监理年度总结(8篇)

监理年度总结1

本人于xx年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。

刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。 1、个人技能风险；

按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；

根据硬件集成平台招标中提供的技术方案，设备清单中附带的设备与方案中体现的建设思路相冲突。虚拟化软件无处用，服务器存储规划明显不合理，接入交换机数量与网络接入功能单元数量误差较大，核心交换机和汇聚交换机光模块数量与规划组网需求误差较大，网络安全设备(网关)数量与规划网络拓扑图实际数量不符(业务网，视频网， 本地办公网和公安网)，且现有设备无法满足大屏幕显示子系统的功能实现(双屏工作站均为大屏幕)。

3、提篮子工程，项目推进困难；

硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场

3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

4、施工单位多、分项工程多、协调难度大； 监理年度总结2

一、年度工程监理任务概况：

陕西榆林市天瑞建设监理有限责任公司第一项目部，今年承担了榆林市银轩公司商住楼工程施工阶段的监理工作任务。该项目建筑面积为7833.276M2，监理合同总工作量为409.2380万元。

总工期268天，质量目标为合格。该工程由榆林市银轩建筑工程公司承建。

二、工程进度、进展情况：

本工程监理合同工作量为409.2380万元，今年完成监理公司工作量为220万元，剩余工程量如下：

1.屋面处理、阳台栏杆混凝土浇筑、地板及内外粉刷、门窗安装粉刷等。

2、安装工程：卫生洁具安装、室内暖气片挂装、灯具安装、系统调试等。

3、室外道路硬化工程、供热、供水、电气工程系统调试及安装。

剩余工程量计划于20xx年3月中旬开工，20xx年6月30日前全部竣工验收交付使用。同时内业资料、各种试验报告与工程同步且齐全。已完工程量全部达到合格工程。 三、完成工作量情况：

完成监理合同工作量220万元，设计变更部分工作量有待落实。

四、存在问题：

由于施工单位部分作业队伍对施工程序和现场组织缺乏技术管理，缺乏细致的施工方法和技术要求，在今年的施工中出现了不少问题，要求施工单位加强对各作业队伍的管理，做好后续工程的管理，力争使后期工程质量上一个新台阶。 五、工程质量情况：

建设单位领导、监理公司领导高度重视，经常深入现场视察、抽查，指导我们的工作，我们身为监理工程师，严格按国家规范标准及《工程建设监理合同》的要求执行操作，从而从本质上保证了工程的内在质量，因此对质量我们是放心的。 六、越冬维护：

监理工程师要求乙方按照技术措施和规范对已完成的分项工程进行维护，并做好防火、防盗等一切工作。 监理年度总结3

自我部进驻潞安容海工程项目以来，特别是项目安委会成立以后，在筹备处领导、项目安委会和各施工承包单位的大力支持配合下，我部结合本工程的特点，对重点部位、关键环节的安全文明施工实施了有效控制，出现了安全无事故、文明施工水平稳步提高的良好局面。

安全监理工作情况，主要有以下几点：

一、认真落实国务院、国电公司有关规定及相关规程，规范施工现场安全管理，检查安全生产责任制落实情况。

由于各施工单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专（兼）职安监人员配备不足等问题，安全形势比较严峻，给安全监理工作带来很大难度。为此，我部根据相关安全规程要求编制了《安全监理实施细则》，确定安全控制目标及相应控制措施和手段，并且受业主委托制定《建设项目安全管理制度》，确定了安全文明施工管理考核办法以及相关奖罚条例。依据《安全监理实施细则》的要求，结合电力建设施工特点编制《危险点预测与预控措施》，在工程施工中对危险点实施有效控制管理，监理部安监人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动，迅速规范了各施工单位的安全管理，及时消除和制止现场各种安全隐患和违章行为，确保工程稳步向前发展。

二、充分利用每周一次的监理部学习例会，组织监理部全体人员学习40余次。认真学习《建设工程安全生产管理条理》（国务院令第393号）、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》（国电电源20xx-49号）、《电力建设安全工作规程》（火力发电厂部分DL5009.1-20xx）以及其它相关文件、规定。对电力系统发生的重特大事故组织专题会议进行学习、分析、讨论。

三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在单位工程以及重要工序开工前，审查安全施工技术措施并在施工过程中检查措施落实到位情况，发现问题及时指出，督促整改。

四、现场发生安全事件后，按照“四不放过”的原则，追查责任到人、严厉处罚、认真总结、深入教育，制定防范措施，避免同类事件的再次发生。

五、为了有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，我部安监人员除每天两次的日常安全巡查外（在日常巡查中纠

正制止各类违章行为300余项/次），还每周组织一次形式多样的安全检查，并形成检查记录，迄今为止共查出问题100余项，除个别项目由于特殊原因未能完成外，其余均整改完成。期间，对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果，未限期整改或整改不彻底，根据“安委会” 授权及相关规定给予经济处罚，情节严重者，报请总监理师及业主签发“工程暂停工通知单”。截至目前下发监理工作联系单4份，整改通知单22份，已整改完成并报验17项，对其余未完各项我部将加大督促力度，要求施工单位尽快完成整改，及时报验以实现闭环管理。

六、督促各施工单位按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》文件要求结合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录A规定的危险性较大的工程项目，在实施前必须编制专项安全技术措施报我部审批。迄今为止已审批专项安全技术措施49项。

七、审查安全监察人员和特种作业人员(电工、电焊工、起重工、脚工等)的资格。)并在我部登记。已登记备案16批，200余人次。施工过程中，认真检查特种作业人员的证件，对无证操作人员立即责令其停止作业，并按有关规定进行经济处罚。 八、审查施工单位大、中型起重机械等特种设备机械安装（拆除）资质证、安全生产许可证，并对起重机械安装、负荷试验等重大施工项目及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录B所规定的危险工序实施旁站监理。起重机械安装完毕，督促施工单位及时报当地特种设备监督检验机构检验，取得安全准用证。定期检查施工机械的操作、维修、保养、装拆等日常维护记录，确保进场机械技术状况良好。 九、安全施工中存在的不足和问题及处理措施

结合当前的施工情况，我们也深深感到，安全工作还存在很多问题。一是安全生产不稳定，个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在，事故隐患时有发生；二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾；三是劳务工队伍不稳定、素质较低；四是安全防护存在漏洞；五是施工人员存有侥幸心理；六是施工组织设计中的安全措施不能认真落实到位等等。据统计，施工现场重大安全隐患及已发生的不安全事件已有十余起，虽没有造成伤亡事故，但也反应出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽视。因此在看到成绩的同时，更要清楚地认识到当前所存在的不足，因此我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来，集各方之力共同营造潞安容海工程项目平安，力争使安全管理工作在新的一年里得到持续改进。 监理年度总结4

1）、严格隐蔽工程检查签证制度

隐蔽工程是工程质量的关键，也是事中控制的重点。监理工程师在进行工作时，遵循隐蔽工程检查签证程序和xx线建设指挥部要求的统一表格进行检查签证，基本实现了及时检查、现场签证的要求。对凡未经监理人员验收或检验不合格的工序，我们一方面是发出监理工程师通知，要求施工方提报整改措施，二是旁站纠正不合格的工序。 2）、严格旁站监理制度

监理项目部依据《规范》和《验标》要求，对每道工序严格进行检查验收，对重点工程、关键部位、关键工序进行了全过程监理。如：对梁体灌注混凝土、梁体预应力张拉、梁体预应力管道压浆、桥梁架设、梁体横向张拉等部位进行了全过程旁站监理，在现场及时发现问题，及时督促并共同和施工单位查找原因，分析原因并督促落实整改，使彻底消除隐患，确保工程质量。

通过近三年来xx线铁路工程的监理工作，我们总结出了一些工作经验，但在实际监理工作中仍存在许多问题和不足之处，有待今后工作中进一步改进。在今后监理工作中，我们主要抓好以下几项工作：

（一）统一思想，加强管理。

为进一步加强现场监理工作，落实监理承诺，较好地完成监理任务。首先从思想上给监理工作定位，牢固树立监理工作的科学性，明确工程建设监理是一种微观的监督管理活动。工作中要统一思想，加强管理，尊重科学，实事求是，严格办事，注重各项规章制度的落实，明确监理人员的岗位职责，建立监理日志、分部分项工程台帐、监理工作报告制度和会议纪要制度等。，从而使监督工作有章可循、有据可查，使信息畅通、运作有序。

（二）严格施工管理，把好工程质量。

严格遵循监理工作的原则，全面掌握设计文件、各种施工规范、各类工程验评标准等，在进行监理工作时要及时发现存在问题、提出问题、分析问题、解决问题，直到督促施工单位整改落实，做到提出的问题要真实有据，处理方案要科学可靠，整改结果要彻底无患。对事前、事中、事后控制，要程序清楚，思路清晰，检查到位。

为了做好施工管理和监理工作，监理项目部已将责任分工落实到人，人员到位。项目部主任经常到施工现场，与现场监理工程师一起工作，及时发现和解决施工中的各种问题。严格控制关键项目、关键部位和关键工序的工程质量。

（三）加强学习，落实规范，积极工作，超前思维。 监理项目部购置了大批的(施工规范、验收标准、暂行规定)书籍供应到组及现场，以满足监理工作需要。监理工作的

主要依据是设计文件、施工规范、验收标准。要掌握设计文件内容，搞清、弄准工程几何尺寸、内部结构、设计质量要求等。学习规范，熟悉规范，在监理人员中蔚然成风，应用扎实的理论基础和灵活的监理工作方法，督促施工单位贯彻规范和验标要求。开展预想预防活动，超前思维，清除质量隐患。 总之，在以后的现场监理过程中，监理项目部将继续加大现场管理力度，认真落实铁道部、xx线建设指挥部的有关文件精神，采取主动监理、严格监理，抓安全、抓质量、抓落实。进一步提高现场监理人员对建设xx线铁路的标准和要求的认识,进一步提高监理人员思想素质和工作水平,进一步明确检查验收程序和标准,进一步深化对施工单位安全质量管理检查力度，进一步加强和落实内部工作的检查并以检查全面推进工作，继续保持高昂的精神状态圆满完成剩余工程的监理任务,为xx线铁路建设作出应有的贡献 监理年度总结5

转眼间，20xx年即将结束。我来xxx已经五个多月了，这段时间一直在xxx项目部任xxx一职，在xxx的领导和同事们的支持与帮助下，克服了施工单位人员管理难，施工质量差等问题。每天都能学到新知识，过得很充实，我现在就将这半年的工作情况总结如下： 一、监理工作的态度

在工作中能认真学习知识和相关规范，对开展专业监理工作起到了积极的作用。认真熟悉图纸，审核施工图设计，做好监理前期准备工作，控制施工过程中的质量、进度、安全，服从陈主任或张工(电气专业工程师)的正常工作安排；工程施工中遇到与图纸的矛盾和新问题时，认真查阅图纸变更等文件；与建设单位做好沟通协调，相互配合与协作。

二、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则，给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度，做好动态控制。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置。

(1)对于关键部位或薄弱环节，一般需要提前分析可能引起质量问题的原因，然后针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节，隐蔽工程，有变化和新材料的部位或环节，施工难度大的工序或环节，施工条件或技术难点。

（3）对施工人员的控制。监理中，对无资质、无证件、技术薄弱的施工人员应对其进行控制，重点监督；对施工材料的质量，因直接影响工程质量和安全，应对其质量与性能重点控制。（如：在浇注板面时，PVC管易被损坏，要求电气安装人员旁站看管）

2、对施工单位做好技术交底的控制

（1）严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位动态。

3、对进场材料、构配件的控制

凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事附有产品出厂合格证及技术说

明书，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经我们监理工程师审查并确认合格后，方可进场。 4、进度控制

提醒施工单位不要多次换人，要增加先进的机械（如要增加弯管机，液压开孔器等），督促施工单位调整人员、机械，为保证总工期奠定基础。 5、工程施工的质量验收

工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。 （1）线管敷设：PVC20、16管用量最多，在敷设时间距不准、弯角过小、对接不涂胶、接头处未绑扎、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。 （2）配电箱安装：配电箱的预留洞，电工与砌体工长的工作协调不到位，预留洞不符合要求，导致工人开槽对墙体严重损坏；

（3）各种暗合的安装：

①、插座暗盒对距地高度不准，墙面几个暗盒安装的不在一个平面。

②、空调、洗衣机、除油烟机、热水器的高插暗盒高度不准；

③、开关暗盒位置较乱。

④进户门口对讲分机盒与开关盒间距太小这样的问题在巡查时都一一纠正。

（4）防雷接地系统安装

有的均压环搭接长度不够，且为单面焊。均压环要求： ①扁钢的搭接长度不应小于其宽度的二倍，三面施焊，当扁钢宽度不同时，搭接长度以宽的为准；

②圆钢的搭接长度不应小于其直径的六倍，双面施焊，当直径不同时，搭接长度以直径大的为准；

⑤除埋设在混凝土中的焊接接头外，其他均应有防腐措施。不做到以上规范，不予以验收。 （5）等电位联结

①、卫生间局部等电位连接（LEB）：设洗浴设备的`卫生间应作等电位联结，C区要求施工方法是用直径10mm的镀锌圆钢距地30cm，在上面再作等电位盒子共接地物体使用，主要控制与其引出线的连接。 （6）临时用电

部分2、配电箱门未关，箱内闸刀无防护外壳，多机一闸，电线乱接乱拉；临时配电室旁的电缆放错了位置；走廊里没有照明。此类问题需要施工单位相关人员在检查中逐一整改。五、及时处理工程质量问题

在施工中使用不合格的原材料、超尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经过监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位认可，确定处理方案，批复承办单位处理，处理后重新验收。

以上是我自己对这半年来的工作总结，有不足之处，请给与指导。在以后的工作中我会加强学习专业知识，更重要的是学好管理，为公司为社会献出自己的一点微薄之力。

监理年度总结6 一、本年度工作总结： （一）、工程质量情况：

1、工程开工后，要求施工单位尽快建立质量保证体系，技术总工、质检员必须到岗到位，在工程中起到相应的作用，由于1#~8#楼和9#~22#楼分包管理模式不同，导致9#~22#楼质检员在施工过程中所起作用不大，造成我监理部管理难度加大，验收过程全部有工长直接报验，刚开始我监理部也强调所有报验必须质检员进行报验，否则不予验收，后来为了工程进度考虑，自然而然形成了有工长直接报验，忽略了质检员的作用，最后导致每次验收都要3~4次才能验收通过，加大了我监理部工作量。我监理部不足之处就是没有使9#~22#楼质检员起到应有的作用，施工单位自检体系不健全，在以后的工作中，我监理部调整管理方向，要求质检员必须先自检，合格后报监理部验收，加大管理力度。

2、对方案的审核，工程刚开工时，方案基本上于施工同步，到9#~22#楼时，方案往往滞后于施工，而且部分内容不能指导施工，在以后的施工过程中，要求施工单位必须方案先行，保证工程施工质量。

3、对原材料的控制，我监理部对所有进场的原材料、半成品均进行严格认真的检查，并进行见证取样，制作见证取样台账，不足之处个别原材料进场，施工单位未上报，我监理部未及时发现，导致检查、见证工作滞后，如：砂、水泥以及1#~8#楼楼的烟道等。在以后的施工过程中，一方面要求施工单位原材料进场后及时报验，另一方面加大我监理部现场的巡查力度，确保原材料的质量。

4、隐蔽工程验收，工程开工后，测量、放线定位，我监理部跟踪验收，并反复复核；严格检查每层模板标高和截面尺寸，发现偏差及时要求施工单位纠正；检查并验收所有钢筋；混凝土浇筑时待命。不足之处，施工单位的过程控制，自检制度不到位，隐蔽前验收往往导致一些死亡，不容易整改。另一方面，钢筋在验收过程中有很多通病。在今后的施工过程中，要求施工单位加强过程控制，避免验收时出现更多问题；另外在混凝土浇筑过程中，施工单位没有现场人员，给我们监理部的现场人员管理带来困难。今后将加大管理力度，要求施工单位现场人员必须在现场。

通过以上措施，工程质量得到了有效控制，但仍有许多不足之处。在今后的工作中，将加强内部和施工单位的管理，确保施工质量。

（二）、进度情况：

工程开工后，根据施工合同，要求施工单位编制总施工计划，按总计划的要求编制月计划、周计划，但是在实施过程中，由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面原因：

1、劳动力不足、原材料供应不及时；

2、对不利因素及突发事件估计不足，应急措施不到位，如：下雨、停电、农忙等。

3、施工单位组织不到位，计划性不强，如：1#~8#楼主 主体封顶后，砌体工程没有及时开工，影响了整体工期。 计划滞后以后，甲方、监理及时召开专题会，分析滞后原因，但施工单位未采取调整措施，每周监理例会均重点强调，

有一定的作用，但效果不大，在以后的工作中，希望甲方能帮助我监理部共同加大督促施工进度。 （三）、资料情况：

起初，监管部门并不重视施工单位的信息管理。另一方面，施工单位的资料员经验不足，导致信息内容存在很多漏洞。后来监管部门加大了对施工资料的检查力度，施工单位的资料基本齐全。经过近半个月的整理，我们监管部的内部资料现在都齐全了。在今后的工作中，我们应该始终不懈地努力管理这些数据。

（四）、安全文明情况：

1、督促施工单位建立安全管理体系，1#~8#楼安全员尽职尽责，9#~22#楼安全员未能完全履行自己的职责，后期几次监理例会9#~22#楼安全员未参加，在以后的工作中，会加大对安全员的管

理，通过对安全员的管理，更好的改善现场施工环境。 2.每周六进行的安全文明检查对现场文明施工起到了一定的作用。督促施工单位尽快整改检查过程中发现的安全隐患，但现场文明形象建设整改进展缓慢，如:工人不戴安全帽、垃圾清理、材料规整；在今后的工作中，我们监管部门将始终不懈努力，并制定整改方案，限期整改。希望以后甲方能派人参加每一次安全文明检查，给予我监理部大力支持。

3.对于重大危险源，如塔吊、龙门架、外架等。，除了定期检查外，我们的监督部门还进行不定期的检查和巡逻。如发现问题，我们将及时通知施工单位限期整改。经过努力，现场未发生重大安全事故。在今后的工作中，要求施工单位对重大危险源定期上报自检记录。

二、下年度监理工作计划

1、加强对施工方各种管理体系的管理；

2、加强对后续各个施工方案、进度计划的审核； 3、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作；

4、定期组织工地会议、专题会议、并做好会议纪要的整理工作；

5、做好各项监理记录及资料的收集工作； 6、加大文明施工、安全生产的管理工作。 三、关于本工程的几点建议

1、工程如需变更时，应尽早出具设计变更单或联系单，尽量减少因工程变更造成的返工、误工损失；

2、施工单位应根据目前的施工状况，结合施工合同总工期编制科学合理的施工计划安排。施工过程中，生产经理及时对计划和实际比较，找出偏差，分析原因，有针对性的及时调整施工计划，并予以实施；

3、施工单位要充分考虑各种不利因素的影响，如：下雨、停电、农忙等，并拿出一定的预控措施；

4、施工单位加强对班组的技术交底，特别是后期装饰工程，做好过程巡检、自查工作；

最后，相信在甲方业主的正确决策下，通过施工单位的科学管理、精心组织和监理单位的严格控制下，一定会交出一个合格的工程。

监理年度总结7

一、工程质量监理工作方面：

1、完善监理组织机构与质量质量保证体系，落实质量责任

根据监理服务合同和工程实际发展情况，我总监办积极向公司汇报和联系，配备满足合同和工程施工需要的监理人员，建立满足合同和施工要求的监理机构，建立健全质量保证体系，按照专业分工明确各专业监理工程师、监理人员和质检操作人员的职责和权限。

2、重视质量通病处理，重视新技术、新材料、新工艺的应用

我办注重对关键部位和重点部位及隐蔽工程实行全过程旁站，如№7、№8合同段将本标段的预制箱梁交由南宁预制场预制，我办针对此情况向南宁预制场派驻了现场监理员进行全过程旁站，专业监理工程师、总监经常性的对预制场进行巡查，切实的做好预制箱梁的质量控制工作。我办同时还注重处理和解决施工中影响质量的各种通病，如路基土方压实厚度应保持在25cm以内，在多次的区质监站检查中，本工程的路基质量均为合格。为保证砌筑工程质量，所有砌筑用砂浆均要求使用搅拌机进行拌制，禁止使用人工拌和，其中№7合同段由于拒不执行我办对砂浆拌合必须使用搅拌机的要求，被我办勒令暂停质检资料的签认，暂停工程计量支付，最后经过整改№7全部砂浆拌制都采用搅拌机进行拌合。 3、做好试验检测工作

试验检测工作是评定工程质量的基础工作，为此我办专门成立了

检测小组负责施工现场的试验检测工作，一切以试验检测数据为准。同时，我局加强了对检验人员技术业务水平的培训。工程开工前，我处已对试验检测人员和现场监督人员进行了各种试验检测操作程序和检测方法的培训，使试验检测人员和现场监督人员熟悉和掌握各种试验检测手段和方法。对于开工后进入我处的检验人员和现场监督人员，我处也要求先去中心实验室培训学习，熟悉各种试验手段和方法。另外，我办的测试人员都是持证上岗的，都是实打实的持证上岗。

4、严格施工操作、加强施工工艺管理，明确监理程序 工程质量是在施工操作和施工工艺中形成的，严格施工操作，加强施工技术管理，控制各工序质量，明确施工监理程序，是实现工程质量由事后监理向事前控制转变的有效手段。因此，在每道工序施工前，我处将根据施工工艺和操作方法设置工序质量控制点，明确每道工序的质量控制点和关键部位，并对这些关键部位进行重点监控，使每道工序处于良好的控制状态，同时及时检查工序质量，及时掌握质量状况，及时处理问题。任何未经检验的工序不允许进入下一步施工。本工程所有涵洞均由南宁厂家生产。在确定生产单位时，我局首先对生产单位的生产资质进行审查，并到生产现场查看生产条件。只有生产条件满足涵洞预制要求的厂家才能承担本工程的涵洞预制工作。确定生产单位后，我局派现场监理人员到预制现场监督预制工作，专业监理工程师和总监不定期进行检查，保证了预制涵洞的质量。

5、正确对待质量缺陷和质量事故

影响工程质量的因素很多，施工中稍有疏忽，就会出现质量问题，产生质量缺陷或质量事故，当出现质量缺陷或质量事故时，要正确对待。在施工监理工作中，一旦发现有违反技术规范和规程施工的都要及时制止并认真处理。№11合同段盖

板涵盖板预制，在进行施工时不通知监理进行模板检查、钢筋检查、施工配合比检查，擅自进行盖板预制施工，我办发现此问题后，对已经预制的盖板进行了破体检查、强度回弹，对正在施工的混凝土进行了抽样，发现混凝土强度达不到设计要求。为此我办对№11合同段下达了工作指令，废除该批次的预制盖板，并再次强调了监理工作的程序，要求承包人必须按照监理程序进行施工。2010年我办所辖合同段均无质量事故发生。

6、加强计量机具的标定工作

工程建设中必须要使用到大量的各种计量器具，计量器具的准确与否对工程质量有很大影响，因此，我办注意监控各类进入工地的计量器具的质量，要求进场使用的各种计量器具必须经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用，同时要定期进行标定检查。如我办对各项目部进场的试验仪器、测量仪器，都要求经过计量部门检验合格并取得合格证书后方能使用，并且要求在有效期将满前必须再次进行检验。 7、搞好质量教育，提高质量意识

我办重视质量教育工作，制定了质量教育计划和目标。我办组织了多次各类业务学习和业务培训班，使监理人员掌握和熟悉工程施工规程、程序，掌握工艺要求、质量标准。同时我办还实行“轮训”制度，所有的现场监理人员必须到中心试验室进行试验工作，以熟悉试验检测程序和检测方法。同时我办还鼓励支持监理人员参加各类资格考试。 二、工程进度监理工作方面

1、做好承包人施工进度计划的审查

根据施工办提出的施工进度目标，我会认真审核承包商每月提交的施工进度计划，力求计划合理紧凑，有利于安排和指导

施工。对于滞后的工程，要求承包商及时调整计划，采取有效措施，确保按质按时完成施工任务。

2、督促承包人按施工进度要求配足机械设备

由于本项目进度要求压力较大，承包人必须加大施工机械设备的投入才能保证施工进度的要求，所以我办特别注意对施工机械的安排，施工工作面的开展的问题，我办要求承包人要“多点开花。以点带面”全力推进施工进度，以满足建设办施工进度的总体目标的要求。在不同的施工时段，我办根据施工现场的情况，把施工机械设备数量、施工技术人员具体化，明确各合同段进场的施工机械设备数量和施工技术人员资质要求、数量要求。为此我办多次对各合同段下达了通知和工作指令，要求承包人切实的落实各项要求，以确保工程施工的进度。

3、明确进度控制重点，对进度控制关键点给予重点监控 我办所辖路段，由于路段内土质都较差，无法达到路基填料的要求，所以需要大量从线外借土，因为土场征用难度大，所以造成路基工程迟迟无法开展，严重的影响了本工程的施工进度。我办发现这个情况后，汇同建设办与施工单位一起寻求解决的办法。首先，我办对线内所有的挖方路段全部重新做土工试验，重新对土的质量进行评定。 监理年度总结8 一、工程项目概况：

1、工程项目名称：潘集区采煤沉陷区搬迁（瓦谢）新村工程

2、工程项目地点：淮南市潘集区区政府以东约1．6公里，淮潘公路以南约50米，珠江东路以北，孔李大桥引线以西

3、工程结构类型：砖混结构6+1

4、建设单位：淮南市潘集区泥河镇镇政府 5、设计单位：合肥工业大学建筑设计研究院 6、施工单位：浙江安泰建设

7、监理单位：上海协同工程监理造价咨询安徽分公司 二、监理工作范围：

根据双方签订的建设监理合同，监理范围为合同期工作内容的施工阶段（质量、进度、安全）监理。 三、监理工作内容：

1、熟悉设计图纸，协助建设单位搞好图纸会审及技术交底，并对图纸中的问题提出意见。

2、审查承包商的质量保证体系和上岗人员证书。 3.审查承包商提交的施工组织设计、措施和方案。

4、审查工程所用原材料的质量保证证书和进场质量；根据相关要求，督促承包商见证原材料复试取样，不合格材料严禁使用。

5、严格控制施工质量，对工程中发现的问题，立即通知施工方，并下监理通知单，报建设单位，共同督促其整改，经整改复查合格，方允许进入下道工序，对隐蔽工程要严格认真检查，根据部位情况由建设单位通知有关部门进行核验签证。

6、参加工程的中间验收和分阶段验收。

7.审核总进度计划，督促承包商编制月进度计划，发现进度滞后，协助承包商分析原因，督促其及时采取措施，调整计划。

8、督促检查承包单位做好安全生产和现场文明施工。 9、督促承包单位及时整理好资料，按时报验。

10、组织工程的竣工初验，提出整改意见；并写出工程质量评估报告。

11.参加建设单位组织的工程竣工验收，并签署验收意见；写监理工作总结。 四、监理工作目标 ①工程质量等级：合格

②合同工期目标：施工承包合同工期 五、监理工作依据：

1、国家和省市有关工程建设的法律、法规。 2、国家现行的工程施工验收规范及相关法规和标准。 3、项目施工图及其他设计文件。 4、本工程建设监理合同。

5、建设单位与承包单位签订的施工合同。 六、项目监理机构的组织形式：

总监代表总监理工程师土建监理水电监理安全监理七、项目监理机构的人员配备： 总监理工程师：王强 总监理工程师代表：赵怀友

土建监理工程师：秦正宇水电监理工程师：邱传军安全监理工程师：李洪祥

八、监理合同履行情况

1根据监理合同，《建设工程监理规范》要求，成立了潘集区采煤沉陷区搬迁（瓦谢）新村项目监理部。投入了监理设施、配齐了监理人员并及时向建设单位报道了监理机构委派函、监理规划和监理实施细则。

2每月五号前报送监理月报给建设单位，并不定期向建设单位汇报监理情况。

3.严格按照监理目标控制工程质量和进度。

4监理人员在认真履行合同期间能够公正，独立，自主，勤奋地工作，当好委托人的参谋，并提供各种意见和建议。 九、监理工作成效

1抓好工程质量是监理工作的核心，我们始终把抓好质量作为我们的生命线。对承包单位报送的进场工程材料、施工机械及其质量证明资料进行审核并对进场的实物按照委托监理合同的约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经监理人员验收或验收不合格的，坚决清理出场，保证材料及施工机械的合格。

2现场施工机械及塔吊都必须送到有资质的检验部门或请有资质的验收部门的人员到现场进行校验，合格后方可进行安装使用。

3.监理人员除对施工过程进行巡视检查外，还将对隐蔽工程的隐蔽过程和下道工序完成后难以检查的关键部位进行全现场袖手旁观。所有分项工程的质量验收必须由甲方代表和监理施工单位负责人共同验收。合格后方可进行下道工序施工。 4.严格按照施工合同审批工程进度，逐步实现监理的工作目标。

5.做好工程资料管理。施工单位的工程资料报验必须与工程进度同步，与月审批进度挂钩。如果工程资料的检查申请与工程进度不同步，月度工作量报告将被拒绝。

在监理工作中，监理人员能自觉遵守业主制定的规章制度，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包商的合法权益，督促施工单位进行安全生产和文明施工。