员工晋升评估表
姓 名 出生年月 毕业院校
员工员 所在部门
专业
现任岗位 现有职称
编号：
晋升岗位 拟晋升职 最高学历
目前所在岗位工作目标完成情况：（直接主管填写）
以下由评估人填写
分值标准 5分-超越 4分-完好 3分 -基本
能力评估内容
岗位要 求 达到岗位 达到岗位 要求 要求
1分-需
2分-需要 要 发展 大力发展
1.影响他人的技巧 ：有效运用一套方法和技巧与他人交流，获取认
同，从而促使他人完成或超值完成起初的设想。
2.团队合作 ：在其部门和整个公司都能发展和保持强有力的合作关
系。
3.精力旺盛程度 ： 优异的精神容颜；同时也能唤起他人的热情和激
情。
4.业务知识 ： 熟知专业知识，不仅好将其熟练的运用到本质工作
中，还能够不断的创新和发展，不断提高公司的效益。
5.解析能力 ： 以广泛策略，采用全面解析性思想，创立性地找出
解决复杂问题的方案。
6.勇于肩负风险 ： 在潜力效益显然但收获却不牢固的地方，愿前往
参加决讲和行动。
对该员工改进之处建议：
对该员工培训建议：
综合建议： □赞成晋升 □不同样意晋升 □赞成有条件晋升
评估人签字： 日期：
注：本表适用于课长级（含）以上人员晋升评估；由晋升人员的直接主管、晋升岗位涉及的部门负责人及行政副总或常务副总以上管理层填写（一个人的晋升评估最少应有直接主管、行政副总或常务副总填写的共两张表）。
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