姓名： 岗 位 基 本 信 息 所属科室 直接上级 岗位人数 质控办 科主任 岗位名称 直接下级 岗位编号 任 职 资 格 学历（学位） 执业资格 工作能力 （关键技能） 本科及以上 执业医师 专 业 职 称 临床医学 副主任医师 质控办副主任 科员 1.掌握医学、相关法律知识及相关技能。 2.身体健康，恪守职责，具有良好的职业道德素质和团队合作精神。 3.较好的应急能力、领导能力、决策能力。 4.较强的组织管理能力、决断能力，良好的沟通能力、协调能力和人际关系。 工作经验 担任临床科室质量安全管理小组核心成员5年以上。 工 作 职 责 概 述 在科主任的领导下，负责医院质量控制的管理工作。 关键职责 任 务 描 述 1.在科主任的领导下负责全院质量管理的督查、控制、反馈和分析讲评工作。 2.组织做好质量管理有关资粮的收集、形成、保管、利用、整理、立卷、归档工作。 3.在科主任领导下，经常深入科室进行调查研究，收集信息，做好科室质量管理的检查指导工作。 4.在科主任领导下，及时准确向院领导提供质量工作标准 周期 每天 每天 耗时（分） 1天 1天 半个月 3天 工作职责 管理方面的信息和决策依据，做好质量管理监测、督查、指导、协调、服务工作、每月将考核结果进行总结、分析、讲评。 5.在科主任领导下，组织本科室相关人员督促、监管各考核组的考核工作，查阅各考核组的总体情况，记录、并按我院质量管理考核实施细则督察。 6.在科主任领导下，定期向医院质量管理委员会汇报当月质量考核总体情况。承担医院质量管理委员会会议的文字记录、材料整理、会议纪要编 每月 30天 每月 30天 每月 30天 1 / 2
发等具体工作 7.协助各部门制订、完善工作制度、职责和考核细则，确保医院质量目标的实现和提高。 每年 1年 工作权限 1.建议权，质控办工作改进和优化的建议权 2.监控权，医疗质控体系的监控权 3.监督权，全院医疗行为的监督权 4.考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权 5.裁决权，对所属下级工作争议的裁决权 6.检查权，质控办有关规章制度落实情况和工作计划执行情况的检查权 7.建议权，下属岗位调整、任命、奖惩的建议权 8.领导授予的其他权限。 绩效考核要点 1.医院各项指令的贯彻执行能力，工作规划能力，工作综合协调能力。 2.全院医疗质量、服务质量质控情况，上级卫生行政部门对医院质量工作检查评价情况。 3.本部门总体的工作效率，任务目标完成情况等。 任务描述的句式结构为：表述权限或参与方式的动词+工作所指向的对象+完成时限（无明确规定的可不写）
周期是指该项工作要求是每日、每周、每月还是每年要完成，即该项工作发生的频次，填写时把先填写每日必做的工作，依次是每周、每月、每年要做的工作。
耗时是完成该工作在平均工作效率的情况下所需要耗费的工作时间。
填表人签名： 审核人签名： 填表时间：
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