建造师继续教育论文范文

建造师继续教育论⽂范⽂

　　建设⼯程管理控制是⼀门复杂的综合性的⼯程，需要在实践中不断学习积累经验，在理论中完善。下⾯是⼩编为⼤家整理的建造师继续教育论⽂范⽂，希望能够帮助到你们。　　摘 要：

　　社会⾼速发展，经济的进步，建筑⾏业⼯程管理形式发展的多样化和复杂化，对⼯程管理要求⽅⾯越来越⾼，促使建筑⼯程先进管理模式随着社会发展越发重要。针对再教育培训中所学到的知识，结合实际建筑⼯程管理可持续发展要求，谈⼀下⾃⼰的感受。 关键词：⼯程管理要求；先进管理模式；可持续发展。

　　⾃接受⼀级建造师继续教育培训，为时七天，通过七天的学习受益匪浅，七天的学习为我们梳理了法律、法规、施⼯安全、技术管理等有关知识，介绍了⽬前建筑施⼯的前沿技术（如BIM技术），为我们更新了传统的管理模式，为我们今后继续从事项⽬管理⼯作补充了新的知识，特别是先进的项⽬管理模式给我拓展了视野，感觉到了在⼯程施⼯管理中与世界先进⼤国施⼯中存在的差距。　　⼀、建筑信息模型简要介绍

　　现今的建造师职业⽣涯中，变化是唯⼀可以预测因素，很多建造师在实践中都已发现，以往的⼯程项⽬管理知识在今天变化纷纭的世界⾥已不完全适⽤，新的技术和⽅法不断涌现。　　BIM是利⽤数字模型对项⽬进⾏设计、施⼯和运营的过程。

　　美国国家BIM标准将BIM定义为：BIM是⼀个共享的知识资源，是⼀个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全周期中的所有决策提拱可靠依据的过程，在项⽬不同阶段，不同利益相关⽅通过在BIM中插⼊、提取、更新和修改信息，以⽀持和反映其各⾃职责的协周作业。　　BIM具有如下特征：

　　1、BIM不限于在设计中的应⽤，它可以⽤在建设⼯程项⽬的全寿命周期中； 2、⽤BIM进⾏设计属于数字化设计；

　　3、BIM的数据库是动态变化的，在应⽤过程中不断在更新、丰富和充实； 4、BIM提供了⼀个项⽬参与各⽅协周⼯作的平台。

　　BIM技术的核⼼是通过建⽴虚拟的建筑⼯程三维模型，利⽤数字化技术，为这个模型提供完整的、与实际情况⼀致的建筑⼯程信息库，该信息库不仅包括描述建筑物构件的⼏何信息、专业属性及状态信息，还包含了⾮构件对象（例如空间、运动⾏为）的状态信息。借助这个包括建筑⼯程信息的三维模型，⼤⼤提⾼了建筑⼯程的信息集成化程度，从⽽为建筑⼯

　　程项⽬的相关利益⽅提供了⼀个⼯程信息交换和共享的平台。结合更多的相关数字化技术，BIM模型中包含的⼯程信息还可以被⽤于模拟建筑物在真实世界中的状态和变化，使得建筑在建成之前，相关利益⽅就能对整个⼯程项⽬的成败作出完整的分析和评估。　　⼆、现今国内建筑信息模型发展利⽤情况

　　中国BIM标准正在研究制定中，已成⽴了标准研究组，并取得了阶段性成果，发布了相应的出版物。我国已将BIM技术作为国家的科技部“⼗⼆五”的重点研究项⽬，并被住房和城乡建设部确认为建筑

信息化的最佳解决⽅案。2012年是BIM在中国快速发展的⼀年，BIM的理念正在深⼊⼈⼼，中国已有⾮常多的的建筑企业在使⽤BIM技术，BIM应⽤引爆了⼯程建设信息化热潮。BIM正在改变项⽬参与各⽅的⼯作协同理念和协同⼯作⽅式，使各⽅都能提⾼⼯作效率并获得收益。

　　例如正在建设的上海中⼼⾼632⽶、总⾯积57万⽴⽅⽶，该项⽬建设涉及学科众多、分⽀系统复杂、项⽬周期长、成本控制难度⼤，项⽬产⽣的信息量⾮常庞⼤，⽽且各⽅信息协调难度⼤。该项⽬建设采⽤了BIM技术，设计⽅能够⽅便地解决复杂曲⾯幕墙在平⾯定位的问题，并且可以很好地把握设计图，从⽽保证设计的准确性和合理性；同时，项⽬其他的参与⽅，包括业主和总包等，通过BIM模型也能够较好地了解项⽬的设计理念；在管线综合⽅⾯发现碰撞的问题，并及时加以解决，从⽽⼤⼤提⾼在管线综合⽅⾯的设计能⼒以及⼯作效率。可以说，BIM将业主、设计⽅和施⼯⽅紧密地结合在⼀起，有效地搭建了⼀个良好的沟通平台，避免了信息孤岛现象的出现，有利于提升⼯程管理的⽔平。　　三、结合本⼈⼯程施⼯中今后利⽤情况的感受

　　本⼈在主要从事公路、铁路、房建施⼯技术管理⼯作，结合所从事的'具体施⼯，结合BIM建筑信息模型感受如下：

　　1、在以前从事房建⼯作过程中，特别是针对公路收费站系统及相应辅助的房屋建筑施⼯过程中，设计中管线较多，⾮常复杂，有时设计图中，各种管线汇集在⼀起，图纸表现出来是集中重合在⼀起，看图⾮常费劲，有时不⼩⼼就遗漏，造成施⼯后再进⾏重新布设和打设预留孔洞，给施⼯造成浪费极⼤资源，还有⼀种情况是设计中遇到的不同专业主⾯，设计中不能很好的结合，有的设计要求和另⼀⽅设计专业相冲突，施⼯中不很好的审图就不能发现，造成施⼯单位施⼯困难，若利⽤BIM技术，通过搭建的各专业的BIM模型，设计院各专业之间能够在虚拟的三维环境下⽅便地发现设计中的碰撞冲突，从⽽⼤⼤提⾼了管线综合的设计能⼒和⼯作效率。这不仅能及时排除施⼯环节中可能遇到的碰撞和冲突，显著减少由此产⽣

　　的变更申请单，有利于提⾼施⼯现场的⽣产效率，降低由于施⼯协调造成的成本增长和⼯期延误。　　2、在施⼯中，经常遇到因现场条件不具备按设计图施⼯，要经常变更设计，就需要经常联系业主、监理、设计等相关⽅，在联系各⽅的过程中往往要耽误很长的时间，再加上上现场调查，论证、变更出图，往往简单的变更确需要好⼏天甚⾄⼗多天时间，给现场施⼯带来很⼤的⿇烦，但要是根据BIM提供的三维交流环境，与传统模式下的项⽬参与各⽅⼈员在现场及图纸中发现问题后再进⾏论证交流，效率⼤⼤的提⾼，BIM提拱⼀个便于施⼯现场各⽅交流的沟通平台，可以让项⽬参与⽅⼈员⽅便地协调施⼯⽅案，论证项⽬的可造性，及时排除风险隐患，减少由此产⽣的变更，从⽽缩短施⼯时间，除低由于设计协调造成的成本增加，提⾼施⼯⽣产效率。　　四、另外⼏种先进理念的学习感受　　1、项⽬总控

　　项⽬总控是从总体和宏观上基于信息处理的成果对项⽬进⾏控制，其任务不同于常规的⼈、财、务、产、供、销事务管理部门，⽽侧重于宏观的、整体的、⽅向性的策划、协调和控制。在国际上项⽬总控的经验引起了我国⼯程界的关注，认识到项⽬总控是⼯程管理的前沿研究和实践成果，是传统的项⽬管理在现代信息技术发展到⼀定阶段的提升，也是企业控制论在建设⼯程管理中的应⽤。项⽬总控是⾯向项⽬实施的决策者的⾼层次的⼯程管理活云动。项⽬总控是⼀项基于信息处理、专业性较强的业务，多数业主⽅并不具备项⽬总控应具备的知识和能⼒，项⽬总控就独⽴于业主，这样就有利于发挥外部控制的效果，对项⽬发展进⾏总体和宏观的系统分析及科学论证。　　2、建设⼯程管理信息化

　　建设⼯程管理信息化指的是建设⼯程管理信息资源的开发和利⽤，以及信息技术在建设⼯程管理中的开发和应⽤。⼀⽅⾯，在投资建设⼀个新的⼯程项⽬时，应重视开发和充分利⽤国内和国外同类或类似建设项⽬的有关信息资源；另⼀⽅⾯，信息技术在建设⼯程中的开发和应⽤，应包括在建设项⽬决策阶段的开发管理、实施阶段的项⽬管理和使⽤阶段的设施管理中开发和应⽤信息技术。

　　在⼯程管理中，由于施⼯中⼈员⼯变化调换频繁，各种资料不能有效的交结，⼯程中也没有有效的汇总保存，造成变更⼈员后⼜要对以前已形成的成果进⾏重复的收集计算汇总，造成时间及费⽤的⼤量浪费，在交竣⼯过程中，有些资料没有电⼦版，⼜要重新录⼊各项⼯程施⼯及验⼯过程的资料，造成很⼤的困扰，⽽只要在项⽬施⼯中引⼊建设⼯程管理信息化管理理念，在施⼯过程中，许多有价值的组织信息、管理信息、经济信息、技术信息和法规信息有助于项⽬实施⼯项⽬⽬标，也有利于项⽬建成后的运⾏，避免过程中各种信息的丢失。

　　建设⼯程管理信息化为建筑业跨越“数字鸿沟”提供了前所未有的机遇，建设⼯程管理信息资源及信息技术的全过程、全⽅位有效开发和利⽤，建设领域将迎来真正意义上的信息时代，并将创造进⼀步发展的巨⼤空间。建设⼯程管理信息化有利于提⾼建设⼯程项⽬的经济和社会效益，以达到为建设项⽬增值的⽬的。　　⼩结：

　　建设⼯程管理控制是⼀门复杂的综合性的⼯程，需要我们在实践中不断学习积累经验，在理论中完善，减⼩与世界发达国家之间的管理差距。通过这次继续教育给我注⼊了⼯程施⼯管理的新思想、新理念、新技术，只有具备了⾼尚的职业道德情操、掌握了可靠的前沿施⼯技术、持有法律法规强有⼒的武器，我们才会紧跟时代发展的潮流，打品牌、创精品、建设节能环保社会，为社会的可持续发展作出更⼤的贡献。