国际商务管理学试题

一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目的要求，请将其代码填写在题后的括号。错选、多选或未选均无分）

1.提出要约的一方称为（ ）

A.要约人 B.被要约人 C. 受要约人 D.当事人

2.在国际营销活动中，若将现有的标准化产品直接销往国际市场，而在国际市场中的促销方式直接沿用国内市场的促销方式，这一产品与促销策略配合使用的国际营销战略是（ ） A.产品扩展——促销扩展 B.产品扩展——促销适应 C. 产品适应——促销扩展 D.产品适应——促销适应

3.下列不属于从欺诈活动所处的领域划分国际商务欺诈行为的是（ ） A.贸易欺诈 B.金融欺诈 C. 承包工程欺诈 D.信誉欺诈 4.国际上通行的解决国际商务纠纷的方法主要有（ ） A.两种 B.三种 C. 四种 D.五种

5.下列属于进口的涉外经济管制方式的是（ ） A.外汇管制 B.价格管制 C. 税收管制 D.高额关税管制

6.信用证未规定交单期，则理解为应在实际运装日（运输单据出单日期）之后多长时间内必须交单（ ）

A.15天 B.21天 C. 30天 D.45天

7.企业自己在国外市场建立分公司或子公司，以便向当地市场销售商品，这样进入国际市场的模式属于（ ）

A.直接出口打入模式 B.间接出口打入模式 C. 合同打入模式 D.投资打入模式 8.绿色壁垒是指（ ）

A.技术标准 B.价格歧视 C.商品包装和标签的规定 D.安全标准 9.下列不属于不正当竞争行为的是（ ）

A.地方保护 B.价格歧视 C. 假冒伪劣 D.反倾销

10.国际企业采用集中生产策略时，不适合将生产地点选择在（ ） A.文化差异大的国家 B.产品的价值重量比比较高的国家

C. 贸易壁垒的程度比较高的国家 D.主要相关货币之间的汇率相对稳定的国家 11.国际企业财务管理的目标是（ ）

A.融资成本最低化 B.避免或降低经营风险 C.融资成本和经营风险最低 D.使资金合理有效地运用

12.从事国际经营的企业除了在国内设立国际部外，还在国外设立拥有的计划、财务、促销、销售等职能部门和经营决策权的区域公司，这一国际商务组织结构形式是（ ）

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A.出口部 B.国际部 C. 区域部 D.全球组织

13.数额较大或比较复杂业务的谈判比较适用的谈判方式是（ ） A.主场谈判 B.客场谈判 C.主客场轮流谈判 D.中立地谈判 14.在CIF条件下，属于买方责任的是（ ）

A.负责办理保险并支付保险费 B.负责办理出口手续

C. 负责提供有关货运单据 D.负责货物越过船舷后的一切费用和风险

15.由于经常发生军事政变而被视为世界上政治最不稳定的地区之一的是（ ） A.欧洲 B.北美 C. 非洲 D.拉丁美洲 16.下列不属于混合经济的国家是（ ） A.法国 B.意大利 C. 日本 D.瑞典 17.目前欧洲银行不再办理的汇付业务是（ ） A.信汇 B.电汇 C. 票汇 D.信用证

18.具有较强的回避不确定性特征的国家是（ ） A.英国 B.美国 C. 瑞典 D.葡萄牙 19.精益生产是指（ ）

A.以较长的时间、较高的成本制造标准化的产品 B.以低成本制造少品种的大批量产品 C. 以低成本制造多品种的小批量产品 D.精益求精的生产高质量的产品

20.产品类型和经营地域都比较集中的企业适宜采用的组织结构是（ ） A.地域性组织 B.职能型组织 C.产品型组织 D.矩阵型组织 21.在采用净重记重时，计算包装物重量的方法不包括（ ） A.按实际皮重 B.按平均皮重 C. 按毛重 D.按习惯皮重

22.当一国经济以生产、出口某种或几种自然资源为主，对一般生活用品进口需求较大时，该国经济发展处于（ ）

A.自给自足阶段 B.原料出口阶段

C.工业化过程中经济阶段 D.工业化国家经济阶段 23.国际市场销售渠道目标是指（ ）

A.对渠道规模的要求 B.对渠道容量的要求 C. 对渠道体系的要求 D.对渠道能力的要求 24.选择生产地点的两种基本策略是（ ）

A.集中生产策略与规模生产策略 B.规模生产策略与分散生产策略 C. 集中生产策略与规模生产策略 D. 生产策略与国内生产策略 25.截止到2003年底，IMF的成员国有（ ）

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A.180个 B.184个 C. 185个 D.188个

二、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26. 选择分销 27. 电子商务 28. 广告标准化 29. 许可证贸易 30. 战略联盟

三、简答题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

31. 简述组织招标、投标的程序 32.简述国际商务财务管理的特点 33.简述解决商务纠纷的原则 34.简述组织协调与控制的方法

35.简述国际商务管理面对的国外法律体系

四、论述题（本大题共2小题，第36小题13分，第37小题12分，共25分）

36. 论述《北美自由贸易协定》的主要内容 37.论述签订国际商务合同的过程中应注意的问题

五、案例分析题（本大题共1小题，15分）

38.背景资料

摩托罗拉公司的全球现金管理系统

摩托罗拉公司是全球无线通讯设备、半导体和电子系统的顶级服务商，在全球80多个国家和地区拥有子公司，总销售收入超过230亿美元。摩托罗拉公司的各个子公司运作，以市场价格相互进行交易。长期以来，每家子公司自己管理与其他摩托罗拉子公司、供应商的收支往来以及自己的外汇交易。1976年，摩托罗拉全球现金管理系统建立，当时公司要开设一个用于内部交易的外汇净额系统。该系统的目标是通过减少涉及支付所要求的现金流量和外汇交易量以节约成本。在这一系统中，摩托罗拉公司之间做出的一次性支付或发送票据完成。该系统的效益体现为现金流量和外汇交易量的减少。

摩托罗拉公司成功运作这一系统的关键在于：首先，高级管理层把信息技术作为公司战略优势的一个重要来源，这样有助于克服子公司经理因为可能失去某些权力而产生的抵触情绪。其次，摩托罗拉公司已经建立了各子公司之间分享制造和后勤数据的信息系统，该系统很容易扩展到把全球财务管理所要求的数据结合进来。第三，摩托罗拉公司采取了渐进的方

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式运作着一系统，边推广边完善。到20世纪90年代初期参与该系统的子公司已经从1983年的38家上升到106家。

当内部现金管理系统平稳运作以后，摩托罗拉公司开始将这一系统向主要供应商和客户扩展。所有这些支付都由花旗银行处理，花旗银行利用其全球信息网络为摩托罗拉公司系统有关各方转移资金，为此，摩托罗拉公司与花旗银行建立了密切的电子联系，兼容的系统网络。正是由于这一系统，1991年摩托罗拉公司内部的净现金流量只有24亿美元。外汇交易额只有13亿美元，而如果没有多边净额技术，则需要43亿美元，节约了650万美元的交易成本。

根据以上资料回答下列问题：

摩托罗拉公司成功推广全球现金交易系统的关键因素是什么？

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