公司员工奖惩办法

公司员工奖惩办法

一、目的

为激励企业员工爱岗敬业精神，树立员工爱企业做贡献光荣，违反企业规定损害企业利益可耻的观念，经研究决定制定公司员工奖惩办法，以鼓励先进，鞭策后进，更好地保障公司的各项规章制度得以落到实处。

二、适用范围

在全公司范围内实行本办法。公司所属各单位在执行本奖惩办法的同时，可根据本单位的特点，制定出更加适合本单位的奖惩办法细则，报公司审定后实施。

三、奖惩原则

1、公司员工要遵守国家的法律法规，遵守企业的各项规章制度；加强自身修养，学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识；服从领导，完成生产任务或工作任务。

2、奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合。

3、公司奖罚制度是遵照以人为本，重在教育的原则，采用以思想教育为主、惩罚为辅的原则。惩罚包括教育、警告、调离岗位、罚款、降薪、除名等。

4、对公司员工实施奖惩基本程序，一般由基层单位上报奖惩意见，由分管领导拿出处理意见，最终提交公司经理办公会做出决定，特殊情况的奖惩决定可由经理办公会或总经理直接下达。

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四、奖励制度

1、对有下列表现之一的员工，公司视情况可给予奖励。

（1）在完成生产任务或工作任务、提高生产效率、提高产品质量或服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者。

（2）在生产第一线有发明创造、技术革新并取得良好成绩的。

（3）在改进企业经营管理，提高公司经济效益方面提出建设性意见的。

（4）爱惜公共财产，遇到突发、危急情况牺牲个人利益，防止或者挽救事故有功，让公司利益免受重大损失的。

（5）维护正常的生产秩序和工作秩序有显著成效的。一贯忠于职守、任劳任怨、以企业为家，无违反公司规定者。

（6）策划、承办、执行重要事务成绩显著者。

（7）做好人好事，事迹突出并且给公司带来荣誉者。

（8）能站在企业角度自觉维护企业利益，团结员工，使团队和谐的。

（9）积极参加公司组织的各项活动并发挥积极作用者。

2、奖励形式

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（1）物质奖励

（2）以涨工资或奖金形式

（3）精神奖励（给予通告表扬，号召公司员工学习等形式）

五、惩罚制度

1、对有下列表现之一的员工，公司视情况可给予惩罚。

（1）违反公司规章制度，没有完成生产任务或工作任务的。

（2）无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥；无理取闹、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序的。

（3）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程；违章指挥，造成事故，使公司财产及个人利益遭受损失的。

（4）工作不负责任，机械设备及车辆因责任心不强，爱护养护不够，造成损坏的。

（5）材料设备不精心保管，无计划领取使用出现浪费现象，使公司经济受损失的。

（6）故意泄露公司经营机密者。

（7）接待宾客不热情，不使用规范语言，出言不逊，着装不整，不礼貌，有损公司形象者。

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（8）工作失职，给公司造成损失及利用职权及公司财物为自己谋取方便者。

（9）在工作中欺骗、谩骂、威胁上级主管，经教育仍不悔改者。

（10）搅乱工作秩序，干涉非本职工作，造成严重影响者。

（11）散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工关系，或诬告他人，造成严重损害者。

（12）利用公司名誉在外面招摇撞骗者。

（13）故意损害公司公共财产者。

（14）偷窃公司物品经查属实者。

2、惩罚形式

（1）批评警告、通告批评

（2）罚款、调离工作岗位、降薪

（3）除名

（4）提交国家司法机关进行起诉

六、奖惩工作流程

1、由基层单位、部门发现有关奖惩方面的事情，形成材料报主管经理审批后，提交公

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司经理办公会研究决定。

2、公司经理办公会或总经理根据特殊情况，可直接下达奖惩决定。

3、公司生产监查小组、办公室、人力资源部对基层单位所上报的材料（奖惩事项）进行调查核实。

七、员工申诉流程

1、员工对处理有意见的，需在处理通知到达之日起3日内提出异议，可以用书面材料形式或当面向部门分管经理提出申诉。

2、部门负责人对处理有意见的，需在处理通知到达之日起3日内提出异议，可以用书面材料形式或当面向部门分管经理提出申诉，也可申请约定直接向总经理提出申诉。

八、其它

1、本条例当中未涉及的奖惩事宜，参照本公司另外的相关管理制度执行及按事实情况另行决定。

2、本条例由总经理签发，自公布之日起开始执行。

二0一0年十二月十七日

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