第二节 确定权重的原则
一、 针对性原则
考评对象的特征决定了某个评价指标对于该对象整体工作的影响程度，不同的岗位其不同考评维度的权重应该是不一样的。例如责任感。
二、 系统优化原则
确定指标权重时，不能只从单个指标出发，而是要处理好各评估指标之间的关系，合理分配他们之间的权重。应当遵循系统优化原则，把整体最优化作为出发点和追求的目标。
三、 目标导向原则
评估指标可以分为：业绩评价指标、能力评价指标和态度评价指标这三大类。
确定权重时应考虑的因素：
1） 历史的指标权重和现实的指标权重
2） 社会公认的和企业的特殊性
3） 同行业、同工种间的平衡
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