浅析作业现场监督管理的探索 刘燕（辽河油田冷家油田开发公司，辽宁盘锦１２４０１０） 节点一：加强资料管理，针对以前油水井作业数据库字段 缺失，数据失真及维护性工作量大的问题，近年来联合各采油 矿管理人员，完善了油水井作业数据库，要求作业数据在作业 后２天内完成更新维护，并确保准确。同时建立并完善了油水 井作业数据网络平台，加强了高风险井监测工作，提高了高风 险井诊断准确性及检测率。 节点二：加强方案设计，针对以往油水井作业方案设计千 篇一律，缺乏措施针对性和科学性，我单位设计人员遵循“地面 与井下结合、动态与静态结合”的原则，在全面掌握待作业井基 本情况的前提下，应用作业风险评估预警系统，利用数据网络 平台模拟参数调整，辅助制定措施，提高方案设计符合率。 节点三：加强现场监督，针对施工队伍存在违章操作及作 业施工井数多、现有人员难以保证监督率的实际情况，逐步完 善了甲方监督管理体系。一是实行厂一区一队三级全面监督。 二是规范油水井作业过程监督，进一步规范油水井作业操作规 程，对油水井作业全过程进行监督，杜绝出现违章作业和违反 操作规程，降低返工隐患。三是执行文本化后续监督，通过落 实样本留存、无效通报、联合验收等管理制度，实现油水井作业 标准化、文本化管理。 节点四：加强质量分析，为进一步查出作业井返工原因，分 清责任，每月组织召开井下作业施工质量分析会，甲乙双方对 当月综合返工井进行逐井分析，并对责任人采取奖金考核。 摘要：辽河油田随着生产规模扩大，油水井井数迅速增加， 油水井维护作业工作量也显著上升。管理体系不完善，监督不 到位，导致油水井作业返工率增加，势必多消耗作业成本。本 文就作业现场监督管理进行粗浅的探索 关键词：辽河油田；作业；返工率；检泵；现场监督 油田经过长期开采，挖潜对象逐步由主力油层向非主力油 层、厚油层向薄差层、富集油层向剩余油层转移，开发过程中主 要面临着措施效果、经济效益逐渐降低等一系列难题。分析认 为导致措施效果变差的主观原因是工艺措施方案单一、缺乏针 对性，加之作业措施存在质量问题，最终造成经济效益逐年降 低。 １以提高施工质量为目的的现场监督管理内涵 以提高施工质量为目的，优化新井投产运行环节，规范油 水井作业管理流程，精细措施井过程管理，为高质量、高效率现 场施工提供科学化管理保障。通过完善管理模式，建立健全管 理制度，加强现场施工过程管理，形成了有利于提高施工质量 的良性管理环境。 １．１加强组织领导，完善管理模式 建立了“统一协调、归口管理、三级联动”的管理模式，解决 了原有的多头共管、分散运行的管理格局，进而发挥出各级单 位的优势。 １．２健全管理制度，保障执行有力 针对现场监督、协调方式、资料管理、量化考核和结算验收 等方面进行了严格的规定，为实现精细管理提供有力的制度保 障。形成了适合措施管理的五项制度：现场写实制度、协调例 会制度、进度上网制度、量化考核制度、结算验收制度。 １．３加强过程控制，提升管理水平 在施工管理过程中，根据新钻井、作业井和措施井特点和 重点，实行：优化运行环节，满足产能井投产需要；加强节点控 制，提升油水井作业施工质量；精细过程管理，提高措施改造效 ２．３精细过程管理，提高措施改造效果 措施方案优化主要做法为：深入分析储层动静态资料、掌 握储层污染原因、精细措施工艺分析，即要求做到：详细分析单 井地质静态数据，如沉积相、砂体发育厚度、孔隙度、渗透率、剩 余油分布等参数，做到措施对象清；掌握单井生产动态资料，分 析措施井近期生产数据，查看有无异常状况、历史措施效果等， 做到措施目标清晰，同时结合当前工艺适应条件，最终确定出 措施工艺方案的优化方向，从而实行一口井一套设计方案。 是根据不同的井层条件，选择合理的压裂方式，实现了 果。 压裂工艺方案的个性化设计。 ２加强作业监督过程控制，提升管理水平 二是综合考虑目的层吸水厚度、注入强度、注入半径和施 ２．１优化运行环节，满足产能并投产需要 工压力，实现了浅调剖类型、封堵半径、堵剂用量的个性化设 产能井建设是一项复杂的系统工程，涉及到方案设计、物 计。 资保障、土地征用、运行协调、施工管理等各项工作，无论哪一 三是针对不同措施目的层、堵塞原因，再结合酸液特性，实 个环节出现问题都会直接影响新井投产效率。 现了酸化工艺方案的个性化设计。 ２．１．１方案运行高效 ３结语 首先通过各单位相结合，提前抓早编制完井方案，保证新 我们过对资源进行优化整合，以“完善组织架构、严格管理 井投产前１个月完成方案编制工作，为新井投产争取有利时 制度、加强过程控制”为切入点，构建了以三级监督为基础的管 间。其次加强完井方案一施工数据一下泵方案各环节的有效 理体系，自推行以来，收到了显著效果。 衔接，即对于未达到投产条件的产能井禁止下发完井方案，达 ３．１新井投产持续高效，通过对运行环节的优化，新井投资 到投产条件的井要求施工单位在完成射孔第二天将施工数据 计划完成率和产能建设贡献率一直保持较高水平。 返回，依据下泵数据拟订单井下泵方案，并在当天下发作业大 ３．２油水井返工率逐步降低，通过对油水井作业过程的节 队组织下泵施工。 点控制，作业施工质量明显提高，油水井返工率控制控制在较 ２．１．２现场协调到位 好的水平。 以往协调、指挥现场施工缺乏全局统筹观念，常出现方案 频更、物资短缺、施工遇阻和同一产能区块反复施工现象。通 参考文献：『１１吏林．浅谈规范化管理与安全生产『Ｊ］．四川水利．２０１１ 过领导小组的统一协调，加强现场施工的结合，提高了施工效 （０６）． 率。 ２．２加强节点控制，提升油水井作业施工质量 一８８｝化 砰２ｍｓ．ｉｏＮ
