工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划： （一）施工方案
施工流向：从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织：基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。 技术间歇：柱混凝土浇注后需养护20天方能进行托梁施工。 物资供应：脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。 （二）网络进度计划（时间单位：天）
问题：
1. 什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系？从图中各举1例说明。
工艺逻辑关系：生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作
之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。
组织逻辑关系：工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定
的先后顺序关系叫组织关系。
施工流向：从第1组支架依次流向第20组。
2. 该网络计划反映1组支架需要多少施工时间？ 画双代号网络计划地tp=36天
3. 任意相邻两组支架的开工时间相差几天？第20组支架的开工时间是何时？ 答:8 ,第152天
4. 该计划的计划总工期为多少天？监理工程师可否批准该网络计划？为什么？ 131 4+32+5*19
5. 该网络计划的关键线路由哪些工作组成？
在双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路； 一般情况下TF为最小
基（一） 基（二） 柱（二） 养护1 托梁1
试题二：
某工程：业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。
某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。
这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见下表。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路.
关键工作 可压缩时间／周 A 1 C 2 E 1 H 3 6.0 M 2 2．0 压缩单位时间增加的费用／(万3．5 2．5 4．5 元／周) 问题：
1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2．该工程采用问题，1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?
3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?
4．如果该工程的施工网络计划如图所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
B 6 E G 1 A 2 C 3 5 H 7 M 8 D 4 F
1.（解法一：令C1=C2，即100+4T=150+3T，解得T=50周。
当工期小于50周时，应采用方案一;当工期大于50周时，应采用方案二。 由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。 再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100周。
当工期小于100周时，应采用方案二;当工期大于100周时，应采用方案三。 因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。）
解法二：当T=60周，则C1=(100+4×60)万元=340万元 C2=(150+3×60)万元=330万元 C3=(250+2×60)万元=370万元 此时，方案二为最优方案。
当T=80周，则C1=(100+4×80)万元=420万元 C2=(150+3×80)万元=390万元 C3=(250+2×80)万元=410万元 此时，方案二为最优方案。
所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。
2.由于方案二的费用函数为C2=150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩。
则自报工期：(80-2-2)周=76周
相应的报价：[2653-(80-76)×3+2.5×2+2.0×2]万元=2650万元
3.由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。
则自报工期：(80-1-2-1-2)周=74周
相应的经评审的报价：[2653-(80-74)×(3+2)+3.5+2.5×2+4.5+2.0×2]万元=2640万元
4.(1)压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路。(2)压缩关键工作A、M不会改变关键线路。
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