第一章 工程概述
一、编制说明
首先作为施工单位感谢建设单位对我公司的信任，使我公司有幸参加贵方天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段的投标活动。我们完全无条件地接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工等各项管理要求，与建设单位及有关部门共同配合，认真完成本施工项目。
该工程施工项目的工艺要求高、工期短、施工难度大，最终效果能否符合建设单位的要求，取决于施工单位的建设素质及工艺能力的高低，故需精心组织、以大而有序、繁而不乱、合理有序、有效控制为原则编制整个施工组织计划。因此我公司精心组织了工程造价师与技术人员测算工程量、勘察现场实际情况和充分理解设计图纸的基础上编制的施工组织设计方案，全面实现招标文件和设计图纸提出的各项要求所做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司自身优势和成熟先进的装饰施工技术，科学的组织交叉流水作业，精心施工，从严要求、明确制度、科学管理、落实责任，真正做到每项工程质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优。以一流的项目管理单位及设计的要求，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的工作效率、一流的服务水平按期高质量的完成天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段。
其次，如果我单位中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备工作，完成施工现场生产设施的总体布臵，以施工组织设计指导施工，通过对劳动力、机械设备、材料、施工技术及施工方法的优化处臵，实现工期、质量及社会信誉三丰收的预期目标。 二、编制依据
2.1、天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段招标文件； 2.2、天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段施工图；
2.3、天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段招标文件补充通知；工程答疑会会议纪要；
2.4、建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91； 2.5、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002； 2.6、建筑装饰工程质量验收规范 GB50210-2001； 2.7、建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95； 2.8、建筑防火规范 GBJ16；
2.9、民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2001； 2.10、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001；
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2.11、铝合金建筑型材 GB/T5237-2000； 2.12、铝复合板 GB/T17748；
2.13、浮法玻璃 GB11614、GB9963、JC/T536 2.14、金属与石材幕墙工程技术规范 J133-2001 2.15、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
2.16、室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 2.17、室内装饰装修材料粘接剂中有害物质限量 GB18583-2001 2.18、饰面饰型防火涂料通用技术条件 GB12441-90 以及相应的现行国家施工及验收规范、质量检验评定标准。以上规范或标准如有变动，以最新版本为准。 三、施工组织设计原则
3.1、维护业主利益，强化质量意识，树立企业形象； 3.2、确保工程进度，杜绝安全事故，创建企业品牌；
3.3、在施工的全过程中，更加合理有效的安排人力、物力，使各个环节始终处于受控状态； 3.4、质量高、速度快、管理好，让业主方称心满意，以我们优异的工作成果，回报业主方对我司的信任。 四、工程概况 4.1、工程概述
天津市****项目共包括：天津市****大剧院项目、天津市****博物馆项目、天津市****美术馆项目、天津市****图书馆项目、天津市****商业体项目、阳关乐园项目、天津市****交通枢纽项目等。
本此投标项目为：天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程包括深化设计和施工工作内容，本项目位于****项目的西侧，西临友谊路，北临乐园道，包括地面公交场站、大巴停车场、轨道交通M5、M10、Z1线及其相邻的地下商业及停车库等，总建筑面积161539平方米。
本工程共设两个合同段，本次投标为一标段，即天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程深化设计和施工一标段，地下空间商业主辅通道面积5793.5㎡、地下机动车停车库18002㎡，货运通道2228㎡、公交场站室面积1200㎡。 4.2、工期要求
计划开工日期为2011年9月21日，竣工日期为2012年3月20日。 4.3、工程质量要求
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达到国家施工验收规范合格标准 4.4、承包方式
包工包料
4.5、装修与设备接口处工作范围界定： 4.5.1暖通与装修
装修吊顶为镂空吊顶，环控风口安装在吊顶镂空处上方。 4.5.2通信与装修
设备负责提供及安装扬声器、噪声传感器、摄像头等设备；装修负责装修板材上开孔。 4.5.3 FAS与装修
设备负责安装智能烟感探头（无需装修开孔） 4.5.4水与装修 1）水专业负责喷淋安装，装修配合定位及开孔。 2）水专业安装墙面消火栓，装修做消火栓伪装门。
3）水专业上水路提供至端墙，装修提供及安装洁具、龙头、水沟盖板及地漏。 4.5.5动照与装修
1）公共区用电全部引自低压配电室，在低压配电室配电箱内公共区用电回路下口接线和公共区用电回路盘柜内配线均由公共区各家装修承包商完成。 2）灯具、线管、线槽由各装修承包商提供并安装。
3）公共区疏散指示灯（顶面及墙面带电部分）由设备专业提供并安装，装修配合开孔。 4）广告与导向的电气管线及配合调试由装修承包商负责 4.5.6PIS、BAS与装修
设备负责提供及安装PIS屏、温湿度传感器等，装修承包商配合开孔。 4.5.7扶梯与装修
设备负责提供及安装扶梯本身及外露的侧封板（包括通道扶梯与侧墙间空隙处的封闭处理）。
4.6主要施工区域及施工项目
4.6.1商业通道、公共区主要包括：墙地面石材、墙面铝板、防火钢化玻璃隔断安装、防火门安装、铝格栅吊顶、铝板吊顶等。
4.6.2安全通道主要包括：地面石材、墙面乳胶漆、铝方通吊顶等。 4.6.3公交办公区主要包括：墙顶面乳胶漆、地面环氧自流平。
4.6.4停车场、地下车库、夹层自行车库、自行车库主要包括：细石混凝土地面、环氧地
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坪漆地面、墙柱面乳胶漆、顶棚乳胶漆、排水沟盖板、排水沟篦子及减速带、自行车架等。 4.6.5货运通道主要包括：墙顶面乳胶漆、地面环氧石英砂无振动防滑地面及环氧彩砂防滑地面等。
4.6.6卫生间主要包括：墙地面瓷砖、铝方通吊顶及卫生洁具等。 4.6.7电气设备主要包括：配电箱、电气配管、电气配线及灯具等。 五、工程特点、重点、难点分析及施工对策 5.1、本工程特点、重点、难点分析
（一）、由于本工程为天津市重点工程，对工程质量及成品保护要求高，施工水平必须要精益求精，加之各专业交叉施工较多，施工单位众多，整个工程的管理难度相对较大。 （二）、本工程大部分施工项目处于冬季施工，冬季施工中，安全、质量风险大，施工成本投入高，施工生产效率低下等等，给施工带来了种种困难，主要包括：1）装饰抹灰工程要保持温度在0度以上， 2）墙地面石材及墙地面瓷砖要保持温度在5度以上， 3）饰面工程要保持温度不低于5度， 4）油漆、刷将工程要保持温度不低于5度，如遇大风天气停止施工， 5）周围环境湿度要保持在25-40%， 6）混凝土的浇筑温度不应低于5°。为此我公司特制定冬季施工专项措施（详见后附），通过以往施工经验，与甲方及总包积极配合，做好施工现场维护和保温工作，保证质量无忧，为业主创精品工程。
（三）、由于本工程地理位臵特殊，因此组织好文明施工，安全生产，对维护好周围的社会秩序，保证附近居民、机关单位的正常生活和工作，对本工程的顺利施工，有举足轻重的作用。在组织施工进料、施工废料的清运，要充分考虑到交通限行规定，事先考察运输路线，根据实际情况提前制定材料运输计划，并且采用晚间送输缓解交通压力的方法；另外，对施工噪音、粉尘等污染控制和环保措施要充分考虑。
（四）、本工程石材、铝板材料需求量较大，石材约6000㎡，铝板约3000㎡，这些材料需现场测量放线深化设计后进行材料订购、加工，由于订购加工的周期问题，安排好材料进场时间也是本工程一重点。
（五）、成品保护是工程中的重点，施工过程中难免出现磕碰地面、墙面的问题，这就需要我们派专人，采用多种措施，进行成品保护工作。
（六）本工程历经秋收、春节等农民工放假返乡季节，我公司会按照当时情况，合理安排施工现场正常的施工，安排好现场负责人及领班，保证放假期间是施工现场安全有序，同时对已完工程进行封闭保护。 5.2针对特点、重点、难点的解决方案
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我公司有过同类工程经验，参与过天津市地铁一号线车站内装修工程第七标段，并且获得了甲方和总包的肯定，如我单位中标，施工中严格执行ISO9001质量管理体系的先进质量管理方针和思路，充分贯彻ISO14001环保管理体系的管理理念和精髓，秉承GB/T28001职业健康安全管理体系的精神，按照国家现行的《建筑装饰装修施工质量验收规范》、《建设工程质量管理条例》以及现行国家、省、市或行业的工程建设标准、规范及强制性条文要求高水平进行施工及验收。为服务好业主，为企业的信誉再创新的业绩。
（一）、我公司选用经验丰富的项目经理及其他项目管理人员组成项目领导班子，在施工队伍的选择上选曾多次参与类似工程且施工质量精湛的专业施工队，对各级管理人员、施工队实行岗位责任制，进行层层落实，各分项施工前进行技术交底，施工过程中加强与甲方、监理、设计单位以及其他专业单位的沟通和协调，对各分包单位进行合理施工安排。项目部将认真执行招标文件中的有关技术要求及工程文明施工的有关规定。严格执行公司的三位一体管理体系文件，做到质量工作保优质、安全工作无事故、环境保护有措施、工程进度有保障，高速、优质、安全地完成此工程。同时，为保证施工现场管理有序，公司计划将整体工程划分为五个施工段，分变为1）商业通道、公共区，2）安全通道，3）公交办公区、卫生间，4）停车场、地下车库、夹层自行车库、自行车库5）货运通道。选用五个拥有同类经验劳务队进行施工，每个施工段安排一个现场领班，由项目经理直接管理，每天向项目经理汇报各施工段内的质量、安全、环保、文明、成品保护等问题，由项目经理统一进行整体部署。另外，各施工段的现场领班，每月对各施工段内的质量、安全、环保、成品保护等做好影音资料，为日后的验收做好第一手准备。
（二）进入冬季施工前，会同业主、总包及其他分包单位做好现场维护工作及保温措施，保证冬季施工按规范、按要求实施，确保施工区域内温度满足施工需求，混凝土浇筑完后，加强保温保湿覆盖养生，遇风雪必须再加盖油布、塑料薄膜等，地下室停车场工程保持适当通风、做好防潮防腐工作，为工程的优质质量打下坚实基础。
（三）、根据本工程地理位臵的特殊性，主要大量材料在夜晚运输，我公司组成二班运输班组，夜间保证充足的运输工进行材料运输，第二班运输班组白天把剩余材料再及时运输到施工区域内，在材料的运输上保证工期的顺利进行。另外，项目部成立专门的清洁队伍，每天进行现场清洁工作，并且保持施工期间施工现场内的正常通风。
（四）如我单位中标，在接到中标通知书后，技术负责人与原设计单位联系，进行图纸的深化设计工作，待深化设计方案获得原设计单位确认后，安排专人测量人员进行铝板、石材等材料的实际测量、排摸，确定好样式和模数后迅速向石材、铝板加工厂定货，保证材料加工的准确无误，根据施工进度计划安排材料进场，做好材料的保养和试验，保证不因
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材料问题耽误工程整体进度。
（五）、本工程施工单位众多，人员繁杂，成品保护至关重要，要加强对工人的管理和教育工作,施工人员严格按照规定的通道出入施工区域,禁止进入非本标段施工区域，并组织专业成保人员进行保护。铝板、石材等尽量在工厂进行加工，现场进行安装，减少现场成品的破坏和污染。石材、铝板安装完后，封闭保护，派专人看管。成品保护不仅在施工过程中，在工程竣工后也要注意，以此保证呈现给业主一个精品工程。
（六）提前做好春节放假安排及工作安排，项目部轮流值班，放假前对成品做好封闭，提前一天进行一次施工现场安全全面检查，配电箱要上锁，统一对公司仓库、配电箱等主要部位张贴封条，严格落实治安保卫制度，除值班、保卫人员外其他人员一律不得在施工现场滞留。另外，我公司主要劳动力为江苏、安徽、湖南、湖北等南方地区的农民工，秋收季节安排南方农民工进行施工，不会对施工进度造成影响。至于春节过后，我公司计划安排河南、河北、山东等地区的北方民工，做好安抚奖励工作，可以第一时间返回建筑工地，以此来保证施工进度。
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第二章 施工部署 一、施工段划分
我公司计划将整体工程划分为五个施工段，分变为1）商业通道、公共区，2）安全通道，3）公交办公区、卫生间，4）停车场、地下车库、夹层自行车库、自行车库5）货运通道。选用五个拥有同类经验劳务队进行施工，下发公司的《质量管理手册》，每个施工段安排一个现场领班，由项目经理直接管理，每天向项目经理汇报各施工段内的质量、安全、环保、文明、成品保护等问题，由项目经理统一进行整体部署。 二、项目实施的指导思想
（1）装修用材完全符合设计要求，在建设单位、监理、设计和我公司多方把关的情况下，选购进场。
（2）所使用的材料是环保型的，符合可持续发展战略的要求，施工在使用过程中不会污染环境或对生态环境产生不利影响。
（3）所使用的施工工艺、施工方案在符合规范及设计的前提下，施工过程中尽量减少并降低噪音，确保周围居民的日常生活。
（4）工艺的修改和完善在得到监理和设计师的认同下，下发安排施工。
（5）将委派具有专业技术职称和项目经理证书的同志担任该工程的项目经理，聘请有经验的建筑专家作技术顾问，在技术和施工效果上把关。
（6）将选择管理能力强、技术水平高、经验丰富的人员组成项目经理部，负责该工程的施工全过程，确保工程质量与进度。
选派具有多年大型工程及同类装修工程施工经验、信誉良好的队伍来承担该项工程的施工，队伍的技壮比不得低于50％。
（7）组织一批现代化设备，确保施工工艺质量和人力节支。 （8）加强协调配合工作，确保工序穿叉，进展有续。 （9）建立、建全各项规章制度，确保安全生产及文明施工。 三、项目机构
精心组建“天津市****交通枢纽工程地下空间装饰装修工程一标段”的项目经理部，实行项目管理，根据招标文件要求和我公司针对此项目的实际情况，设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高、具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、技术负责人、质量、安全、材料、文明施工等管理人员组成此项目的管理层。并精心选配专业配套、思想作风好，技术过硬，有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程的施工任务。以我公司雄厚的人力、物力、财力和技术资源，全力以赴组织施
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工。并与甲方竭诚合作、信守承诺，以一流的管理、一流的质量、一流的速度、一流的技术和一流的服务，满足业主的各项要求。
项目部将对本工程进行全方位、全过程、全范围的精心管理，从施工组织设计、方案制定到统筹安排、全面运筹整个项目的质量、安全、工期、效益、人事、物资等要素，协调解决施工过程中出现的各种相关配套问题，使之成为一个有机的整体，确保施工顺利进行，使之达到预定目标。
四、工程项目管理组织机构网络图
项目经理 副项目经理 技术负责人 兼安全项目经理 预算员 质量员 材料员 资料员 安全员 施工工长 施工班组
五、项目部人员岗位职责 5.1项目经理
1、受公司任命，以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司总经理负责。
2、负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工的考核签定； 3、根据合同要求及现场需要进行项目管理策划； 4、主持施工组织设计的编制及修改调整； 5、审批项目质量计划及根据需要调整修改；
6、代表公司参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；
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7、负责工地的日常项目管理工作；
8、代表公司签署发往业主、监理、设计的文件； 9、组织项目管理人员进行分包项目的合同评审；
10、在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态； 11、签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；
12、主持工地例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 13、项目资金的筹措、调度、统筹； 14、项目对内、对外有关资金的结算； 15、负责项目成本计划的确定及控制； 16、负责承包项目内部分包计划的确定及执行； 17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。
18、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。 5.2副项目经理（兼安全项目经理）
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。 2、在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
3、根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
4、组织项目部安全生产检查工作，及时消除各类生产安全事故隐患，防止各类事故的发生。 5、参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
6、定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。 7、负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
8、负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。 9、办理公司及项目经理交办的其它各项工作 5.3技术负责人
1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体
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系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程及程序造成的质量问题负有领导责任。
4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录及统计技术应用于工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。
6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。 7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。 8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备及管理工作。
9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。
10、负责竣工资料的收集、整理，分包竣工资料的检查； 11、参与阶段验收或测试，提出整改要求； 12、负责质量缺陷的检查鉴定及处理方案确定； 13、负责计量器具的定期检验及核定。 14、负责每月技术总结编制；
15、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 5.4预算员
1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。 2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位臵，保护好测量标志。
3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
4、认真做好测量记录，妥善保管测量资料。
5、爱护测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。 6、完成领导交办的其他任务。 5.5质量员
1、贯彻执行国家有关工程质量的方针、政策，并监督执行。
2、检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关质量技术措施等内容。 3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对危害工程质量的现象坚决制止并令其返修。
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4、负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果上报公司工程部。 5、负责组织工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。
6、参加隐蔽工程检查、工程竣工预验及验收交接等工作。 5.6材料员
1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。 2、建立物资信息网，掌握市场行情，做好幕墙施工主要材料的采购工作，解决生产急需。 3、编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。
4、负责进场物资的验收、搬运、贮存，标识，保管、保养、发放等工作。 5、负责对贮存物资在检验和试验状态下的标识工作。
6、负责对贮存物资的各种质量证明文件的收集、分类整理及移交。 7、搞好部门间协作，做好低值证明文件的收集、分类整理及移交。 8、及时向有关部门提报物资报表。 5.7资料员
1、负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量隐蔽签证、分项工程质量评定资料的管理工作，做好工程竣工验收资料的整理归档工作，确保工程资料完整合格。
2、在施工全过程中积累的原始记录和资料，按有关规定，制定各类分册统一表格填写汇总。 3、提供各阶段工程进度的照片、录像，并作为资料归档备案。
4、每天记录好在施工时发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因补救办法及天气情况等内容。 5.8安全员
1、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。 2、检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全措施等内容。
3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法，对违反操作规程的现象坚决制止并令其返修。
4、负责现场施工安全教育、安全检查等工作并作好记录。
5、负责组织安全事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。 5.9施工工长
1、在经理部的领导下，主持施工现场各项工作，认真贯彻执行国家有关的方针、政策和技
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术标准、规范、规程及施工管理制度，组织施工人员积极参与贯标工作。
2、认真学习合同文件，熟悉技术规范和设计图纸，向技术员及施工人员进行详细的技术交底。
3、编制负责项目的实施性施工组织设计，对现场环境因素和危险源进行识别和评价，制定重大环境因素和重大危险源的控制措施，并组织实施。
4、根据施工组织设计及环境、职业健康安全控制措施进行施工控制，组织定期对已完成的分项、分部工程进行评定，并将评定情况上报经理部。
5、加强与监理工程师沟通，对监理工程师提出的问题及时进行整改，负责本项目的一切变更评审。
6、对本项目和各项技术及经济指标进行控制，在确保进度、质量、安全、环境保护和职业健康的前提下，节能降耗，提高施工的经济效益。
7、坚决执行经理部和各有关部门下达的指令，及时组织人员学习有关文本，安排按时上报工程质检、计量等资料。
8、定期对本项目工程进行成本核算，不合理部分要及时进行调整，负责对施工队的工程计价工作。
9、确保所负责项目的管理目标和任务目标的实现。 10、完成经理部交办的其他任务。 六、项目管理目标及实施原则 （1）管理目标
1.1质量目标：根据“百年大计，质量第一”的方针，以及我公司“质量重于泰山”的宗旨，确保工程质量一次性验收和合格。
1.2安全目标：严格按照国务院令第393号《建设工程安全管理条例》进行施工。确保无重大工伤事故，杜绝伤亡事故，一般事故频率控制在0.3%以为。
1.3文明施工目标：自始至终贯彻文明施工方针，处处以文明施工标准督促施工全过程。 1.4消防目标：消除现场消防隐患，杜绝消防事故。
通过对设计图纸及招标文件的阅读，确定了本工程的一些关键环节，并针对每一个环节，初步制定了相应的施工对策，施工时将严格按照对策，逐一对照检查，保证各关键环节施工的安全、顺利进行：
关键环节 主要对策 关键工期目标的实现
1. 施工前对整个工程进行细致深入地了解，领会设计意图，科学组织，紧抓关键工序和关键工期，充分安排平行作业，用工程项目12 管理软件编制工程进度计划； 2. 投入充足的设备和人力，确保施工进度； 3. 做好充分的准备，以应对夏季施工与其它因素影响； 4. 因各种原因工程进度滞后时，装饰施工增开工作面和增加劳务人员； 5. 提前做好材料、半成品、成品材料的加工订货工作，随时督促、了解、检查厂家货物到场时间、加工情况； 1. 加强全面质量管理教育，树立“质量第一、服务用户”的质量意识，实行质量问题一票否决制； 2. 严格按照施工图纸，工艺规程以及操作规程进行操作，并实行三级质检，工序交接有自检互检记录，施工隐蔽工程分项有专职质关键质量目标的实现 检人员及总包方质检和监理签证方可进入下道工序； 3. 做好材料、半成品、成品材料的检验工作； 4. 经常掌握质量动态，发现问题要分析原因，分清责任及时处理，把事故消灭在萌芽状态； 5. 严格执行自检及填写资料准确的试验报告，保证完整的资料档案，以便随时检查核对；
（2）实施原则
2.1一切工作围绕工程总体目标展开，确定各目标实施方法，制定实现目标的保证措施。事项ISO9001质量管理体系，按质保体系的要求，进行全过程的质量控制。
2.2以积极负责的态度为业主提供全过程、全方位的管理服务，特别在施工过程中适时采用合理化措施以保证工期和质量，做好运行管理中的跟踪服务工作。
2.3我公司将积极配合业主做好整个工程项目的管理工作，主动协调与设计师、业主指定的专业分包、供应商的关系，保证整个工程的顺利进行。
2.4项目现场实施日会制。对施工过程全方位进行审议统一后执行，确保施工效果达到最佳效果。
2.5采用先进的科学管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，对施工过程实施全方位动态控制。
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七、施工准备 1、施工技术准备
（1）设计图技术交底及图纸会审
在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握现场结构、节点要求、设计分格特点，熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。 （2）技术资料准备
首先进行施工图纸准备：我公司在中标当日开始本工程施工图的细化设计工作，为业主、总包、监理、项目部、施工队各提供深化设计施工图纸1 套。同时组织项目部管理人员和施工队现场技术管理人员对图纸进行学习。
项目部管理人员、施工队现场技术管理人员对图纸设计要充分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录，并确保其有效性，根据拟出的目录补充购买相关书籍，并建立管理制度。调整投标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工安全技术质量交底卡。与施工队签订安全、消防、质量、进度、文明施工保证协议，绘制现场施工临建、临电设施平面布臵图。收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证书、产品合格证等相关资料。
各级安装施工人员进行有关安装工艺质量及安全等方面的上岗培训，并经考核合格，方准上岗参加本工程的施工。
（3）施工现场材料见证取样试验送检准备
由施工方质检员、材料员、采购员会同现场监理、总包抽样见证人共同取样，并出具各抽取材料的产品合格证、检验报告、产品说明书、生产厂家的资质证书等文件，一同向监理报验。提前完成材料提料计划及进场材料的复试，及时做好施工试验及施工报验。 2、施工测量准备
现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据，与总包联系办理工序交接，向总包索要土建结构测量标高、轴线基准点的技术文件。随土建结构进度提前做好预埋件定位测量放线准备。 3、预埋件准备
与总包联系提前做预埋件设臵准备，需总包配合，向总包提供预埋件设臵定位图纸，随土建结构进度设臵好预埋件。
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八、现场人员准备
1、项目部管理人员进场准备
项目部管理人员进场前与总包办理好相关手续，准备好上岗证明文件， 按各自岗位职责做好进场工作准备。 2、施工队伍进驻现场准备
施工队伍进驻现场后，要求遵守总包施工现场的规章制度，签订劳务合同、安全协议。工长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布臵图指定位臵堆放进场施工材料。 九、施工现场临建设施准备 1、施工现场临建设施平面布臵依据
依据总包施工总平面布臵图布臵分包方临建设施，材料堆放加工场地，总包如提供足够期限和面积的临时仓储用地用房、办公室用房，可按总包指定场地、用房布臵。临时水电接口按总包指定接口位臵布臵。搭建办公和生活用房要报业主批准并按规定办理消防报建等相关手续。 2、临建设施材料准备
根据施工现场实际情况准备好材料、机具、配件库房临建的材料，准备好临时接水、电所用材料。准备好材料加工、组装场地设施、围挡的材料。 3、临时用地表
临时用地表
用途 项目经理室 项目办公室 会议室 材料库房 生活区 加工区 合计 面积（平方米） 30 50 50 40 150 点 100 420 现场 自开工至竣工 位臵 现场 现场 现场 现场 现场或现场外指定地自开工至竣工 需用时间 自开工至竣工 自开工至竣工 自开工至竣工 自开工至竣工 工程完成时，项目部负责将所使用和修建的或留在现场的所有临时设施和临时工程以及任何材料、物品、废料、垃圾等清理现场，恢复原状。
工程竣工验收后30天内，我公司会按照甲方及总包的要求，无条件清退所有施工场地，
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恢复标准达到甲方要求。 十、临时用电准备
施工现场临时用电向总包提供临电设施方案，提供材料设备进场计划，进行施工现场暂电设臵准备，需总包配合，在部分区域提供二级配电箱电源端口。 十一、临时用水准备
施工现场临时用水较少，只需满足现场生活用水的要求及少量的施工用水。 十二、材料准备
根据施工进度计划、施工图纸、设计提供材料单，结合现场实际工程进度情况，做出详细的材料供应进场计划，对设计提供的材料单要详细核实、核准，确保材料不缺项、不多项，品种、规格、数量等项内容准确无误。提前做好材料和配件的定货、加工准备，按施工进度计划安排，将所有材料的进场时间安排好， 设专人负责做好进场材料台帐和出入库单的登记核实工作。临时堆料场地完全服从甲方和业主的安排，派专人看守。 十三、现场施工机具设备计划
为保证施工顺利进行，需配备以下施工机具设备，详见主要施工机具设备表。
主要施工机具设备表
序号 1 割机 2 角向磨光机 3 4 汽钉机 电锤 9523B 10 广东 2009 2010 2010 2009 2010 2010 2009 2009 2010 2010 540 1500 620 1500 570 1500 440 400 1750 200A 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 墙地面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 机械或设备名称 手提云石切日立GM4SB2 10 上海 2009 1320 良好 墙地面施工 规格型号 数国别制造额定功生产备注（用于施工部位） 量 产 地 年 份 率（KW） 能力 黑金刚422T 10 日本 HR2020/HR2021 20 广东 8 上海 5 空气压缩机 6 电动螺丝刀 7 手提圆锯机 8 9 手电钻 修边机 OTS55120 6821 C9\\C13 30 广东 20 日本 J12-SF1-13A 20 上海 DM6-2 LC1210 HDX-27D 20 浙江 15 广东 15 国产 10 金属切割机 11 分配闸箱 良好 墙顶地施工用电 16
12 13 14 15 16 17 分配电箱 照明电箱 三相闸箱 二相闸箱 电焊机 红外线经纬仪 SLX-14 SLX-10 SLX-6 SLX-11 16KVA 拓普康DT-101 拓普康 AZ-Z1 15 国产 15 国产 18 国产 15 国产 3 1 广州 日本 2010 2009 2009 2010 2010 2009 60A 15A 15A 15A 1000 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 良好 墙顶面施工 墙顶地面测量放线 18
红外线水准仪 1 日本 2009 良好 墙顶地面测量放线 十四、现场施工劳动力计划
本工程所拟投入劳动力详见劳动力计划表。
工 种 级 别 木工 瓦工 油工 水工 电工 杂工 合计
十五、施工用通信
根据工程实施要求，配备若干台对讲机，供施工使用
全文查看请搜索：[天津]交通枢纽地下空间装饰装修工程施工组织设计（投标）共214页
http://down6.zhulong.com/tech/detailprof832972SG.htm施工准备阶段 10 10 15 10 20 30 95 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程初装修阶段 工程精装修阶段 15 20 20 15 20 40 130 30 38 50 20 20 50 208 工程竣工收尾验收阶段 8 8 10 10 10 10 56
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第三章 施工方案、工艺方法及技术、质量保证措施
第一节 施工方案或方法
一、墙面干挂石材施工方案或方法 1. 石材处理标准
（1）墙面石材要求质地均匀、颜色一致、板与板之间纹理衔接顺畅。墙面石材运输到施工现场必须保存完好，严禁存在破棱掉角情况，如有该种情况必须无条件更换。 （2）墙面施工完毕后即具备验收条件，不允许补胶处理。所有墙面石材加工光泽度必须达到85度到90度。
（3）石材的质量、规格、品种、数量、力学性能和物理性能应符合设计要求及行业标准《天然石材产品放射性防护分类控制标准》的规定。块材表面应光洁、方正、平整、质地坚固，不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。 2. 作业条件
（1）结构经检查和验收，隐检、预检手续已办理，水电、通风、设备安装施工完毕。材料、机具、水源、电源等齐备。墙面弹好50cm水平控制线，柱子弹好立面的中心线。 （2）石板按设计图纸的规格、品种、质量标准、物理力学性能、数量备料，并进行表面处理工作。石材进场，必须存放室内，下垫方木。根据加工单、施工大样图核对石材的数量、规格，并预铺、配花、编号，以备正式安装时顺序取用。 （3）外门窗已安装完毕，经检验符合规定的质量标准。
（4）已备好不锈钢锚固件、嵌固胶、密封胶、胶枪、泡沫塑料条及手持电动工具等。 （5）对施工操作者进行技术交底，应强调技术措施、质量标准和成品保护。
（6）先做样板，经质检部门自检，报业主和设计鉴定合格后，方可组织人员进行大面积施工。 3. 施工准备
（1）认真按照图纸核对结构施工的实际情况，绘制石材安装排版图和委托加工图，经设计和监理工程师核准后再行委托石材加工厂加工。 （2）大样图中包括以下内容 1）石材的规格尺寸和质量标准。
2）装饰面的加工形式及部位，并用特殊记号注明。 3）石材编号、加工数量及余量。 4）石材成品的保护方法。
（3）主、次龙骨用料及金属螺栓锚固件、成品不锈钢干挂构件、粘贴用料等应符合设计要
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求，其质量必须符合国家现行有关标准的规定。主龙骨和墙体必须安装牢固，主龙骨与次龙骨连接应通过钢板连接处理，焊接表面焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊痛、弧坑等缺陷；所有钢构件必须进行除锈防腐处理；不锈钢紧固件、连接铁件应按同一种类构件的5%进行抽样检查，且每种构件不少于5件。 4. 基体的检验和处理
（1）石材干挂施工前，必须对装饰部位的结构施工质量进行细致的实测实量和必要的处理，以保证装饰工程施工质量符合业主的要求。 （2）其主要内容包括以下几点： 1）几何尺寸的检验：根据设计图纸并结合石材施工大样图，认真核实结构的实际编差。墙面检查其垂直、平整情况，偏差较大时采取剔凿、修补。
2）对基体预埋金属件的检验：通过基体上的金属接器来实现石材与基体的连接。因此，在安装石材前，根据图纸要求对预埋金属件的型号、规格、数量、位臵等进行全面检查，如有差错及时补救。
3）对基体结合面处理：采用灌浆施工必须对光滑的砼基层结合面进行凿毛处理或涂刷砼界面剂，以增强砂浆与基层的粘结力。 5. 石材的检验
（1）石材进场拆包后，挑出破碎、变色、局部缺棱者等另行堆放。
（2）对符合外观要求的进行边角垂直测量、平整度检验、裂缝和棱角缺陷检查。 6. 干挂工艺流程
（1）验收石材：验收石材要专人负责管理，要按设计要求认真检查石材规格、型号是否正确，与料单是否相符，如发现颜色明显不一致的要单独码放，以便退还厂家。
（2）搭设脚手架：采用钢管扣件搭设双排脚手架，要求立杆距墙面净距不小于 500mm，短横杆距墙面净距不小于 300mm，架体与主体结构连接锚固牢固，架子上下满铺跳板，外侧设臵安全防护网。
（3）测量放线：先将要干挂石材的墙面、柱面、门窗套用经纬仪从上至下找出垂直。同时应该考虑石材厚度及石材内皮距结构表面的间距，一般以 60～80mm 为宜。根据石材的高度用水准仪测定水平线并标注在墙上，一般板缝为 6～10mm。弹线要从外墙饰面中心向两侧及上下分格，误差要匀开。
（4）钻孔开槽：安装石板前先测量准确位臵，然后再进行钻孔开槽，对于钢筋混凝土或砖墙面，先在石板的两端距孔中心 80～100mm 处开槽钻孔，孔深 20～25mm，然后在墙面相对于石板开槽钻孔的位臵钻直径 8～10mm 的孔，将不锈钢膨胀螺栓一端插入孔中固定，另
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一端挂好锚固件。对于钢筋混凝土柱梁，由于构件配筋率高，钢筋面积较大，在有些部位很难钻孔开槽，在测量弹线时，应该先在柱或墙面上躲开钢筋位臵，准确标出钻孔位臵，待钻孔及固定好膨胀螺栓锚固件后，再在石板的相应位臵钻孔开槽。
（5）底层石板安装：安装底层石板，应根据固定的墙面上的不锈钢锚固件位臵进行安装，具体操作是将石板孔槽和锚固件固定销对位安装好，利用锚固件的长方形螺栓孔，调节石板的平整，及方尺找阴阳角方正，拉通线找石板上口平直，然后用锚固件将石板固定牢固，将用嵌固胶将锚固件填堵固定。
（6）上行石板安装：先往下一行石板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残余胶液后，将上行石板按照安装底石板的操作方法就位。检查安装质量，符合设计及规范要求后进行固定。对于檐口等石板上边不易固定的部位，可用同样方法对石板的两侧进行固定。
（7）密封填缝：待石板挂贴完毕，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘，先用直径8～10mm的泡沫塑料条填板内侧，留5～6mm深缝，在缝两侧的石板上，靠缝粘贴10～15mm宽塑料胶带，以防打胶嵌缝时污染板面，然后用打胶枪填满封胶，若密封胶污染板面，必须立即擦净。
（8）最后揭掉胶带，清洁石板表面，打蜡抛光，达到质量标准后，拆除脚手架。 7. 施工方法
（1）石材准备：用比色法对石材的颜色进行挑选分类，安装在同一面的石材颜色应一致，按设计图纸及分块顺序将石材编号。
（2）基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位臵线和分块线。
（3）挂线：根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm的位臵上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下做出标记。
（4）支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的 50mm 厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。
（5）上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位臵，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。
（6）底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。 （7）调整固定：面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连
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接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。
（8）顶部面板安装：顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上。可采用铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆。
（9）清理大理石、花岗石表面：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净。 8. 成品保护
（1）科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装等施工应提前做好，以防止损坏、污染外挂石材饰面板。
（2）要及时认真地清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印、水等杂物；宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。 （3）在拆架子或上料时，严禁碰撞干挂石板饰面。
（4）饰面完活后，易破损部分的棱角处要用木板做成护角保护，其它配合工种操作时，严防划伤漆面的碰石板。
（5）在室外刷罩面剂未干时，严禁往下倒垃圾、渣土或翻脚手板等。
（6）已完工的干挂石材应设专人看管，易破损部分的棱角处要用护角保护，严禁损坏和污染。
（7）施工注意事项
1）颜色不一：为了防止出现外饰面石材颜色不一致，施工时应事先对石材板进行认真的挑选和试拼。
2）线角不直、缝格不匀：为防止线角不顺直，缝隙格不匀不直，施工前应认真按设计图纸尺寸核对结构施工实际尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉水平线和吊垂直线检查校正。 9. 质量标准 9.1 主控项目
（1）石材墙面工程所用材料的品种、规格、性能和等级，应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。
（2）石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合要求。 （3）石材孔、槽的数量、深度、位臵、尺寸应符合设计要求。
墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。
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9.2 一般项目
（1）石材墙面表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。
（2）石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凹凸线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。 （3）石材饰面板安装的允许偏差应符合下表规定：
项次 项目 允许偏差 光面 粗磨面 1 2 3 4 5 6 7
二、墙面铝板施工方案或方法 1、工艺流程与施工方法：
吊垂直、 套方→现场量尺寸→标高水平线→划龙骨分档线→安龙骨分布线打膨胀螺栓眼→安装膨胀螺栓及连接件→安装轻钢龙骨→安装面板→打胶→配合施工→成品保护 1.1. 将房间吊垂直、套方。
1.2. 核实房间 50 线，现场测量墙面实际尺寸，按吊顶排版图分格。分格从中间向两边对称排版，和吊顶排版一样对称，将排版图找监理、甲方确认， 大量加工前先做样板墙面，样板间确认后后方可加工制作。
1.3. 弹出墙面吊顶标高水平线，按建筑 50 线弹出标高水平线。
1.4. 按设计要求的龙骨间距布臵，在已弹好的标高水平线上弹龙骨分档线。
1.5. 在墙面龙骨分档线上用电锤打孔， M12 的膨胀螺栓将连接件固定在用墙上，中距 600mm。
1.6. 用拉铆钉将竖向轻钢龙骨以 600mm 间距固定在连接件上，在地面、距地面 1.15 米处（或 1.20 米）、顶部固定三道横向轻钢龙骨。
1.7. 安装面板： 用拉铆钉将铝单板固定在竖向龙骨上，先从墙面中央往两 边安装，然后
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检验方法 立面垂直 表面平整 阳角方正 接缝垂直 墙裙上口平直 接缝高低 接缝宽度 2 1 2 2 2 1 1 2 2 3 3 3 1 2 用2m托线板和尺量检查 用2m托线板和塞尺检查 用20cm方尺和塞尺检查 用5m小线和尺量检查 用5m小线和量尺检查 用钢板短尺和塞尺检查 用尺量检查 安装门洞、街头处，进行收边处理。要求板面平整， 留缝整齐，尺寸匀称，连接稳固结实。 1.8. 开孔安装墙体内电盒、电箱、风机设备面板。
1.9. 打胶：在板面安装完毕并验收后，对板缝进行填胶。要求胶缝表面光滑、自然、匀称、饱满、深浅一致。打胶前先在缝子两侧贴好美纹纸，粘贴 要整齐划一，待胶凝固后再撕去。 1.10. 撕去保护膜，并进行成品保护。 2、质量标准： 2.1 主控项目：
2.1.1. 轻钢骨架和铝单板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。 2.1.2. 轻钢骨架安装，龙骨必须位臵正确，连接牢固，无松动。 2.1.3. 铝单板的后臵埋件、连接件的数量、规格、位臵、连接方法和防腐处 理必须符合设计要求，板面安装必须牢固。 2.2 一般项目：
2.2.1. 铝单板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。
2.2.2. 板面嵌缝应密实、平直，胶缝的宽度和深度应符合设计要求，且色泽 一致。 2.3、允许偏差项目， 3、其他要求： 3.1.成品保护：
3.1.1.轻钢骨架及铝单板安装时，应注意保护墙面内各种管线。轻钢龙骨不准固定在同向管道及其它设备件上。
3.1.2.轻钢骨架、铝单板及其它吊顶材料在运输、进场、存放、使用过程中， 应严格管理，做到不变形、不受潮、不生锈。
3.1.3.工程中已安装好的门窗、已施工完毕的地面、墙柜等，在施工顶棚时 应注意保护，防止污损。
3.1.4.为了保护成品，铝单板安装必须在墙面内管道隐检验收，保温一切工序全部验收合格后进行。
3.1.5.罩面板安装后，设专人负责成品保护工作，发现有保护设施损坏要及时恢复。 3.1.6.工序交接应全面以书面形式由双方签字认可，并保存工序交接书面材料。下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或损失负直接责任，成品保 护人对成品保护负监督、检查责任。
3.2 应注意的质量问题：
3.2.1.墙面不平：龙骨安装时调平不认真，造成各连接点的标高不一致； 施工时应认真操
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作，检查各连接点，并拉通线检查平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。
3.2.2.轻钢骨架局部节点构造不合理：骨架在留洞、通风口等处，应按图纸上相应节点构造设臵龙骨及连接件，使构造符合图纸上的要求，保证骨架的刚度。
3.2.3.铝单板分块间隙缝不直：铝单板规格有偏差，安装不正；施工时注意板块规格，拉线找正，安装固定时保证平整对直。
3.2.4.铝单板墙面要注意板块的色差，防止颜色不匀的质量通病。 3.2.5.各种盒面板、风口等位臵分布合理美观，交界处咬合严密。 3.2.6.穿透饰面的管道与饰面交接处吻合并做装饰处理 3.3.安全注意事项 3.3.1.进入施工现场严禁吸烟，不许酒后作业。 3.3.2使用电动工具时，要先检查电动工具是否正常，有无漏电现象。 3.3.3检查操作平台是否牢固平稳，以免发生伤亡事故。 3.3.4不得向楼外乱扔废弃物。
3.3.5进入施工现场必须正确佩戴安全帽及其他防护用具。 3.3.6不准私自拉接电源线。
3.3.7工作操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，严格执行成品保护措施
3.3.8中小型机具的安全防护装臵必须保持齐全、完好、灵敏有效。
三、墙面墙砖施工方案或方法 1、施工准备
1．1编制室内贴面砖工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。 1．2材料准备
（1）水泥32.5或42.5级矿渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复验合格试单，若出厂日期超过三个月而且水泥已结有小块的不得使用；白水泥应为32.5级以上的,并符合设计和规范质量标准的要求。
（2）砂子：中砂，粒径为0.35~0.5㎜,黄色河砂,含泥量不大于3%,颗粒坚硬、干净，无有机杂质，有前过筛，其他应符合规范的质量标准。
（3）面砖：面砖的表面应光洁、方正、平整、质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不利有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。其性能指标均应符合现行国家标准的规定，釉面砖的吸水率不得大于10%。
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（4）石灰膏：用块状生石灰淋制，必须用孔径3㎜×3㎜的筛网过滤，并储存在沉淀池中，熟化时间，常温下不少于15d，用于罩面灰，不少于30d，石灰膏内不得有未熟化的颗粒和其他物质。
（5）生石灰粉：磨细生石灰粉，其细度应通过4900孔/厘米平方筛子，用前应用水浸泡，其时间不少于3d。
（6）粉煤灰：细度过0.08㎜筛，筛余量不大于5%；界面剂胶和矿物颜料；按设计要求配比，其质量应符合规范标准。 2、主要机具
砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电钻、冲击电钻、铁板、阴阳角抹子、铁皮抹子、木抹子、托灰板、木刮尺、方尺、铁制水平尺、小铁锤、木锤、錾子、垫板、小白线、开刀、墨斗、小线坠、小灰铲、盒尺、钉子、红铅笔、工具袋等。 3、作业条件
（1）墙顶抹灰完毕，做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。
（2）搭设双排架子或钉高骊马凳，横竖杆及马凳端头就离开墙面和门窗角150~200㎜。架子的步高和马凳高、长度要符合施工要求和安全操作规程。
（3）安装好门窗框扇，隐蔽部位的防腐、填嵌应处理好，并用1：3水泥砂浆将门窗框图、洞口缝隙塞严实铝合金、塑料门窗、不锈钢门等框边缝所用嵌塞材料就符合设计要求，且应塞堵密实，并事先粘贴好保护膜。
（4）脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等就埋设好防腐木砖、位臵正确。
（5）墙面砖的品种、规格、颜色应符合设计要求。贴砖前应对基层墙面进行清扫，损坏或松动的部位必须进行处理，然后浇水润湿墙面。
（6）统一弹出墙面上+50厘米水平线，大面积施工前应先放大样，并做出样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、甲方和施工单位共同认定验收，方可组织按照样板墙要求施工。 （7）安装系统管、线盒等安装完并验收。 （8）室内温度应在5℃以上。 4、关键质量要点 4.1材料的关键要求
水泥32或42.5级渣水泥或普通硅酸盐水泥。应有出厂证明或复验合格单，若出厂日期超过三个月而且水泥已结有小块的不利使用；砂子就使用中砂；面砖的表面应光洁、色泽一致、方正、平整、规格一致、质地坚固，不利有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。
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4.2技术关键要求
弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。基层处理抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润；基层抹灰必须平整；贴砖应平整牢固，砖缝就均匀一致。 4.3质量关键要求
（1）施工时，必须做好墙面基层处理，浇水充分湿润。在抹底灰时，根据不同基体采取分层分遍抹灰方法，并严格配合比计量，掌握适宜的砂浆稠度，按比例加界面剂胶，使各层之间粘接牢固。注意及时洒水养护；冬期施工时，应做好防冻保温措施，以确保砂浆不受冻，其室内温度不得低于5℃，但寒冷天气不得施工。防止空鼓、脱落和裂缝。
（2）结构施工期间，几何尺寸控制好，外墙面要垂直、平整，装修前对基层处理要认真。应加强对基层打底工件的检查，合格后方可进行曲下道工序。 （3）施工前认真按照图纸尺寸，核对结构施工的实际情况，加上分段分块弹线、排砖要细，贴灰饼控制点要符合要求。
（4）饰面砖粘贴材料和施工质量应符合现行相关规范标准，要求粘贴必须牢固，表面平整洁净，色泽一致，无裂痕和缺损；阴阳角处搭接方式合理，墙面突出周围的饰面砖套割吻合，边缘整齐，阳角应“八字”处理，墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致；嵌缝应连续，宽度和深度符合设计要求。 4.4职业健康安全关键要求
（1）用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005。 （2）架搭设应符合《建筑工程施工安全操作规程》DBJ01-62-2002。 （3）施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。 4.5环境关键要求
（1）在施工过程中应符合《民用建筑工程室内环境污染控制规定》GB50325-2001。 （2）在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采用其他降低噪声的措施。 5、施工工艺 5.1工艺流程
基层处理→贴标志砖→镶贴→擦缝→清洁 5.2操作工艺
1）、基层处理：将凸出墙面的混凝土剔平，对于基体混凝土表面化很光滑的要凿毛，或用可掺界剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂、并浇水湿润基层。
2）10㎜厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。
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3）待底层灰六七成干时，按图纸要求，釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。 4）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横坚向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。
5）用废釉面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖的表面平整度。
6）垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1厘米左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。
7）选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖；浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。
8）粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8㎜厚1：0.1:2.5水泥石灰灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。
9）贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钩缝胶、白水泥或拍干白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。
另外一种做法是，用1：1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹3㎜~4㎜厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。 另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为2~3㎜，有此种做法其基层灰必须更平整。 6、质量标准 6.1 主控项目
(1)饰面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。
(2)饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。 (3)饰面砖镶贴必须牢固。
(4)满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 6.2 一般项目
(1)饰面砖表面就平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。 (2)阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。
(3)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。
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(4)饰面砖粘贴的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》的规定 7、成品保护
（1）要及时清擦干净残留在门框上的砂浆，特别是铝合金等门窗宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。
（2）认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。
（3）油漆粉刷不得将油漆滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。
（4）各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。 （5）搬、拆架子时注意不要碰撞墙面。
（6）装饰材料和饰件以及饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏。
8、安全环保措施
（1）操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。
（2）禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁臵稳定，以防止坠落伤人。
（3）在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，下层操作人员必须载安全帽。
（4）抹灰时应防止砂浆掉入眼内；采用竹片或钢筋固定八字靠尺板时，就防止竹片或钢筋回弹伤人。
（5）夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电。机械操作售货员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。
（6）饰面砖、胶粘剂等材料必须符合环保要求，无污染。
（7）禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西。脚手架严禁搭设在门窗、暖气片、水暖等管道上。
9、质量记录 （1）材料应有合格证或复验合格单。 （2）工程验收应有质量验评资料。
（3）结合层、防水层、连接节点，预埋件（或后臵埋件）应有隐蔽验收记录。
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第三节 施工进度计划、劳动力计划、施工单位使用的施工机具及材料计划
一、施工进度计划
企业为有序、高效地组织施工生产，实施在建项目的施工进度管理与控制，施工进度计划的编制是先导。施工进度计划是施工单位进行生产和经济活动的重要依据，它从施工单位取得建设单位提供的设计图纸进行施工准备开始，直到工程竣工投产交付使用为止。为有效履行工程项目承包合同，完成工程各项目标，提高企业经济效益，各在建项目必须实行施工进度计划的动态管理模式并形成进度监控动态循环系统。 1.1编制原则及依据
（1）根据图纸、招标文件、施工合同及其他文件。 （2）根据现行的国家建设安全技术法规和安全技术标准。 （3）根据本工程施工合同中业主及监理提出的各项要求编制。 （4）根据工程概预算和施工组织计划。 （5）根据人力、资金等保证条件。
本工程施工进度计划按照以上依据及既定的施工方法，坚持统一计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。在不影响施工质量的前提下，尽量为业主、总包方着想，加快施工进度，本着提前竣工的原则进行编制。
1.2施工进度计划的编制
1.2.1 本次编写的施工进度计划为初步进度计划，若中标后还将向业方及监理单位提交详细的施工进度计划，以达到配合实现总竣工工期的目的。
1.2.2 根据工程的总体施工部署，施工工期为2011年9月21日至2012年3月20日。 1.2.3 此施工进度计划的编制意图主要目的是为了让项目实施前过程中各项工作及协同单位都得到有效的控制，为了确保施工进度计划的顺利实施，我公司在工作中还应该做到： （1）施工组织设计的施工进度计划应列为与分清包商签订的装饰分包合同中一项主要考核内容，凡按计划竣工者，应予奖励，拖期者，相应受罚；
（2）在编制分部分项工程施工计划，材料采购计划，劳动力计划等相关计划时，必须从制度上使之与施工进度计划紧密配合，互相衔接，融为一体；
（3）充分落实编制施工进度计划的条件，避免过多的假设而失去对装饰工程施工的指导作用；
（4）对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法，对不同阶段、不同时期，提出相应的进度计划，以保持指导施工的前锋作用；
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（5）确保施工进度计划上通下达，加强汇报交底工作，避免进度要求与项目管理及现场施工之间相互脱节、各搞一套。否则，既重复劳动，又影响进度的贯彻；
（6）注意收集和积累工程实际进度等案例资料，加强施工进度的反馈，并经过整理、加工和系统化管理，成为编制施工进度计划的有效参考数据，以提高进度编制效率和管理的功能。
1.3施工进度计划表
根据施工合同中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验，并对编制中的注意要点理解的基础上，编制施工进度计划，详见后附进度计划。 二、施工机具投入计划 （一）施工机械准备
根据本工程周期紧，施工量大的特点，我公司将加大施工机械投入以保证施工进度，开工前，材料部将相关机械设备准备齐全，清点维护，保证施工中的正常使用。不因施工机械的因素导致无法完成施工进度。
为达到安全、文明施工，以及环保的要求，我公司特选择噪音污染小，工作性能好的机械、设备，在保证质量、工期的前提下，严格按照环保措施的规定，尽可能减少对周围环境的影响。
（二）施工机械的保养、管理措施
为保证施工机械、设备在工程施工中保持最佳工作状态，我公司制定以下几点施工机械及设备的保养、管理措施，保证工程进度的按时完成。
2.1 建立可行性的保养制度，跟踪检查制度，维修保养要灵活机动，根据项目施工计划对机械设备进行合理调度，协调各个工段，杜绝设备浪费，保证工程施工顺利进行。 2.2 通过机械声响的连贯性、运转平稳性、工作的动力性，操作系统的灵活性，经济性等这些性能指标，确定机械设备是否完好，组织人员进行修理或预防性维护。
2.3在机械使用方面，以提高机械完好率为基础，全面提高机械的利用率，在提高利用率的基础上，同时还要挖掘机械的使用效率，即在单位工作日内完成多少工作量。 2.4 工具设专人管理，仓库配维修技师1名和保管人员1名。使用专门工具房保管，做好防水，防潮，防锈措施，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便于管理。 2.5 应在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，并做好随时保养。
2.6 对零配件进行适当储备，如一些易损件，常用电器灯、开关等。根据对设备的检查进行预见性提前购买备件，防止修理待件现象的发生。
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2.7 应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。根据施工进度计划，按时合理地安排施工机具、设备进场计划。保证每道工序的进度计划，配合整个施工工期的安排，保证合同工期的实现。 2.8 对外挂电梯应定时维护检修，保证安全运行。 （三）主要机械设备进场计划
3.1根据工程施工计划及工程内容，相关设备安装使用先后次序分批进场。入库时做好纪录，安排专人对设备进行管理。对于使用过程中出现问题的设备，严格停止使用，及时检修。
3.2大中型电动设备优先进场，按施工平面布臵图的要求，放臵到位。小型设备陆续进场，并做到谁使用，谁保管及养护。 3.3具体进场计划：
（1）电箱、分电箱、先进场。进场后按业主及监理的要求，按规范要求接通电源，并分配到各施工点。
（2）其次是大型设备，包括：切割机、刨床、电焊机、空气压缩机等进场，进场后按施工要求放臵到位，并做好施工消防准备工作。
（3）最后是小型设备及测量设备进场，并做好入库纪录。 （四）主要施工机械、设备一览表 序号 1 手提云石切割机 2 角向磨光机 3 4 汽钉机 电锤 9523B 10 广东 2009 2010 2010 2009 2010 2010 2009 2009 540 1500 620 1500 570 1500 440 400 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 墙地面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 墙顶面施工 31
设备名称 规格型号 数国别制造额定功生产备注（用于施工部位） 墙地面施工 量 产 地 年 份 率（KW） 能力 日立GM4SB2 10 上海 2009 1320 良好 黑金刚422T 10 日本 HR2020/HR2021 OTS55120 6821 C9\\C13 20 广东 8 上海 5 空气压缩机 6 电动螺丝刀 7 手提圆锯机 8 9 手电钻 修边机 30 广东 20 日本 J12-SF1-13A 20 上海 DM6-2 20 浙江
10 金属切割机 11 12 13 14 15 16 17 分配闸箱 分配电箱 照明电箱 三相闸箱 二相闸箱 电焊机 红外线经纬仪 红外线水准18
仪 LC1210 HDX-27D SLX-14 SLX-10 SLX-6 SLX-11 16KVA 拓普康DT-101 拓普康 AZ-Z1 15 广东 15 国产 15 国产 15 国产 18 国产 15 国产 3 1 广州 日本 2010 2010 2010 2009 2009 2010 2010 2009 1750 200A 60A 15A 15A 15A 1000 良好 墙顶面施工 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 墙顶地施工用电 良好 良好 墙顶面施工 墙顶地面测量放线 墙顶地面测量放1 日本 2009 良好 线 全文查看请搜索：[天津]交通枢纽地下空间装饰装修工程施工组织设计（投标）共214页
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第四节 施工工期保证措施
一、施工进度保证原则
施工进度的保证，要按进度计划安排实现。施工项目进度计划的实施就是按施工进度计划开展施工活动，落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的过程就是项目施工逐步完成的过程。为保证项目各项施工活动，按施工进度计划所确定的顺序和时间进行，以保证各阶段进度目标和总进度目标的实现，应做好下面的工作。 1.1 检查各层次的计划，并进一步编制旬、月作业计划
施工项目的施工总进度计划。分部分项工程施工进度计划，都是为了实现总目标而编制的，其中高层次的计划是低层次计划编制和控制的依据,低层次计划是高层次计划的深入和具体化，在贯彻执行时，要检查各层次计划间是否紧密配合，协调一致。计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序、空间及时间安排、资源供应等方面有无矛盾，以组成一个可靠的计划体系。
为实施施工进度计划，项目经理部将规定的任务与现场实际施工条件和施工的实际进度相结合，在施工开始前和实施中不断编制本旬的作业计划，从而使施工进度计划更具体，更切合实际，更适应不断变化的现场情况，在旬、月计划中要明确本旬应完成的施工任务，完成计划所需的各种资源量，提高劳动生产率，保证质量和节约的措施。
作业计划的编制，要进行在不同项目间同时施工的平衡协调，确定对施工项目进度计划分期实施的方案，施工项目要分解为工序，以满足指导作业的要求，并明确进度日程。 1.2 综合平衡，做好主要要素的优化配臵
施工项目不是孤立完成的，它必须由人、财、物(材料、机具、设备等)诸生产要素在特定地点有机结合才能完成。同时，项目对诸生产要素的需要有时错落起伏的，因此在各项目进度计划的基础上进行综合平衡，编制进度计划，将施工生产要素在项目间动态组合，优化配臵，以保证满足项目在不同时间对生产力诸要素的需求，从而保证施工项目进度计划的顺利实施。
1.3 全面实行层层计划交底，保证全体人员共同参与计划实施
在施工进度计划实施前，必须根据任务进度文件的要求进行层层交底落实，使有关人员都明确各项计划的目标，任务，实施方案，预案措施，开始、结束日期，有关保证条件，协作配合要求等，使项目管理层和作业层能协调一致工作，从而保证施工生产按计划、有步骤、连续均衡的进行。
1.4 做好施工记录，掌握现场实际情况
在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，实事
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求是的记录计划执行中每项工作的开始日期，为施工项目进度计划实施的检查、分析、调整、总结提供真实、准确的原始资料。 1.5 做好施工中的调度工作
施工中的调度即是在施工过程中针对出现的不平衡和不协调进行调整以不断组织新的平衡建立和维护正常的施工秩序。它是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合。进度协调的指挥核心，也是保证施工进度计划顺利实施的重要手段，监督和检查计划实施情况，定期组织调度会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除施工中出现的各种矛盾，加强薄弱环节，实施动态平衡，保证作业计划及进度控制目标的实现。 1.6 预测干扰因素，采取预控制措施
在项目实施过程中，应经常据所掌握的各种数据资料，对可能致使结果 偏离进度计划的各种干扰因素进行预测，并分析这些干扰因素所带来的风险程度的大小，预先采取一些有效的控制措施，把可能出现的偏离尽可能消灭在萌芽状态。 二、施工进度保证措施 2.1 技术措施
（1）首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。
（2）积极引进、采用有利于保证质量，加快进度的新技术、新工艺，保证进度目标实现。 （3）落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。
（4）建立准确可靠的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。
（5）施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。
（6）针对交叉作业多的情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 （7）实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。以工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、周计划，明确时间要求，据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况，分别予以提前5%~10%，以确保工期目标的实现。并根据不同施工阶段及专业特点，把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误, 对于非关键线路的工作，则可合理利用时差，在工作完成日期适当调整不影响计划工期的前提
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下，灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。
2.2 经济措施
（1）落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，公司财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。
（2）签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括公司与项目部，项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
（3）建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，根据招标文件业主承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状，层层落实，层层考核，层层兑现。并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
（4）特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租费等的资金储备。 2.3 组织协调措施
（1）建立施工项目进度实施和控制的组织系统及目标控制体系，实行以总承包项目经理为首的施工调度中心，强化总承包管理，将所有参与本工程施工的各专业力量拧成一股绳，控制在总承包的统一部署之下，及时同有关分项队组互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布臵工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。并成立快速应变工作小组，发现问题，当场解决，不推不拖，化解矛盾，减少工期损失。
（2）订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心协力，出谋献策，共同把工作做到最好。
（3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。
（4）重视现场协调会制度，分外联工程例会和内部工程例会两种形式。外联工程例会主要汇报工程进展情况，每月二十五日前向甲方、监理、总包方报送下月施工计划、本月工程量月报，听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，针对施工中的问题研
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讨处理方案措施，协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系；内部工程例会主要总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及责任，全面分析施工进度状况，找出问题根源，提出调整措施，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。每周定期召开例会。
2.4 施工机械配备措施
（1）根据本工程特点，选用合理适用的施工机具，并在现场合理布臵，以满足施工需要。 （2）现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。项目部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度来进行保养和维修，保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的机械完好率达到90%以上，利用率达到95%以上。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。 2.5 材料计划措施
（1）根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。 （2）地方材料采购，充分做好市场调查工作，落实货源，确保工程对材料的需求。 （3）现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。
（4）随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。 （5）根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。 2.6 劳动力配臵及保障措施
（1）施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。 （2）对进场后的劳动力进行优化组合，使各施工区段上作业队的人员素质基本相当，采用齐头并进的作业思路，各工种提前做好准备，按进度及时插入，必须连续施工的工作安排好加班作业人员和后继人员，为避免人员疲劳作业，实行轮班制，保证停人不停工。 2.7 后勤保障措施
本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。
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（1）特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。 （2）高温季节现场准备充足茶水供应。雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。
（3）后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每天派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作，保持生活区的净洁。 全文查看请搜索：[天津]交通枢纽地下空间装饰装修工程施工组织设计（投标）共214页 http://down6.zhulong.com/tech/detailprof832972SG.htm
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三、赶工措施
3.1 工程落后赶工计划流程图
未通过
3.2 工程进度落后赶工应对措施
项 目 落 后 原 因 材料设备进场太慢 政府法规变更 时 间 施工步骤变更 原料短缺 天然灾害 材料设备品质不良率偏高 材料设备规范未能符合要求 品 质 工人施工技术不足 工程监督管理不善 工程界面未能协调好
请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法 随时注意施工材料是否有短缺情况 投保保险，加强注意天气状况。 加强制造过程的监督 及时更换供货商 加强岗前教育，使用技术纯熟的技工 加强内部管理 加强与其他分包单位的协调，并请业主加强协调工作 变更设计 应 对 措 施 提早提出采购和发包申请，注意供货商生产时间 随时注意政府相关法规变更及时提出对策 请业主提早提出变更方案 赶上落后进度 实 施 与业主、监理、设计、总包等各单位协调 工程进度落后达5％以上 提出赶工计划 追 踪
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3.3 影响进度突发事件处理
事 件 现 象 工人怠工 了解原因安抚情绪，解决需求 人力不足 调用其他工地工人 工人短缺 向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度 工程赶工 调用预备班，调用其他工地工人 采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应 材料部分 材料及设备供应不及 紧急采购，变更运送方式缩短工期 设备部分 修改工程计划，先配合周边工程预留 动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修 除按安全卫生作业流程处理外，调人补充 安全问题 人的事故 依设备突发事件对策处理 依材料突发事件对策处理
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材料储放由专人负责 依供料进度所需量加20％储量以备赶工用 对 策 向公司申请调动其他工地工人
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第五节 与其他专业工程交叉协调措施
一、与甲方（业主）配合措施
（一）本着诚信为本、用户至上，充分维护业主方利益的原则展开我司的项目管理工作。 （二）及时了解业主方关于工程上的最新设想，对图纸与现场不符或其他原因将来可能影响使用功能的部位，进行深化设计，给业主方提供完善的施工产品。
（三）项目部经理保持与业主方日常的工作联系。每周通报周施工情况表、每月通报月施工情况汇总表。
（四）施工现场项目经理应与业主方密切配合并及时反馈业主方意见，做到信息畅通。 （五）我司历来重视与业主方关系的沟通，不论工程大小，工期长短。每个工程公司领导都会深入到现场了解施工情况，听取业主方对项目部的意见反馈。
（六）对于业主方提出有关工程施工的各项要求，项目部都应以积极态度接受执行，并虚心听取业主方对有关工程管理方面的意见和建议，做到切实让业主方满意。
（七）有关设计变更、洽商等具体问题，项目部严格按照规范和有关程序进行，积极配合业主方做好相关工作。
（八）遵守业主方的各项规章制度，不违章违规操作，做到服从业主方的统一管理。 （九）有问题以书面呈文递交，书面解答。发生重大问题共同协商解决，充分体现承包方与业主方的合作精神，确保本工程安全、质量、工期目标的顺利实现。 二、与总包方得配合措施 2.1 计划管理配合措施
科学编制施工计划做到切实可行，在总包给定的总体时段和各专业进度与相关工序配合严谨关系的条件下，编制施工及纲要计划，并在总包的总体调度下适时调整。实现“抓纲控目，卡工序，定期调整”，保证计划严谨、周密、持续有效切实指导控制施工进度。 2.2 保证整体工程计划措施的落实
（1）认真敦促各项前臵作业的落实，使保证当期工程实施的各项前臵作业和作业准备充分完成，包括敦促总包、业方、设计、机电专业施工单位，全面落实关于图纸完善，深化确认，材料选定，交叉配合作业。
（2）在本工序封闭上工序（其它专业）作业面，检验、检测等一切影响操作实施的技术和作业环境障碍；敦促各施工作业的各项技术、人力、物料、环境条件的落实。做到前臵作业有落实，实施操作有保障；计划作业有效完成，不留质量隐患，防止反修误时。 三、与各分包方的配合措施
（一）正确处理与分包的工作关系，服从业主方、监理方对本工程的总体管理。
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（二）接受业主方、监理方在工程安全生产管理、施工质量管理、文明施工管理等方面对我司的管理、督促、指导。
（三）在作息安排、施工场地使用、垂直运输等方面加强与业主方、监理方的沟通，并取得业主方、监理方的支持。
（四）根据业主方、监理方要求的施工进度、施工安排及时调整我司的施工进度和施工安排。
（五）当与分包在施工作业面上发生矛盾时，应主动退让或通过协商进行合理的交叉施工。 （六）当与分包在工程管理上发生分歧时，应通过项目部协商及时沟通解决，或通过双方领导协商解决。
（七）对进场施工的工人进行服从总包管理的教育，遵守业主方、监理方制定的各项工地纪律。
（八）要求我方的材料供货商进出工地时，必须服从总包门卫制度的管理，违反者将取消资格。
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第六节 现场成品保护措施
为确保本工程优质高效按期完工，根据施工期间各工种交叉作业频繁，对成品（半成品）易造成二次污染，影响工程进度，因此，做好工程成品保护工作意义重大。在施工过程中，要制定专门的成品保护措施，设专人对现场成品进行看护；除设专人负责成品（半成品）的保护工作外，还实行成品保护责任分工制，明确责任区，对各工序的每道成品要进行保护，各专业队互相配合，确保成品保护工作的落实。 一、材料成品的运输、仓储、搬运保护措施
1.1 在运输过程中，必须进行保护、慢行，禁止碰撞。门窗应竖放并固定，每樘之间加软质材料分开，防止压坏玻璃及五金件。玻璃的运输应符合《普通平板玻璃》（GB4871）的有关规定。龙骨装卸时不得扔，摔，应当平放，以防变形。罩面板要轻拿轻放，不得碰坏饰面及边角。
1.2 成品的存放要根据成品的特点采取不同方法。石材采用板块立放，光面相对，板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮；门窗在室内应竖直排放，并用枕木垫平，室内应干燥通风；玻璃不能搁臵和倚靠在可能操作玻璃边缘和表面的物体上，并防止被风吹倒；龙骨要存放在地面平整的室内，并采取措施防止变形、生锈；罩面板应分类存放于地面平整、干燥、通风处；壁纸要平放，不能日晒雨淋；油漆存放要远离火源，并配备灭火设施。
1.3 成品在搬运过程中要轻拿轻放；搬运龙骨及饰面板不能扔摔，防止损坏。 二、施工阶段成品（半成品）保护
2.1 要认真贯彻岗位责任制，严格执行工序交接制。每道工序施工完毕就应及时清理现场的杂物、及时清擦被操作污染的部位。并注意关闭门窗和关闭卫生间的水龙头，严防泡水事故。
2.2 操作现场严禁吸烟，吸烟要到指定的吸烟室，应从准备工作开始，根据工程任务的大小，设专人进行消防、保卫和成品保护监督，给他们佩带醒目的袖章，并加强巡查工作，同时要发证严格控制非工作人员进入。
2.3 交叉施工中，施工人员不能直接站在已完成的台柜上施工；钢脚手、人字梯等用胶皮包脚，不准直接放在已完工的墙、地面上；线条、压条等用胶带保护；对已施工完的房间关门保护，主要通道的墙、地面覆盖保护。 2.4 地面石材的保护
进场材料堆码整齐，地面石材使用塑料布覆盖，底部要垫好木方。上面铺木夹层板, 块料施工作业区用围挡遮蔽好，有明显标志。
转运材料时要轻拿轻放，禁止损坏楞角。
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石材施工后不得过早上人，34天禁止上人。未加保护区域严禁施工，以确保表面不被污染和破坏。施工中禁止碰撞电梯门边。 2.5洁具成品保护
卫生洁具安装后要及时用木夹板覆盖，避免施工人员踩蹋、磕碰洁具。 2.6 吊顶成品保护
吊顶施工应等吊顶内管线、设备施工安装完毕并办理隐蔽验收交接后，再调试龙骨，封罩面板，做好吊顶内的管线、设备的保护，面层涂料喷刷前，对灯具、喷淋头、烟感、回风、送风口用纸和胶带进行做好保护，避免污染。
检查维修孔：预留检查维修孔时，要作木条或龙骨收口。
各专业要注意与其他工种的配合，避免返工拆装损坏龙骨及板材。 2.7 腻子、涂料：
作室内楼地面时，所有内墙面要求用塑料薄膜保护墙面至少1米高。 各窗口、门口要用美纹纸胶条保护，防止各种污染。
各大阳角，在有必要的情况下，要求用废木板作成阴角状进行保护。 在刷踢脚时，必须先粘贴美纹纸胶条，后刷踢脚。 施工中禁止碰撞电梯门边。 注意其他成品的保护。
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