公司工作汇报例文(多篇)

公司工作汇报例文(多篇)

在此，我谨代表公司董事会，以最高行 政领导的名义，对指导和支持我们工作 的领导、同仁、以及始终辛勤奋战在工 作一线的全体员工表示衷心的感谢和节 日的祝福！

下面，我首先就公司各部门今年的 工作情况，以及公司整体的运作状况做 岀以几点下总结汇报：

一、强化内部管理，建章立制；注 重队伍素质，广纳贤才。

不以规矩，不成方圆。健全的制度, 规范的管理，是企业各项工作顺利开展 的重要前提。公司成立之初制定的各项 规章制度，已不能满足日益发展的需求, 甚至有些规定与制度已经严重阻碍了公 司前进的步伐。因此，要在时代发展的 潮流中，保持前进的步伐，不断激流勇 进、立于不败之地，建立一套全面、规 范的公司管理运营制度， 势在必行。20 年年初，我们以总部草拟的管理制度讨 论稿为基础，以建立真正适合于公司各 项工作发展的规章制度为目的，广泛征 询全体员工的意见和建议， 最终于 04 年 10 月，修改完成，并下发了公司《管理 制度汇编》。规范了内部管理体系，细化 了监理行为准则，有效防止和纠正了工 作中可能出现的和已经出现的不良倾 向，加强了工作中的制度化管理，逐步 变人管人为制度管人。基本达到了有法

可依，有章可循的预期目标，为公司的 规范经营、高效运转发挥了重要作用。

企业的竞争除了以科学的管理理论 为基础外，还应具备一支精良的，极具 战斗力的

第 1 页 共 11 页

队伍。现代企业的竞争归根结 底就是人才的竞争，企业的发展离不开 高素质的专业人才，要想使企业拥有一 支专业技术力量雄厚的队伍，招募大量 德才兼备的高素质专业技术人才就成为 企业不断发展和补充新鲜血液的唯一途 径。近年，我们乘着国家教育机制实现 并轨、高校陆续扩招、生相对宽裕的 时机，大批引进高校优秀毕业学生，广 纳贤才。由原来首选引进可用人才的管 理机制，转变为大量吸收院校应届毕业 生，逐步培养属于企业自己的人才。使 他们在刚刚走上工作岗位后就开始接受 我们企业的文化熏陶，真正成长为我们 企业发展的栋梁之才。今年我们从全国 各类工程院校共招收相关专业毕业生 40 余名，填补了公司人员相对短缺的空白， 为公司的发展又一次的引进了必要的人 才，为日后更进一步的发展壮大储备了 技术力量。

二、 科学经营，吸取经验，规范投 标，保证监理事业的持续运转。

今年年初，我们在监工程项目有 个，部分撤场人员暂时处于闲余状态， 为了保持我们的员工能够连续的投入到 具体的工作当中，我们认真审视上年度

中标项目相对偏少的实际情况，吸取以 往的经验和教训，针对具体工程项目， 仔细分析^p 招投标文件和竞争对手的经营 情况，在保证合同履约及公司赢利的前 提下合理选择投标。由于上年度不容乐 观的投标情况，再加之， 04 年是国家执 行从严从紧审批国有土地的头一 年，使工程建设项目大量缩减和延迟， 直接造成我们上半年投标任务相对过 少，下半年投标任务繁重的不良现象。

仅 9 月至 11 月，短短三个月时间内，累 计投标 19次之多， 使我们的工作压力和 工作强度一时间剧增，尽管如此，我们 计划经营部的各位同志依然能够保持较 高的工作

第 2 页 共 11 页

热情和谨慎的工作作风，不但

经受起了繁重工作任务的考验，而且圆 满完成了每次的投标任务。

截止目前，全年共参与投标和资审 活动 50 余次，其中资审 22次，投标 27 次。目前已中标项目有：＃＃＃＃、＃

＃＃＃、＃＃＃、＃＃＃＃，共11

＃＃＃、＃＃＃、＃＃＃＃，共

11个工

程项目。中标总额达3800

程项目。中标总额达

3800余万元，相对

20年度的中标总额 1086.5338万元，增

长了 249.736。这些项目的中标，保证 了监理业务部人员持续工作，并顺利完 成了今年的工作目标，更重要的是，成 功开辟了＃＃、＃＃、＃＃三大市场， 为公司日后的发展和壮大提供了更为广 阔的天空。

第 3 页 共 11 页

三、 严格监理，热情服务，树立良

好的企业品牌形象

公司成立至今，由原来的三两个工 地，发展到现在拥有监理业务部十个， 所辖工程近二十多个的规模；由原来只 局限到承接省内、市内的工程项目，发 展到现在所承揽项目遍布全国各地，大 江南北，长城内外，大漠戈壁；由原来 单一从事监理工作的企业，发展成为现 在集设计、施工、监理为一体的综合性 集团公司。公司的发展是大家有目共睹 的，公司的成功业绩也是大家齐心协力 打造的 ,没有我们每一位员工在工作一线 的艰苦奋斗，任劳任怨，也就没有我们 坐在这里夸夸其谈成功业绩的今天。我 们的成绩，是我们一个一个工程干出来 的，是我们一条路一条路修出来的，是 我们一滴一滴汗水汇聚起来的。通过近 几年，具体工作的锤炼，我们的技术队 伍日益成熟，我们的业务水平日益精湛, 我们对各个监理业务部的要求也逐步提 升，我们不单纯只为修好一条路，干好 一个活，而去承揽工程项目。干好这个 活是前提，也是必须，更重要的是我们 要通过承揽这个项目，来树立我们## 监理公司的品牌形象。

我们的各监理业务部，均能在总部 的统一领导下，高级驻地及业务部经理 的具体安排下，优质、高效的完成各项 监理任务。有时，或许我们的工作会岀 现这样或那样的问题，但是，我们的员 工始终将公司利益铭记在心， 牺牲小我， 成就大我，解决、处理好工作中存在的 各项问题，力争将自身的工作任务出色 的完成。例如，我们的第四监理业务部， ＃＃监理处。驻地处所处位置位于 自治区的南部，严寒酷暑分明，气温最 高时达到 47 摄氏度，一天之内温差较大， 白天酷热难耐，晚上寒意袭人，经常还 要抵御沙尘暴的侵袭。就是在这样恶劣 的自然环境中，我们的同志也没有被困 难吓倒，迎着困难而

第 4 页 共 11 页

上，该全天旁站的 旁站，该现场测量的测量，正是我们同 志的这种无畏困难的凛然精神，顺利完 成了各项工作，赢得了当地业主的一致 好评，对我公司的监理工作作出了高度 评价，并多次提出继续合作的一项。这 一切是通过同志们的辛勤工作而取得 的，也是我们的员工用艰辛堆砌起来的 当然，在我们的监理队伍中还涌现着许 许多多的先进集体或个人，我们不会忘 记同志们的辛勤努力，也不会忘记同志 们用汗水换来的业绩。

公司前进的道路是曲折而且漫长 的，在不断发展的道路上，我们取得了 可喜的成绩，值得我们的骄傲；但发展 的路途中也是荆棘遍布、困难重重的， 我们所要面对的不仅仅是收获时的欢 畅，成功时的喜悦，更要面对遇到阻碍 与困难时的冷静思考与沉着应战。公司 运转至今，在发展中存在的问题也 是诸多的，在此，我将企业内部存在的 一些主要问题进行罗列和重申，希望大 家来共同来思考和探讨，企业今后如何 解决所遇到的这些问题和困难。

一、公司总部对各监理业务部的宏 观掌控力度不够。

目前，公司所辖的十个业务部分别 掌管近二十个驻地监理处的驻地工作。

由于我们所承揽的工程项目遍及全国各 地，地区分布较广，人员比较分散，为 了使个业务部能更好，更积极的开展各 自的工作，总部委托各项目负责人和业 务部经理主持日常工。在一定程度上， 分散了总部对各业务部的掌管程度和力 度，这是我们针对我们的行业特点采取 的一种管理模式。我们也因此调动了各 业务部的主观能动性，大力发扬协作精 神，努力工作，积极进取，取得了一些 成绩，赢得了一些荣誉，甚至我们牢固 占领了一些市场，我们可以在一个地方, 一个工程接一个工程的干，不用整日的 奔忙与四处

第 5 页 共 11 页

揽活，找工程。这都缘于我 们监理队伍优良的作风，严明的纪律和 精湛的技术。是我们这些过硬的条件， 吸引了业主，赢得了他们的赞赏和信赖, 他们认为，将一个耗资几百万，几千万， 甚至上亿的工程项目，交到格瑞特监理 公司的手中，是可靠的，是放心的，是 踏实的。这对于我们来说就是最大的褒 扬和财富，是对我们工作无言的赞赏和

认可，也是给予辛勤劳动的广大员工的

最大慰籍。

诚然，我们的队伍是良莠不齐的，

我们沉浸在获得佳绩的同时，我们也不

忘审视，这一路走来所遇到的种种问题 别工地，由于直接项目负责人，未担负 起公司委以的重任，对工作不认真、不 负责的态度，导至个别工地的监理工作

今年月前后，我公司住身＃＃省的个

今年

月前后，我公司住身＃＃省的个

局面混乱。并因其责任心不强、纪律意 识、廉政意识、法律意识淡薄，利用职 权之便，肆无忌惮的不惜以牺牲公司利 益、集体利益为代价极力谋求个人私利 将公司多年来

第 6 页 共 11 页

在＃＃省各个业主，各位

同行中建立起来的良好口碑毁于一旦， 并使我们所承揽的监理业务因其个人原 因引起了当地公路局，质监站的高度重 视，使我们的监理队伍几度濒临清除岀 场的危险境地。总部在得知事态的严重 性后，立即抽调人员组成咨询督察小组, 深入基层工地进行考核检查，针对问题 的所在采取相应的有力措施，挽救我们 的队伍于水火之中。

尽管，我们阻止了事态的恶化，但 是所暴露岀来的问题是不容忽视的。暴 出来的是已经存在的问题，没有暴露的 是不是还有问题存在？为了防止该类事 件的再度发生，我们又该怎么做？这是 一个值得我们深思的问题。公司针对管 理上的这一疏漏，为了防患于未然，组 建了咨询督察部，加大对个业务部的巡 视检查力度，详细全面的掌握同志们的 驻地生活，对今后的驻地管理工作做出 指导和监督，逐步加强总部对各业务部 宏观掌控。

二、内部管理留于形势，沟通力度 不足。

公司在内部管理上，严格按照质量 体系文件要求和公司管理制度规范管理 程序，但在具体实施管理上，依然存在 管理是一回事，具体执行又是另一回事 的问题。在上年度公司全面实行每周上 报《一周工作综述》，前期，由于各个工 地到岗时间不一致，致使每周上报部门 过少，很难使总部全面、详细的了解到， 各个工地的具体工作开展情况。直到今 年的 3、4 月份，才大致能将十个业务部， 近二十个工地的上报资料收集齐全。有 时，在对个别工地催要，工地人员会推 说业主检查， 工作繁忙没有时间来完成。

第 7 页 共 11 页

这样想想，既然我们能将业主交给我们 的，几百万上千万的活干好，难道我们 就不能将自己公司交给的任务完成好？ 我们是一个专门从事监理事业的企业， 我们的工作是持续完整的，不是干完这 个工程就可以卷铺盖走人的，我们不仅 仅要做好我们的监理服务工作，更要服 从于公司的全局领导。我们不能将《一 周工作综述》仅仅看成是一种形式，它 只是借一种固定的格式，展现每个监理

业务部，每周所干的不一样的工作。只 有及时的将每周具体工作情况上报到总 部，使总部对每个工地的情况有个总体、 宏观的了解，才能更好的、更及时的做 出相应的决策。

我们的行业特性，决定了我们的工 作不能朝夕相处，这就在一定程度上增 加了内部沟通的重要性。虽然我们现在 的工作地点是远隔万水千山，但是我们 有电话、传真、互联网等现代化的通讯 工具，没有什么可以阻隔我们彼此的信 息传递。公司为了弘扬企业文化，增强 内部沟通，创刊了内部读物《信息交流》， 创建了公司自己的网站，为的是方便大 家的信息沟通，方便大家的学习生活， 不拘形式的进行信息互动和了解。当然, 信息的沟通离不开我们每一个人的参 与，只有每一个人参与了，提供了工作 中，管理上，学习上，生活上的方方面 面的信息，才能是我们的刊物越来越好， 使我们的网站越来越丰富，使我们的公 司上下洋溢着一种欣欣向荣的氛围，在 前进中互相学习，再学习中互相鼓励， 以期不断的进步和发展。

三、应规范财务管理，提倡现代化 办公；做好后勤供应，提倡节约意识。

公司每个业务部，每个驻地办都设 立有自己的财务部，主要负责各自工地 的财务工

第 8 页 共 11 页

作。由于我们公司的人员紧缺， 在财务岗位上的未必就是从事过财务工 作的或是财务相关专业毕业的，都是有 各个驻地处的合同工程师、计量工程师 或是后勤主任等负责的，在财务管理要 求上存在着一定的差距，这就要求，我 们的财务人员必须加强这方面的学习。

从 03 年开始，每到年底，都会由总部财 务部，组织人员进行培训，从而不断提 高从事财务工作人员的工作水平，以期 进一步加强财务工作的规范性。

在信息化迅猛发展的当今，无纸办 公已经走进了千千万万个企事业单位， 现代的办公设备就是要将困扰在以手写 为主的落后办公方式中的人们出 来，运用现代化的办公设备，优质、高 效的完成工作任务。现在我们的每个工 地都基本上都配备了一些现代化办公设 备诸如：电脑、传真机、打印机等，可 以说我们对于现代化的设施是不缺少 的，我们缺的是如何高效的利用它们为 我们创造更大、更多的财富。据我所知, 在每个配置有电脑的工地上，上互联网 并非难事，不能使用宽带上网的，也是 可以用拨号连接的，这样，我们完全可 以用简捷、快速的信息传递工具，及时 地将有效信息传递到总部或各个相关部 门，不但提高了工作效率，而且在一定 程度上节约了不必要浪费的纸张和其它 费用。

公司发展至今，随着业务部的不断 扩充，中标工地的逐步增多，我们的后 勤供应物品也随之增长。为了适应各工 地工作开展的需要，截止目前，公司共 拥有 30 多辆汽车，仅 04 年一年，共耗 油 升，总计费用 元，用于汽车维修和 保养的费用共 元。这对于公司的运转必 须的一笔支出，我们不可能将它省去不 付，但是，我们可以充分，有效的利用 它，减少费用的产生，我们要的是树立 一种良好的节约意识，减少不必要的费 用

第 9 页 共 11 页

产生。同时，由于公司车辆的增多， 我不得不在此强调一下安全问题，尽管 公司针对车辆管理专项，已经多次的下 发文件，签署协议，为的就是引起大家 的高度重视，希望大家在工作中，路途 上提高警惕，规范操作，质量重于泰山， 安全和生命更重于泰山。

四、规范资质证件管理，加强学习, 努力提高人员的从业资格。

现在的监理行业，执业资格都是以 获得的执业资格证书相挂钩的，所采取 的也都是统一管的方式。我们公 司所取得各项资质证书，是参与各类招 投标项目的敲门砖，我们每位员工的资 格证件更是每次参与投标必不可少的。

现在，国家为了规范监理市场，在参与 每次招投标活动时，都需要提供相关人 员的证件原件，包括监理证书、培训证、 职称证及毕业证。因此，每个工地在接 受业主、质监部门检查时所提供的证件, 及个别员工因参加报名需要借 出的证件，都应在检查或使用完毕后及 时返回公司，以保证投标活动的顺利进 行。同时，近几年由于交通部、建设部 加大了执业资格的考试力度，对于获取 执业资格证书也愈来愈规范，为了获取 更高更有效的执业资格，唯一的途径就 是通过考试。为了加强我公司人员的考 试通过率除了踊跃积极的报名外，更重 要的就是加强学习，不断夯实基础理论 知识，力争在每一次的考试中都能取得 可喜的成绩，获得更高的任职资格。

20年是硕果累累的一年， 20 年 是充满希望的一年，在新的一年里，我 们要乘着时代前进的步伐不断发展壮 大，在新的一年里我们将在原有的工作 计划上，着手从以下几个方面做起，不 断完善和巩固我们的事业。

第 10 页 共 11 页

一、 吸取上年度的管理教训，将企 业管理由粗放型转变为集约型，进一步 加强总

继续巩固集施工、设计、监理 为一体的集团化

部对各个业务部的宏观控制力 度；二、

经营思路，协助兄弟企 业进行自转；三、 下大功夫狠抓人员素质，在招 募高素质新人的基础上，更注重已有人 才的业务技术和道德素质培养；四、 经营从单一盈利型项目工程， 向大规模深层次的积累业绩型工程转 变。

经过一年的努力和奋斗，我们在不 同的程度上都有了相应的提高，我们在 工作中显现出来的问题，也都在具体的 操作过程中得以改进和提高。对于 20 年所取得的成绩我们倍感欣喜，对于 20 年的工作我们满怀希望，我们在新 的一年里，将继续秉承公司的优良作风， 艰苦奋斗，干事创业，争取在新的一年 里有新的提高，新的收获。

最后，预祝大家在新的一年里工作 顺利！合家欢乐！同时，也预祝我们公 司的事业蒸蒸日上，业绩更上一层楼！

【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝人家工作顺利】

第 11 页 共 11 页