优秀团队先进事迹材料范文1

   助人为乐    人物简介:吴莎,女,30岁,汉族,专科学历,宿州商之都员工,荣获宿州商之都“先进员工”称号。

   事迹简介:吴莎同志在日常工作中勤奋努力,积极热情,助人为乐,在商场每天的日常工作中除了做好本职工作外,能积极主动的帮助同事,为员工解决工作中遇到困难问题,在平凡的岗位上默默奉献,不求回报。

   正文:

   助人为乐是一种朴实的传统美德,每个人都有遇到困难的时候,最需要的就是别人给予的帮助,助人为乐也是一件很快乐的事情,急人所难,解人所忧。2011年3月商之都开业筹备期,吴莎加入了商之都时代百货大家庭。近8年的工作她一直奋战在销售一线,对卖场工作点点滴滴十分了解,能够了解顾客真正的需求,也体会到一线员工工作的不易。正是有了这种深切的体会,她坚定了要帮助她们的决心。

   记得2018年的母亲节,有位中年男士来到三楼一直在徘徊,于是她上前询问他有什么需求,原来,他是想在母亲节给母亲买件衣服尽孝心,但是母亲将近90岁高龄,弯腰驼背体力也不好,无法上楼来试穿,所以他很惆怅不知道该如何选择合适的衣服送给母亲。了解情况后,她当即带着他到老年装专柜选了几件适合高龄老人穿的上衣和裤子,总共挑选了3套件衣服,陪同他到一楼给老人找了椅子坐下,帮助老人试穿衣服。。吴莎常说:顾客的认可就是对商场工作人员的肯定,对顾客要向对自己的家人和朋友一样,真心为他们考虑;对同事要做到足够的关心和体谅,要在她们需要帮助的时候积极主动提供自己力所能及的帮助,让所有的人能够在商之都这个大家庭中感受到温暖和关爱。

   一个人或者一个团队如果拥有助人为乐的理念,那么它就会在社会形成良好的'声誉。她一直坚信:“她为人人,人人为她,社会一定会变得美好和谐。”在她的影响下,团队和谐,同事之间相互照应,相互团结。

   爱,在人间,爱就在你的身边,身边的好人数不胜数。左邻右舍的一声问候、一杯热茶、一句关心问候足以让人感到温暖心窝。吴莎就是这样,她用简单的行为影响着身边更多人,用温暖的话语关心着身边的人。她说,助人是快乐之本,是一种美德。人要有善心,多点爱心能为他人多办点好事,多帮一份忙,就多一份快乐,社会就多一份和谐。

   助人为乐先进事迹材料    姜莹同学,是鲤溪镇永安完小四年级班的一名学生。她是一个德、智、体、美、劳全面发展的好少年。她始终以高标准严格要求自己,激励自己。多年来,各方面表现一直,特别在助人为乐方面表现得尤为突出。现将她的事迹材料汇报如下: 学习刻苦 成绩突出姜莹同学学习十分刻苦,成绩优异。她上课认真听讲,善于动脑,积极发言。她善于思考,对问题都有自己独到的见解,并能举一反三。她爱看书,爱剪纸,还知道很多课外知识。她的各科成绩始终在班级名列前茅,连年被评为“优秀学生和优秀学生干部”。

   尊敬长辈 学会感恩。姜莹同学从小立志读好书,做好人,一直用实际行动践行诺言,以此报答父母和老师精心养育与培育之恩。在家里,经常帮助爸爸妈妈做一些力所能及的家务活,让亲情其乐融融。对待邻里,她文明礼貌、与人为善,邻居的奶奶都夸她是一个懂事的孩子。对老师,她发自内心的尊敬与爱戴,上课认真听讲,按时完成作业,牢记老师的谆谆教诲,每每以优异成绩报答老师的精心培育之恩,深得老师和同学们的好评。

   真诚待人 助人为乐。姜莹同学在担任卫生委员,在学校这个大集体里她倍受学校领导和老师的关爱,在班级这个小集体里她倍感光荣和任重。

   姜莹同学有一颗真诚善良的心。姜莹同学心地善良。在学校,她对待同学,总爱伸出援手,真诚付出,助人为乐。

   姜莹同学有一颗执著的与同学共同进步的责任心。“一花独放不是春,百花齐放春满园”。于是,她不仅事事争先,事事以身作则,而且,心系班集体,心系班上的每一个学生。有一次学校组织集体活动,放学后该值日的同学都跑了,她就组织几个同学把教室打扫的干干净净。有人问她为什么要这样做,她回答得很干脆也很响亮:“为了班集体,为了班级的每一个同学!”当老师夸奖她时,她总会说:“我帮助别人就是快乐自己!”因为他深知“赠人玫瑰,手留余香”,给别人帮助,自己也会收获快乐。

   阳光总在风雨后,梦想总在憧憬中。这个追梦的好少年,像一只雄鹰向着自己的理想执着地起飞!让我们真诚地祝福他越飞越高,越飞越远??

   助人为乐先进事迹材料

   人物简介:赵海棠,男,现年52岁。东关街道北苑小区人。

   事迹简介:他经常帮助邻里,帮助社区清理杂物、卫生死角,社区哪里有需要,哪里就有他的身影,以自己的一言一行带动身边人,为社区文明创建工作尽一份绵薄之力,赢得了邻里的广泛尊重和信任,被称为"社区里的热心人",他就是北苑社区居民赵海棠。

   正文:

   赵海棠以自己的'爱心、耐心、细心、热心肠谱写了一曲曲无私奉献之歌,得到了居民群众的广泛好评。

   乐于帮助他人 勤劳能干

   赵海棠,今年52岁,2018年1月成为社区里的一名志愿者。从那以后,服务社区、奉献社区就成了他的座右铭。他常说"同住在一个小区里,就是一个大家庭,大家都需要互帮互助,邻里间和睦相处,我们的生活才会充满温情,更加幸福。"北苑小区大都是自管小区,用"脏乱差"来形容一点也不为过,垃圾堆积、杂草丛生、绿化带种菜、路面积水、下水管道堵塞、私搭乱接、牛皮癣满墙……环境之差可想而知。赵海棠不怕脏,不怕累,找来车辆将垃圾一个个运走,并引导居民将垃圾分类投放。

   由于北苑社区面积大、人口多、居住分散,经常发生偷盗事件,为了加强社区治安环境,社区组织党员和居民组成义务巡逻队,他第一个报名参加,以维护社区治安为己任,只要有时间就到小区里"转转",风雨无阻。。

   目前宿州市在争创全国文明城市创建工作要求,北苑社区在辖区范围内开展了相关的宣传教育活动和大规模的环境整治工作。他主动积极配合社区工作,与社区齐动手清理小区内的建筑垃圾、花坛、楼道杂物、牛皮癣、卫生死角,通过整治,共清理垃圾30余车。此次集中整治行动中,赵海棠付出了辛勤的汗水,小区的环境卫生秩序得到了提升,为创建全国文明城市奠定了良好的环境基础。有人问他:"没白天没黑夜的干,能挣多少钱?"他说:"我不需要钱,义务奉献,只要大家的居住环境好了,我就觉得很幸福。"

优秀团队先进事迹材料范文2

县烟草专卖局(分公司)送货员先进事迹材料

在物流中转站潜心服务的7人团队中,不得不提到这个团队的典型代表,一名有着卷烟送货工作经验的“老同志”——送货员同志。,高级岗位技能,多次被县、市公司评为先进工作个人,荣获“市工人先锋号建功标兵”称号。

。在他看来:“送货工作不只是简简单单的事情,而是要掌握一套完整的技术,还要有良好的精神风貌,做客户真正的贴心人。”

是的,他送货细心、周到,认真看准购货单上的姓名、品种、许可证号、总数量和金额,由客户确认签字,将购货单小票粘贴到《卷烟营销和专卖管理》手册上,再告诉客户保存好。送货过程中经常遇到客户关门时,他都会跑好几趟,客户不够烟款时,他还帮助客户筹凑资金,为客户解决疑难问题,他总觉得让客户满意自己吃点苦是值得的。记得有一次,他送烟到还没有办理电子结算的新办证客户李远秀店里,收烟款时发现多了500元,看到客户正忙着做生意,就耐心地等着,直到客户忙完生意把多出的钱退还。客户很感激,紧握着他的手说:“今天不是你,我就损失一大笔钱了,你们烟草公司的员工真是好样的!”。还有一次,商业银行的电脑系统出现故障,办理电子结算的客户全部不能扣款,可这一天的客户数多,送货量大,货款又多。他首先考虑的是不能增加领导和客户的麻烦,于是决定自己解决,提着背包挨家挨户收齐客户存折,将当天的烟款全部转到公司的账户上。紧接着又去送烟,从早到晚足足忙了一整天才把烟送完。对于他辛勤而无私的工作表现,经常有人这样问他:“你这样忘我的工作,图的是什么?”他总是毫不犹豫地回答:“当我看到客户满意的笑容时,就是我最大的愿望,如果说社会和企业是大舞台,那么我愿在这大舞台上演绎我自己的光彩人生。”

在物流中转站这个团结协作的7人团队,为客户潜心服务的事例还有很多,我们期待他们再接再厉,继续发扬先锋精神,为广大零售客户送去烟草至诚至信的服务。

优秀团队先进事迹材料范文3

XX食盐分装厂座落在瓦房店市复州湾镇金桥村,是XX市最大的食用盐加工基地。走进厂区,你一定会被这花园一样的景色所吸引,你也一定会对打造这一花园式企业的人产生浓厚的兴趣。他就是XXX,一个外表略显羸弱的汉子,正是他以坚强的性格,广阔的胸怀撑起食盐加工企业的大旗,使得历来以晒盐为主的复州湾走出新的天地。

一、直面挑战,笑傲沉浮 二、以小博大,英雄本色

在最初创建XX金城海盐加工有限公司的时候,是一无场地、二无技术、三无资金,怎么办?XXX为此付出了大量的心血,先征用了一块贫瘠的盐碱地,然后就动员一批原先和自己一起打天下的老职工和一些下岗工人,“剑不如人,剑法胜于人”,大家互相鼓劲,献计献策,团结创业,赢得了当年投产当年盈利的好局面。

2005年当时的XX盐业公司看准了多品种盐的市场,看中了XXX同志的能力,投资2000万新建了XX食盐分装厂,委任XXX同志全权管理新建企业。目前的XX食盐分装厂,占地面积2万平方米,建筑面积7000平方米,累计总投资4000万,安排下岗工人200余人。年生产能力50万吨,几年来累计上缴税金上千万元,有力的促进了地区经济发展和社会稳定。

正是XXX自身独具的英雄本色,才真正实现了以小博大的童话

三、品格境界,成就未来

十几年的创业奋斗历程,记载了XXX辛苦的劳动,同时也赢得了一致好评,十几年来他积极的参加当地政府组织的各项活动,响应党委政府的号召,在筑路捐款,建校捐资以及社会公益活动中,走在复州湾镇企事业单位的前列,几年来累计捐款二十余万,常年帮扶贫困生两名,吸纳下岗工人45人,解决贫困职工家庭生活4户。

优秀团队先进事迹材料范文4

   国际护士节活动策划方案

   为了隆重纪念20xx年“”国际护士节,进一步推动我院精神文明建设,促进我院护理工作的发展,弘扬南丁格尔精神,展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范,激励全体护士爱岗敬业、积极进取、勇于奉献,在实现我院跨越式发展过程中发挥更大的作用。经研究决定,在全院范围内开展纪念“”国际护士节系列活动,具体方案制定如下:

   一、活动目的

   。

   二、活动主题

   以人为本,细节服务,深耕社区引领创新照护。

   三、领导小组

   成立纪念“”国际护士节活动领导小组,成员如下:

   组长:

   副组长:

   成员:

   四、活动内容

   (一)评选“优秀护士”活动;

   (二)争创“星级护士站”活动;

   (三)开展护理岗位技能操作大练兵暨护理技能操作比赛;

   (四)召开纪念国际护士节暨表彰大会。

   五、时间安排

   (一)4月27日前完成“优秀护士”和“星级护士站”的评选工作;

   (二)4月30日前完成护理技能操作比赛;

   (三)5月9日下午召开纪念国际护士节暨表彰大会。

   六、评选条件

   (一)“优秀护士”评选条件

   1.本单位在册在岗且连续从事临床护理工作一年以上的护理人员;

   2.热爱护理工作,爱岗敬业,无私奉献;

   3.具有良好的思想品德和职业道德,遵纪守法,无违法违纪现象;

   4.坚持“以病人为中心”,视病人如亲人,关心体贴病人,在文明优质服务方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好评;

   5.熟练掌握基础护理和专科护理知识,护理操作技术熟练,业务水平较高,成绩显著;

   6.近一年未发生重大护理差错事故。

   (二)“星级护士站”评选条件

   1.护士站环境优美,布局合理,物品摆放规范;

   2.全体护士仪表端庄文雅,精神面貌积极向上,使用文明用语,行为举止符合护士行为规范;

   3.团队协助精神好,医护关系融洽,患者投诉少。

   七、评选办法和要求

   (一)各科室(护理单元)按照有关标准,自下而上,层层评选、逐级推荐,确保推荐质量,原则上每个科室(护理单元)限推荐“优秀护士”候选人一名;社区体检部可参照一个护理单元推荐。

   (二)申报“星级护士站”的集体,按要求填写申报表,并附1000字以内的事迹介绍,于4月24日前报护理部,逾期视为自动放弃。

   (三)医院纪念“”国际护士节活动领导小组按推荐名单和申报材料评出“优秀护士”6名和“星级护士站”2个。

   (四)护理技能操作比赛由护理部统一组织,每个护理单元推荐1名代表参加比赛,按成绩产生一等奖1名,二等奖2名、三等奖4名。

   国际护士节活动策划方案

   。经讨论,在全院范围内开展“5.12”国际护士节庆祝活动,具体方案制定如下:

   一、活动主题

   转变护理理念,推进优质护理。

   二、活动内容

   (一)开展以“如何当好一名护士长”为主题的护士长管理座谈会;

   (二)开展以“用阳光的心态面对工作”为主题的低年资护士座谈会;

   (三)开展护理岗位技能操作大练兵暨护理技能操作比赛;

   (四)开展以“优质护理之我想”为主题的质量改进座谈会议;

   (五)组织全院护士“放飞心情、快乐生活”轻松休闲半日游活动;

   (六)院领导慰问临床一线护士活动;

   (七)参加嘉兴市护理节活动。

   三、活动安排与具体要求

   (一)5月6日、8日、9日分3批组织全院护理人员到__花园生态农庄“放飞心情、快乐生活”自助采摘半日游活动,要求各科室护士长合理排班。

   (二)5月13日开展以“用阳光的心态面对工作”为主题的低年资护士座谈会,邀请3年内获得系统、院十佳护士、优秀护士等称号的护士代表与低年资护士进行面对面的现场交流,倡导爱岗敬业,无私奉献的南丁格尔精神。

   (三)5月15日开展以“如何当好一名护士长”为主题的护士长管理座谈会,围绕做好一名护士长需要具备的素质、新老护士长就科室团队建设、护理质控、护士培训等方面进行交流讨论,以提升护士长管理能力。

   (四)开展护理岗位技能操作大练兵暨护理技能操作比赛。上半年护理部组织全院护士进行静脉输液、护理体检、氧气雾化、心电监护、心肺复苏、简易呼吸囊等操作大练兵,于4月30日前分批次进行考核选拔。

   (五)4月23日下午开展以“优质护理之我想”为主题的质量改进座谈会议,要求各护理单元选择优质护理、流程改建等方面改进的内容在会上进行交流讨论,护士长与科室质量改进小组人员参加。

   (六)5月11日上午院领导院领导慰问临床一线护士,送上鲜花蛋糕与护士节的祝贺。

   (七)5月10日下午选派护士代表参加嘉兴市护理学会关于开展“深化优质护理服务打造特色护理品牌”活动。

   今年是卫生部在全国范围内推广优质护理服务的第四个年头,我们要树立“用爱护理患者,用知识守护生命”、“基础护理是根基,专科护理是价值”的专业理念,坚持“以病人为中心”,进一步规范临床护理工作,不断改善优化服务流程。

   注重细节管理,倡导护士以阳光的心态面对工作,不断加强护理内涵建设,提高专科护理水平,打造特色品牌服务,以进一步推进和深化优质护理服务。

   国际护士节活动策划方案

   县直各医疗卫生、计生单位、乡(镇)、管理区卫生院、计生站: 今年是5月12日是第x个国际护士节。。经研究,决定在全县开展庆祝“5.12”国际护士节活动。现将有关事宜安排如下:

       一、活动目的

   。

       二、活动主题及时间安排 活动主题:“无论何时何地—护士永远为你服务:关爱家庭”。 活动时间:5月12日—30日。

       三、活动内容

     (一)召开庆祝表彰大会。于 。同时,各医疗单位自行组织本单位的庆祝表彰活动。

       (二) 举办板报展。护士节当天,在姑墨广场举办板报展。参展板报内容:一是全县卫生事业发展历程,各医疗卫生单位发展历程;二是各医疗卫生单位内涵建设情况;三是发掘评选出的先进典型事迹;四是健康知识,防病知识。板报内容经单位主要领导签字后于4月15日前报卫计委办公室审定,板报于5月12日上午10:00送到姑墨广场布展,护士节当日展出,由指定人员向参会干部职工和居民进行讲解。

       (三) 评选身边先进典型。。

     (四)开展板报巡回展活动。5月12日至30日,在庆祝国际护士节暨表彰大会结束后,利用半个月时间,在各乡(镇)、管理区开展巡回板报展(巴扎日当天)。由各乡(镇)、管理区负责场地及集中参观人员的组织,卫计委负责布展及讲解。

     (五)开展先进人物事迹巡回宣讲活动。在开展板报巡回展的同时,举办先进人物事迹巡回宣讲活动,由各乡(镇)、管理区负责宣讲活动场地及参加人员的组织,卫计委负责派专人负责讲解。宣讲内容由先进个人单位撰写事迹材料,单位主要负责人签字后报卫计委办公室审定。

        四、工作要求

         1、各卫生计生单位要高度重视,精心组织,把庆祝“5.12”护士节系列活动作为当前推动各项工作,提升群众满意度、知晓度、支持度,深化卫生计生系统“去极端化”的重要举措,组织好开展好。要切实加强领导,统筹安排各项活动,确保系列活动顺利开展。

         2、承担文艺演出的县人民医院、维吾尔医医院、佳木镇中心卫生院要结合行业特点,编排文明健康、形式多样、内容丰富,突(彰)显“以现代文化为引领”的文艺节目,组织好节目演出。

优秀团队先进事迹材料范文5

——***巾帼建功岗先进事迹材料

说起***,每个人就会情不自禁地谈起一群朝气蓬勃的巾帼英雄们。***现有职工103名,其中女职工87人,占到84%。正是这样一群以女工为主体的巾帼岗位集体,为地区邮政生产经营工作中做出了巨大的贡献。2006年又实现业务收入1242万元,比同期增长了8%;同时,这里产生出了一个全国级“青年文明号”,一个自治区级“青年文明号”,六个地区级“青年文明号”和国家级“巾帼建功岗”;还有无数个优秀个人,可以说,这是一个集汗水、奉献和荣誉于一体的光荣的巾帼英雄集体。

风正数帆起做市场竞争的弄潮儿

***现在共有16个支局(班组),其中就有11个支局(班组)由女同志担任支局长,她们在发展业务、开展市场竞争的活动中,却丝毫不亚于其它男同志,甚至她们的能力、业绩比男同志们更加突出。她们的市场竞争中不断磨砺自己的意志,提升自己的服务水平,在以往“爱心、恒心、信心”等三心服务的基础上,又借鉴提炼出了许多独特的营销方法。比如“三皮营销法”(硬起头皮、磨破嘴皮、跑掉脚皮);“三多三勤营销法”(多宣传、勤尝试;;多思考,勤动手);“千万营销法”(千辛万苦找市场,千难万险挖市场,千言万语育市场)等等,为自我参与市场竞争积累了丰富宝贵的经验。

在这支队伍中,最突出的还要算是**了。她是南大街邮政支局的支局长,在每年的生产经营工作中,她都战绩显赫,今年1—11月累计完成收入569万元,较去年同期增加了24万元。。她将自己的精力全部投入到市场开发中,成功开发了农一师社保局和塔里木报社工资业务,共计1000余笔,仅此一项,每年可创收15万余元;同时与电信公司、师四中、雷达站、社保局、报社等大型用户形成了良好的合作关系。这样的案例在这一群巾帼英雄之中不在少数,**只是这一个团队中的缩影,开拓、创新、拼搏的精神在她们身上得到了充分的展示。她们之中有揽储大户***,个人前三季度揽储200万元;有企业金卡营销能手***,今年共揽收农一师机关等单位金卡13000枚,创收5.7万元;也有商包大户***,年揽收商包达3万元;还有中邮营销能手***,年揽收中邮创收达到2.5万元等等。

敢为天下先巾帼气慨压须眉

在市场部这个大集体中,女职工不仅在人数上占有极大的比例,她们在邮政业务的创收上也占到了大半江山。从一些数字中就可以看到这些成绩:

2006年,***总体业务收入1242万元,其中支局长是女同志的支局收入占到了83%;在各项营销活动中,她们也创造出了十分突出的成绩。今年,***企业金卡共计揽收完成11.8万元,其中有9万元是她们揽收的;在月饼销售活动中,她们共销售月饼13万元,占市场部总数的81%;在揽储工作中,有十余名同志个人年揽储额在100万元以上,其中还有200万元甚至500万元的,是***及地区局开展揽储活动的生力军。

不仅如此,这些女职工还在经营创收工作中表现出了超乎常人的吃苦和上进的精神状态。自10月开始,驻地各部队的军包收寄工作如火如荼地开展了。在这段时间里,新华路、迎宾路、解放路、交通路等支局也都开始忙活起来了,其中最忙的要数这些支局的女支局长们了,为了保证当天收寄工作的顺利进行,她们要提前做好收寄的各项准备工作,有的甚至要忙到深夜。收寄时,她们又要冲到现场的最前面,直到晚上。每年这个时候,在军营里看到的都是这些巾帼英雄们挥汗如雨的热烈场面。这种场面,市场部的每一个女同志都经历过,她们有的甚至年年都要参加这样的劳动,她们从无怨言。

去年暑假前,***到农一师四中揽收邮资封,为了说服校长,她和支局长翻阅大量相关资料、查找有关集邮知识,设计了四枚邮资封小样,在一趟又一趟的努力说服下,校长终于被她的诚意打动订作了二枚邮资封,为企业创收7600元。为了发展企业拜年卡业务,副班长***背着装有企业拜年卡宣传单、明信片、集邮册的大包,到各个单位去揽收。几天下来,脚上磨起了大血泡,可她们觉得用血泡为企业换来了收入,值!***是新华东路支局长,她将全身心都扑在工作上,想方设法拉各户,她大胆开拓,走出门去,把市场搞活,带领同事们发展出一条新路子。。”***搞营销是出了名的,有一年冬天,她打听到有一笔包裹业务,年创收可达几万元,她利用星期六、星期天的时间,自己包车,当她出现在业主面前时,业主无比诧异,很是感动,就对她说:“别的不说了,就凭你这种敬业精神,我还有什么理由不把这笔业务交给你呢”,就这样,顺利揽下了这笔业务。像这样的事迹在***的女同志身上有很多,她们在自己平凡的岗位上认真履行着自己的职责,将自己的热情和智慧毫无保留地奉献给了这片绿土。

昂首迈阔步展示新时代巾帼风采

在***,女职工扮演着重要的企业主人翁角色,她们爱局为家,在艰苦的生产劳动过程中不断提升着自己的素质,树立着良好的邮政企业形象。

***各支局要求女工坚持岗位培训和岗位练兵,鼓励女工利用业余时间狠练基本功,同时积极开展业务技能竞赛活动,使女职工的整体业务技能进一步提高。通过评定“业务操作标兵”创造了“赶、超、比”的动力氛围。***各支局在每年的技术合格考试中都取得了不同等级的技术资格证;还有一定数量的人员都成为了“岗位能手”。。***支局被全国妇联命名为“巾帼建功”示范岗,***支局被评为“安全生产示范岗”,***支局是地区首批诚信节约服务示范窗口等;**同志是工会“五一巾帼标兵”,***等都是地区级优秀支局长,还有一大批女职工荣获过各级各类的荣誉,她们是地区邮政形象的集中写照。

优秀团队先进事迹材料范文6

精雕细刻奉献草原争当采油行业第一强

采油厂开发公司位于草原,油区横跨两市四县现有管理干部人外雇员工多人,管辖三个采油作业区和三个联合站管理近口油水井,是油田唯一一支远离矿区集原油生产、作业、集输、火车装运、后勤保障一体化的生产经营管理模式十分独特的特大型综合性采油作业区。

开发公司成立四年来,狠抓基层基础管理,认真开展管理增效年、质量管理年、注水工作年、企业文化年和主题教育活动,并以“创铁人基层队,争当行业一强”为载体,重点实施固本强基的“三大工程”,全力打造“学习型区站”,形成了“草原石油”特色的公司文化。科学完善的管理保证了原油产量稳步提升,原油日产量最高时达到吨,吨油成本从元降到元,并连续四年超额完成生产任务和成本节约指标。今年截止到月底超产原油吨,节余成本万元,实现了安全事故、涉油犯罪案件和环保赔偿事故三个为零。公司先后荣获“省环保优秀治理油区”、“油田分公司双文明先进集体”、“油田分公司先进党总支”、“厂双文明先进集体”、“厂先进党总支”等称号。

一、精雕细刻,“三大工程”写好持续发展文章

油田主要分为包块、包块、交块等三个主力区块,是低温、低压、低渗透、低饱和低产能的典型“五低”中生界油田,油层间矛盾突出,产量递减快,开发管理难度很大。面对这些困难,我们发扬油田人不畏艰难、精雕细刻的光荣传统,迅速开展了艰苦细致的地质大调查,并以科技为先导,认真寻找对策,重点实施了“三大工程”:

第一大工程:“简化挖潜工程”体现管理之道

油田设备设施处于停产和闲置状态的较多,给管理带来很大困难的同时,也蕴藏着很大的潜力。一是在节约用电上坚持“两转两减一关法”。“两转”是转间开井、转捞油井的数量增多。“两减”是减容、减单井罐电热棒。二是在节约燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料锅炉和电热板全部改为套管气联网加热方式,年节约成本万元。三是在“关停并转减”基础上,创新实施“修改代查提”。“修”是修旧利废,清仓查库盘活现有存量资产。联合站修复两台外输泵变频仪,并对外输泵进行调频控制,加大三相分离器的脱水管理力度,采用间歇输油方式,全年累计节电万千瓦时;“查”是查找新的效益增长点,查找大马拉小车设备消耗点;“提”是提高合理化建议的运作效率和建议质量,员工共提合理化建议条,增产原油吨,节约成本达万元。

第二大工程:“绿色注水开发工程”突出创新之美

注好水、注够水、注稳水是保持稳产的基础。今年以来,针对我们科尔沁油田的三个不同区块,重点以周期注水和动态灵活调配注等形式强化注水工作。一是以“分段控制、分级达标”为手段,保证水质合格。将污水处理工艺从“油罐出水—沉降—砂滤—精滤—储水—入泵”分成若干个处理单元,每个单元为一个质量控制点。二是以“三点一线”为目标,提高注水管理水平。从“注水站出口—注水干线—配水间—注水井井口”这一条线,对注水“压力、水质、注水量”三个点进行合理有效控制。三是实施“一井一卡”的管理法。每口井都建立了配注卡片,并将井口水表打上铅封,严格执行水井“反洗操作卡”制度。通过以上措施,使得我们科尔沁油田综合含水下降了个百分点,不仅控制了区块的含水上升势头,而且还累计增油吨。

第三大工程:“块扩边工程”打开发展之门。年初以来,我们在初步稳住老区老井之后,公司管理层开始思索另一个问题。那就是积极寻找新的原油增长点,把目光锁定在包块的扩边开发上。按照“整体部署,分批实施,及时调整,不断完善”的总体战略,对包块实施了三次扩边共口井,单井平均日产达吨。累计扩大含油面积平方公里,新增地质储量万吨。通过滚动扩边和有效注水的综合治理,使包块成为油田分公司综合治理精品示范区。

二、以人为本,“学习型区站”开发第一资源

我们开发公司管理干部一半以上具有大中专以上文化,对管理较为熟悉,但外雇员工文化素质较低,人员更换频繁,技术水平和实际操作能力提高难度较大,特别是许多蒙族员工连汉语都讲不好,这无形中形成综合素质的两极分化,基于这一点,我们公司开展了有系统、有组织的“学习型区站”建设活动,提出了“提高管理层,巩固中坚层,夯实基础层”的“学习型区站”建设目标,并狠抓落实。

一是领导班子和管理干部做创新管理和学习的带头人。我们在全公司推行“情感管理,美誉管理,走动管理”。为了统一思想,形成共识,公司专门购买了《创新管理》光盘组织管理干部收看,然后把学到的经验带到基层去,把着力点放在研究解决持续发展重大问题上,放在研究解决员工生产生活紧要问题上。通过深入基层学习,管理干部开动脑筋,创新管理,破解了影响公司发展诸多难题。各区站都建立了“小课堂”,安排了流动图书馆,培养员工的自学能力。组建了员工自己的“班站长协会”,让他们自己管理自己,既解决了管理对立问题,又调动了班站长这一中坚力量的积极性,巩固了骨干队伍,可谓一举多得。

二是组建五大技术练兵基地,管理干部当练兵的教官。由于公司外雇员工多,大部分为当地牧民兄弟,对采油工作不熟悉,岗位技能较低。针对这种情况,我们坚持以人为本,把采油、集输、化验、计算机、电工五大主力工种作为培训重点,组建了五大技术练兵基地,班子成员各负责一个平台,并承担起基地练兵的教官,每周一次技术课,每季度考一次试,每年搞一次技术练兵比赛,对获得各工种第一名的技术能手给予一定奖励外,还给晋升一级工资。这一措施的实施激发了广大员工的学知识、掌握技能的积极性、主动性和团队意识,在厂里采油系统技术比赛中获团体第二名的好成绩。在员工第一职业技能的基础上,我们通过走出去请进来,拓展了外雇员工第二职业的培训工作,安排两名女资料员到沈阳学习理发技术,利用晚上的时间为员工免费理发,保证员工一职多能,保证整体综合素质和工作质量的提高。

三、奉献草原,形成独特的“草原石油文化”

优秀的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。企业文化是企业的核心竞争力,管理的活力来自于企业文化。我们开发公司在考虑自身生产经营、地域文化、员工素质等因素的同时,结合点多、面广、艰苦、封闭等特点,逐步探索形成了与生产经营管理模式相配套的新的运行机制——“草原石油文化”。

一是以员工认同的公司精神为航标,形成独具特色的“草原石油文化”内涵,增强队伍的凝聚力。在草原上工作过的人都有这样的体会,草原的天气冬天寒冷夏天炎热,风沙大,人烟稀少,没有闹市的喧嚣,只有寂寞相伴。在这种情况下,怎样带好队伍?形成与生产经营管理模式相辅相承、员工认同、符合公司发展方向的企业文化是关键,特定出公司精神:奉献草原,艰苦奋斗,融合创新,追求卓越。经营管理理念:储量有限,管理无限。还有将从员工那里收集到学习理念、人才理念、健康理念、安全理念、环保理念、人生格言、行为规范、员工誓言、员工令等内容装订成册,发到每名员工手中,让每名员工记在脑海里,落实在行动中,形成了独具特色的“草原石油文化”内涵,增强了员工队伍的凝聚力。

二是以机制创新为手段,形成有形与无形相结合的“草原石油文化”特色。一年来我们实施了“一项管理”,即实行准军事化管理,达到六个统一,就是对前线当班员工实行统一性起床、早操、内务、就餐、工作、熄灯。这既体现出对离家在外的员工身心健康的爱护,也是培育良好作风和团队精神的有效方法。落实了“两种手段”,即一种是对管理干部实行“达标创星”百分考核。按照项考核内容,每季度根据总评分数,给每人评出红星、黄星和蓝星,与岗位职责津贴相挂钩兑现。第二种是实行员工低级管理末位促进制。每季度对三大系统个班站岗进行考核,对末位进行处罚。开辟了“三个课堂”,即公司领导班子每周五的中心组学习课堂,交接班干部夜校课堂,深入班站调研活动课堂。开展了“四项活动”即党员、干部课题立项活动,先进人物挂牌带“徽”上岗示范活动,外雇员工自我管理的“班站长协会”活动,党员干部重点油井分析管理大包干活动。“草原石油文化”的逐渐形成,带动着科尔沁油田的持续稳定地向前发展。

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