招商人员薪酬管理制度

招商人员薪酬管理制度

一、 前期3-6个月基本薪酬及考核标准

1. 基本薪酬结构：月度基本工资＋岗位考核工资＋经销商开发奖金+补贴+外派补贴 2. 薪酬构成表

表1：（单位：元/月） 岗位名称 基本工资 高级 2000 2000 2000 1000 1000 1000 绩效加班津贴 交/话 满勤工资 奖 3500 1000 400 100 2500 1500 3000 2500 2000 1000 1000 600 600 600 400 400 300 300 300 100 100 100 100 100 合计 7000 6000 5000 5000 4500 4000 1000 外派补贴(住宿补贴) 1500 招商中级 经理 初级 高级 招商中级 主管 初级 3、绩效工资考核方式

绩效工资的考核项目具体见相应岗位的考核表。 4、补贴项目

(1). 交通与通讯补贴见表1；

(2). 工龄补贴：工作满一年享有100元/月的工龄补贴，最高工龄补贴为300元/月； (3). 学历补贴：全日制大专学历享有50元/月的学历补贴，全日制本科以上学历享有100元/月学历补贴。 5、经销商开发奖金

每开发一个新的经销商(以当月订货为准),奖励三个月,第一个月奖励500元,第二个月奖励300元,第三个月奖励200元, 6、社医保

业务员转正后，公司给予办理社医保。 二、后期3-6个月后基本薪酬及考核标准

1. 通过3-6个月招商之后,区域销售达到一定的规模,招商经理转为区域销售经理或省区销售经理,招商主管转为城市经理,按常温省外新区业务人员薪酬管理制度来定薪和考核

1/1 HR. Dept