一、建筑工程施工质量管理的重要性 1、工程质量科学管理促进建筑施工的现代化
现代建筑是工作的一家专业,一个复杂的系统的几种类型。为了让所有的建设的平稳运行过程中,预期的质量目标必须采用的科学的管理方法。在施工质量控制是建设综合的建设公司,促进技术进步和施工管理,优化的全过程管理的重要组成部分发挥了极其重要的作用。
2、工程项目质量管理的核心作用
项目管理是核心的工程的施工质量,是建设实施成功的关键,它是三大控制目标(质量、投资、进度)。质量管理是需要加强的市场竞争中,是要加快社会主义建设的是需要实现的现代化,提高质量和建筑公司的整体经济效率是有效的是进行科学管理,建设保障。因此,加强建设提高施工质量水平的技术质量管理是极其重要的。
二、当今建筑施工管理中存在的问题 1、缺乏必要的施工质量控制意识
部分施工企业缺乏必要的质量安全管理意识,以至于在施工管理过程中,常常存在投资以及人员配置不足等问题。过度强调生产建设速度,忽视了质量的安全管理,很容易造成诸多安全隐患,进而影响到工程建设质量。
2、施工技术上处理不当
科学技术的不断发展,给工程建筑管理的施工技术带来很大的进步,其中涉及的专业也越来越广泛,特别是对于建筑施工的质量提高也是一个很好的益处。从目前来说,建筑工程管理的施工技术中各个方面由于受到很多方面的影响,尤其是由于自身对特定空间和时间的要求不同往往会产生很多的矛盾和问题,同时也相应地增加了施工技术的难度。在另外一方面,传统的建筑工程施工模式已经不能很好地满足当前的技术要求,而一些建筑企业还是利用传统的作业模式,在建筑施工项目中还是占用很多的比例。而在施工人员的素质上,很多的施工人员很多都是进城务工的农民,对施工缺乏相应的专业技能和知识储备,而且很多的
建筑企业还是没有采用更加先进的现代化机械设备,这在很大程度上影响了技术的质量水准。
3、施工过程通病普遍
在施工过程中,没有建立健全质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面開裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量。根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示:21%的工程现场安全防护存在安全隐患;17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位;11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定和实施不规范。同时,还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。
4、建筑施工单位缺少专业的施工管理人员
目前,我国很大一部分的建筑施工管理人员都是由建筑工人发展起来的,而这部分施工管理人员其技术水平很低,文化知识也不够,而且对建筑工程施工技术还缺少一定的科学认识,这就致使他们在建筑工程施工过程中,缺少科学的、专业的施工管理技术指导,从而难以保证建筑工程的施工质量。
三、如何强化建筑施工管理以提高建筑工程质量 1、建立完善的质量管理体系
质量管理程序实现的必要的组织结构、过程和资源的质量保证体系。施工开始前施工单位的质量应修改在整个培训过程和所有系统的分析设计的系统,形成质量手册、生活质量的工作,说明报告的形式,通过定义一个系统管理人员的素质。设计中的组织和特殊施工困难,情况会发生写紧急措施,批准协定的执行情况监测股的日志。该项目应实施项目的负责人被控人口,执行的责任施工前层的工程必须做好每一个施工员,规范集团领导层和专职检察官的质量在每个阶段的工作,我们必须坚持自动审核相互检验检验,转让完成后,然后在他的身上甚至限定数据库接受特定的应用程序进行监测,监测服务质量的采样之前有资格进入程序。关于原材料的使用,首先检查我们必须尊重,以消除在地盘内的合格产品。为了避免不可弥补的损害。
2、不断加强建筑工程各项工作的协调能力
由于在很多的建筑企业管理过程中出现很多的问题,这就需要我们要从全局出发,不断对建筑工程进行积极探索和实践。对此,在建筑工程项目的各个阶段都需要对各项工作进行协同作业,明确施工人员的职责范围和工作区域,努力协调好材料供应和人际关系以及工程程序和技术交流方面的工作,一方面,建筑工程的领导者要建立更为有效的协调机制,建立科学有效的项目进度管理机构,在对工程项目进行分包时,不能过度肢解有关的工程项目,否则就会严重影响建筑工程施工的进度和质量水准,给工程项目的协调工作带来很大的麻烦,从另外一方面来看,要建立严密的协调监控体系,并对工程的项目进行科学理性地分析和控制,尽量避免个人的独断专行给工程项目带来的麻烦,强调建筑工程组织和程序的严谨性,从而减少个人对建筑工程项目的误差。
3、不断加强施工人员的专业素养和施工方法的改进
施工人员是整个建筑工程管理中的基础,无论是领导者的管理能力还是决策能力,都与建筑工程的质量息息相关,从某种程度上说要不断提高施工人员的素质和道德品质,从而做到树立顾客之上的原则,同时要做到经济效益和社会效益以及企业效益三者之间的平衡,不断提高自身的组织能力和管理能力。在施工方法上,要对施工设计和技术方案以及施工工艺等方面进行改进,这些施工方法将会直接影响到工程质量的有效控制,并结合企业具体的实际情况进行施工,制定合理的工程施工方案,对施工工艺和设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑,从各个方面确保工程项目的实施。
4、加强对施工过程的质量管理
加强施工质量管理过程。建筑产品正在渐渐地,建筑形式和加强施工质量管理过程,是实现目标的质量保证的重要步骤。因此,每个过程的具体筹备开始前为每个响应过程,建设工作并验证执行的施工措施方法的转移和隐藏的工作验收严格控制方案。坚持检验程序,该程序原则监督施工操作中严格按照计划或坚定的质量否决权的权利的行为不符合标准的行为,建设标准要求。
5、改进和提高施工技术的工艺水平
为了促进科学技术的进步,质量的质量管理和技术相互关联的因素。除了质量的技术人员,技术因素还包括设备、信息、控制和检测技术。科学和技术是质量的反映施工生产活动过程中的第一生产力,科技的进步,最后反映在产品水平。为了确保工程质量的应注重新技术、进展和新技术的应用。
结束语
有效控制施工质量工程、施工管理的每个链接。施工管理,尤其是工作的管理和协调各种类型的专业,是工作的关系工程质量的一个重要因素。协调与偏差均较小,将导致问题的项目,及经济损失质量的严重风险。工程技术,提高自身建设的技术水平,就必须从管理、协调工作,总结的改善方式当前的管理,为继续提高质量的项目建设与管理、工程质量管理建筑更多和更好,造福于人民。
参考文献
[1]沈丹丹.关于建筑工程施工质量管理的几点看法[J].赤子(上中旬),2014,21:229.
[2]侯海常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技经济市场,2014,09:44-45.
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