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技术公司构建双重预防机制工作方案

来源:爱站旅游
技术公司构建双重预防机制工作方案

一、指导思想

依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》、《深圳市国资委关于2017年市属国资国企建立安全生产标准化体系构建双重预防制的通知》、《天健集团构建双重预防机制行动》、以及《市政总公司构建双重预防机制工作方案》要求,加强安全生产工作,防止和减少生产安全事故,促进公司持续健康发展。特制定《技术公司构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案》,并在公司各部门宣贯执行。 • 工作目标

构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 (以下称双重预防机制)。

(一)成立本单位双重预防机制建设的组织机构,根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案;

(二)开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作,落实风险管控及隐患排查治理等措施。 三、实施计划

(一)成立工作组(2017 年 9月 15 日前) 技术公司成立构建双重预防机制工作领导小组,由总经理任组长,副总经理任副组长,各部门经理为组员。工

作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作,统一组织公司建立双重预防机制。

组 长:张宪彬

副组长:黄小芳 、刘俊驹

成 员:林小涛、周荣华、熊劲松、来立志、李俊 成立双重预防机制工作小组,办公室设在安全负责人办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施,实行每两周组织一次工作例会制度,例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况,同时反映问题,立马解决,积极推进工作。

组 长:刘俊驹;

成 员:林小涛、周荣华、熊劲松、来立志、李俊、林磊、张则英、莫健强、刘江礼、刘永发。

(二)策划阶段(2017 年 9 月 30 日前) 工作组要深入调研、收集相关资料,交流学习。对各部门安全生产管理体系情况进行摸底,明确目标,分解目标,任务分工,落实责任人。各部门要仔细对照安全管理体系文件清单(详见附件),认真梳理本部门的资料。

(三)构建阶段(2017 年 10 月 31 日前) 双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织,各部门分别开展工作,结合各自业务特点,有针对性地落实双重预防机制构建工作。

第一阶段:建立制度性文件。(2017 年 9 月 30 日前完成)

1、 成立本公司双重预防机制组织机构;

2、 编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案;

3、 建立本公司安全风险分级管控制度;

4、 建立本公司隐患排查治理制度; 5、 编制重大隐患治理实施方案。

第二阶段:根据制度性文件要求,运行双重预防机制,输出相应的管控成果。(详见附件 2)(2017 年 10 月 31 日 前完成)

1、 生成公司级安全风险清单; 2、 制定公司重大安全风险管控措施;

3、 制作重大安全风险公告栏; 4、 制作岗位安全风险告知卡;

5、 输出公司安全风险四色分布图; 6、 输出企业作业安全风险比较图; 7、 建立企业隐患排查治理台账。

第三阶段:在前两个阶段成果的基础上,建立安全管理体系汇编文件及档案。

四、工作要求

各部门要高度重视,部门负责人要及时掌握动态,协调解决问题;按照“实施计划”严格落实各时间节点工作,认真组织编制各类文件。

附件: 1. 构建双重预防机制前期调研表

手册》

2.《市政总公司构建双重预防机制工作方案》3.《深圳市企业双重预防机制建设实施指导

深圳市天健工程技术有限公司

二〇一七年九月十一日

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