2024年工作的开展思路及工作计划需要根据具体的情况和行业进行制定。以下是一个示例计划：
1. 制定年度目标和策略：根据公司的长期发展目标和市场状况，制定2024年的工作目标和相应的策略，包括市场扩张、产品创新等方面。
2. 提升团队素质和能力：通过培训、学习和激励措施，提升团队成员的专业素质和综合能力，以适应市场竞争的需求。
3. 加强市场营销和品牌推广：制定全年市场营销计划，通过多样化的营销手段和渠道，提升品牌知名度和市场份额，扩大销售规模。
4. 加强研发和创新能力：加大研发投入，加强技术创新和产品研发，以满足不断变化的市场需求，提高产品竞争力。
5. 提高服务质量和客户满意度：建立和完善客户服务体系，提高服务质量，加强对客户需求的理解，提供个性化的解决方案，提升客户满意度和忠诚度。
6. 推进数字化转型：加速推进企业的数字化转型，提高内部流程的效率和灵活性，提升信息化水平，优化资源配置和决策。
7. 加强风险管理和合规能力：加强风险管理和合规控制，建立健全的风险管理体系，确保企业运营的稳定和可持续发展。
8. 提高员工福利和关怀：加强对员工的关怀和福利，提高员工满意度和归属感，保持团队的稳定和凝聚力。
9. 加强与合作伙伴的合作：加强与供应商、合作伙伴的合作，共同推进业务发展，共享资源和优势，达到互利共赢的目标。
10. 定期评估和调整：定期评估工作的进展和成果，及时调整和优化工作计划，确保适应环境的变化和目标的实现。
以上是一个示例的2024年工作开展思路及工作计划，具体的计划需要根据实际情况和具体行业来定制。
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