中国的数字化印刷之路

时间：2007-12-01 来源：印刷英才网 作者：向问天

1、印前更上一层楼

从桌面出书手艺的操作算起，数字化手艺在印刷业真实的成长时刻大略为10年。总的来看，这10年来我国印刷业的前进还是斗劲快的。

从印前、印刷和印后来看，印前的数字化法式榜样要迈得斗劲早，也迈得斗劲大。主若是由于大大都印刷企业都有印前的根底。当初，从引进电分机初步，很多企业都可以自力完成组版、制版、印刷及印后等全数流程。所以印前的数字化手艺，从桌面出书手艺的遍及初步，一贯利用得斗劲好。同时，也正是由于印前设计的投资相对较少，桌面出书和数码打样也不需要太多低廉的设备，所以在20世纪90年月闪现了很多印前输出核心，对印刷企业产生很大的冲击。今朝，80%以上，甚至此次查问访问的所有企业几近都已实现印前措置的计较机化。

而从此次查问访问的数据看，在制版和印刷方面，还是传统的制版机、胶印机所占的比例斗劲大，CTP和数码印刷在印刷企业的操作要比想像得慢，遍及率不高。当然各大厂商不竭地推出愈来愈多的CTP、数码印刷设备，可是在国内的印刷企业中还没有很快地操作，这其中有几个启事：一方面是经费的问题问题，CTP、数码印刷设备的价格还是斗劲贵，不像桌面出书和数码打样设备只需要几万元。而此刻个别的印刷厂在乖戾的市场竞争傍边，资金都斗劲严重，根柢斗劲薄，从查问访问数据来看，发卖额在5000万元以下的企业所占比例较大，所以在投资数码印刷、CTP直接制版方面显得有些顾此失彼。相对而言，报社的广告收入很多，有资金可以投入到低廉的CTP设备上来，而CTP又可以辅助他们提横跨产效率，带来更好的效益，实现良性循环。

此外一方面是人们的熟谙还不能很快地跟上手艺的成长。就拿色采打点来讲，当然早就初步强调色采打点，但色采打点并没有人们想像中利用得那么好。这和资金的关系不大，色采打点的软件和工具实在不贵，主若是企业并没有熟谙到色采打点的重要性。对照之下，由于此刻客户都强调产物的外包装，所以包装印刷企业要比书刊印刷企业在色采打点方面正视和利用很多一些。

一样的，在数码印刷机的操作方面，还有一些酬谢像“数码印刷的质量不迭胶印”这样的概念所束厄狭隘。实在任何一个事物都有一个成长的过程，当然数码印刷的下场和胶印下场有必定的分辨，但造成这类概念的此外一个启事是由于人们固守于蓝本的传统印刷的剖断标准，在主观上首先就“抗拒”这一新手艺。

总的来看，印刷企业的数字化过程一贯在向前督促。国内的企业从现实的角度考虑，应当把色采打点工作抓好。这项手艺投资少，生效快，能将企业的产物质量前进一个档次。 2、数字手艺的操作和企业的效益成正比

杭州影天刚初步建树时，就把本人定位于向高、精、尖企业标的方针成长。当CTP手艺刚刚激发人们的正视时，公司便于2000年引进了克里奥的数字化工作流程和CTP设备。 从影天今朝本人的景象来看，数字化手艺的操作和企业的效益是成正比的。由于此刻印刷业成长的大标的方针是数字化和汇集化，若是一个企业能够在数字化、汇集化方面起步比别人早，成长比别人好，那么，就会吸引更多的客户。当然刚初步时，公司走过一些弯路，有些客户对CTP手艺不体味、不领受，可是，在公司逐步掌控CTP手艺，能够为他们供给更高质量的产物往后，营业不竭增长。此刻，CTP和数字化工作流程已经成为影天参加市场竞争和品牌宣传的一个亮点。

在影天，数字手艺重要表此刻汇集景象、数码打样、CTP制版及CIP3的操作等方面，数字化流程是一个整体，不能轻忽任何一个方面。就拿数码打样和CTP来讲，要上CTP的

话，数码打样必须靠得住，而数码打样要做好，就必须从图象输入时就做好色采打点。今朝，影天CTP制版印刷后的下场还不能与数码打样的下场达到百分之百的一致，除了由于数码打样和印刷本人手艺事理纷歧样外，还由于印刷下场要遭到冲版机、印刷油墨、润版液等诸多成分的影响。若是实现数字化生产，用数据来措辞，这类影响就会大大削减。 此次查问访问数据显示，国内企业对于CIP3/4的正视还不够。这是由于国内印刷企业相当一部分活件是领受外来的胶片而制版、印刷的。对于这些胶片，要操作CIP3/4，就必须将胶片晒版后，用专门的设备对版面上的数据进行读取，再将这些数据传递到印刷机。而今朝这类读取设备的价格斗劲贵，个别企业很少去采办。今朝，影天已经操作CIP3，但主若是用于由公司本人进行印前措置、用CTP制版的一些活件。以印前措置的数据为根底，采用三菱公司专门的CIP3软件，将油墨数据反响到印刷机上，在印刷之前，便将每个通道的油墨调好。

公司今朝重要还是勾留在传统的印刷景象中，蓝本的假想是在汇集斥地的根底上，让客户经过过程汇集将付印文件发给公司，公司对文件进行适当的措置后，由客户经过过程汇集来确认，并将定见反馈给公司，公司再遵守定见进行制版、印刷，客户可以在线查问订单的措置过程。当然公司从2001岁首步就在进行汇集的造就汲引，但今朝还是坚苦重重，假想还不能很好地实现。一方面是客户的观点跟不上，此外一方面是客户的手艺和设备跟不上。事实证实，要带动

客户配合前进，仅仅依托一个印刷企业的全力是不成的。

数字化工作流程能够进一步降落酬谢成分或景象对全数流程的影响，可是在数字化工作流程的造就汲引方面，印刷企业常常会碰着与原有设备的接口问题问题。所以我小我感触，在上设备之前，最好能最大规模地考虑印前、印刷、印后的接口问题问题，这样全数流程就会运行得斗劲顺畅。影天蓝本操作的是海德堡的设备，后来之所以引进克里奥的数字化工作流程和CTP，其中一个启事就是海德堡与克里奥之前是单干火伴，它们的接口有相通的处所。

数字手艺在国内操作的远景还是斗劲广阔泛博奔放的，出格是CTP，随着版材的本土化供给和价格的降落，操作的企业会愈来愈多。可是在人才和手艺方面，还需要下鼎实力去决。国内在数字化印刷手艺方面的培训还是斗劲少，即便设备厂商会供给一些培训，也是理论性较强。在引进数字化设备之前，企业应当考虑到是不是有更好的人才和手艺气力能够让这些设备真正阐扬浸染。此外，还要对客户做好培训工作，要和客户常常交换，将客户纳入到全数数字化工作流程中来。同时，随着景象、设备和材料的转变，数字化工作流程每隔一段时刻就要进行更新和调剂。 3、造就汲引数字化生产的系统工程

此次查问访问功效反响了此刻中国事个印刷大国、但不是一个印刷强国的真实脸蛋。市场和人才是造成数字化手艺利用不服衡的重要问题问题。由于中国各个地区经济成长不服衡，而源于地区经济实况的印刷产物请求及各个企业的市场定位有高中低之分，这就决定了各个企业内部设备的数字化构建框架有斗劲大的分辨。某些经济较落后地区的市场成长不成熟。科技教导的落后造成人才的欠缺，这两个重要成分是导致操作数字化手艺还不能周全、健康睁开的根柢启事。

印刷企业要进军高端印刷产物市场，要成为一个古代化的企业，就必需要在营销、生产、打点手艺上组成一条矫捷、火速、科学、畅达的常识流。

在理念上，数字化生产造就汲引是在新的情势下的系统工程学。打点者要用系统论的思想来领导工作，要用运筹学供给数学工具，以计较机作为运算工具，要实现（系统论运筹学电脑操作手艺）×艺术审美=数字化印刷的系统工程学。

在这个熟谙的根底上，对于查问访问陈述中所提的各项生产工具、软件及配件的操作，

要综合高端产物市场的需要与本人掌控的能力及资金的状态等成分来设置设备放置。比方数码相机、扫描仪、CTP、数码打样等是一个完整的系列，不能豆割隔或者核心遗漏一个环节。比方，ICC在柔印制版中的操作，必须连系柔印网点增大率很高的特点来操作才有现实意义。是以信华公司的ICC是与DGC（网点增益抵偿）同步连系试探的，把DGC看作是印前ICC的迟误，并在柔印机生产中予以落实。

古代化企业和传统企业最重要的分辨之一就是在时刻的价值观上纷歧样，是以，要将根底汇集化景象和数字化工作流程的造就汲引作为一项根底造就汲引来熟谙和抓好。

对外要独霸互联网拓展营业渠道，保障与客户实时、顺畅地沟通与交换；在企业内部，要造就汲引好局域网，来保障各个工种、工段、工序之间迅捷的信息传输。

还需要指出的是，任何科技上的前进和设备、材料的改良，当然有益于产物质量的前进，可是它绝不会主动地前进产物的档次，由于若是思想还勾留在旧的时代、旧的设备上，新的生产工具、软件和材料就会给你造成麻烦。所以说，光有钱去买好的设备实在不代表企业的手艺前进先辈，关头还在于打点者和手艺职员的观点和思绪要转变。企业要把重点放在人的观点上，要永远面临事实，从现实的角度去思虑企业的成长之路。