生產主管每日工作內容
一. 負責檢驗及包裝貨物，安排調度車間生產人員，控制生產中的浪費。
二. 根據歷史記錄預估每張訂單的包裝工時。
三. 根據訂單情況作出下星期的工作計劃。
四. 檢查訂單的包材情況。
五. 根據廠家交貨情況作出次日的工作安排。
六. 協助業務核對廠家來貨和包裝第一包樣品。
七. 安排車間按生產確認樣進行檢驗和包裝。
八. 控制車間的人員出勤、生產紀律和清潔衛生。
九. 巡檢車間的包裝質量。
十. 監控倉庫的各種常規包材的安全庫存。
十一. 檢查倉庫的＜入庫單＞是否按規定填寫及是否有業務簽名。
十二. 檢查生產不良品是否退回廠家並開具＜出庫單＞。
十三. 檢查廠家的交貨情況及電腦數據的更新。
十四. 統計車間各包裝員工的產值。
十五. 檢查車間和倉庫的各種報表及向總經理請示匯報。
十六. 對每個月的包裝生產數據進行匯總和統計分析。
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