劳动力投入保证措施（农忙季节保勤措施、节假日保证措施
、民工工资保障措施、施工队伍管理措施）
1、农忙季节保勤措施
1.1对于确因特殊原因必须回家的工人，由施工队长负责，项目部牵头，和队长及工人签订按时归队责任状，要求工人假期一满立即归队，由于工人延期归队而影响施工生产的除扣除责任工人的保证金外，对施工队长也进行罚款。
1.2我公司配属多个由非农业人员组成的队伍，常年从事市政施工工作，在农忙季节的到来之前，我公司将调配多支这样的施工队伍，满足本工程农忙时节工程建设的需要。
2、节假日保证措施
针对本工程经过的节假日情况，项目部管理人员总体不实行放假制度，对于在节日坚持工作在一线的人员，按照国家规定，项目部拿出一部分资金进行奖励，鼓舞大家的工作斗志。对一般职工休假出台专门管理办法，主要采取轮休的方法，在现场施工条件许可的情况下，让职工轮流休假，不按照正常的节假日休假，在业主有明确要求的情况下，职工需按照业主要求执行，不得因休假而影响现场的正常施工生产活动，以确保施工顺利实施。
3、劳动力投入组织措施
3.1我公司中标后，将把本工程作为公司重点工程，组建一个强有力、高效、精干的项目经理部，公司正式任命项目经理、项目总工程师，其他人员采取公司内部公开竞争择优聘任上岗的方式。
3.2项目经理部所有管理人员及主要技术质量、施工人员在接到中标通知之日起二日内全部到位。根据本工程的实际情况，确定需要的劳动力数量。其中技术工人将占总人数的一半以上，以确保优质高效完成本工程项目。根据总体施工进度计划安排，作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。
3.3各施工人员进场后，在正式施工前，由项目经理部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准。施工人员经培训合格后上岗，保证各工种劳力的生产效益。主要岗位、关键工程作业人员必须持证作业。
3.4施工过程中，在施工队伍中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平，提高生产积极性，保证正常施工劳动力。
3.5实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感。
4、民工工资发放保障措施
4.1建立农民工注册登记制度，按注册登记表为每个农民工做工资，进行发放，确保每一个农民工的合法权益。我单位设立相对独立的农民工工资账户，专款专用，确保本工程农民工工资的发放资金有保障。
4.2在农民工进场后，与农民工签订劳务合同的同时，签订工资管理协议。在正常情况下，每月兑现一次，由财务部门直接发放到民工手中，以此调动他们的积极性。
4.3在特殊时期，我公司将采取提前预发的方法，让民工把钱寄回家，以解燃眉之急，为民工解除后顾之忧，以便把精力全部用于施工中去。进而加快施工进度。
5、施工队伍管理措施
5.1关键项目或部位要组织双班或三班作业，努力搞好相应的物资供应和生活保障，保证工程材料及时到位。
5.2各相关单位要树立“严”字当头的思想，一切按规范、规程、规章制度办事，高质量、严要求地完成施工任务，并力争把工程建设成为优质工程。
5.3要严格执行国家的安全生产及劳动保护法律法规，加强文明施工及环境保护方面的管理，确保安全文明施工。
5.4明确工程管理人员的分工和责任。根据工程分部分项工程的特点，明确各专业队伍的分工。
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