安委会办公室职责
1、结合集团公司施工生产实际，提出集团公司安全质量管理目标、阶段性安全生产方针政策、管理制度办法草案、重要监管措施建议等。
2、按照安全生产工作“统一领导、分级管理、逐级负责、一岗双责、岗岗有责、党政同责、失职追责”的原则要求，监督检查、指导协调集团公司各单位、各施工主体单位的安全生产工作。
3、依照文件规定向安委会提交《安全质量责任书》考核兑现处理建议。
4、组织集团公司适时开展安全质量大检查和专项稽查工作。
5、参与集团公司项目风险评估、施工组织设计、安全专项方案、生产经营、科技发展等工作中涉及安全生产、质量管理的相关工作。
6、推动生产安全、质量事故应急救援相关工作。
7、组织开展安全文明标准化工地建设及安全、质量专项活动。
8、承办安委会会议、安全质量视频会议，督促、检查安委会会议决定的贯彻落实情况。
9、按照集团公司“1+4+2”建设管理模式中“两风险”管理的要求，对项目安全风险评估报告、重大安全风险专项方案的执行情况进行监督管理。
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