员工综合考核表（主管及以上职级）
姓名： 部门： 职位： 2018年 月 日 一级指标 二级指标 部门工作目标达标率 部门工作绩效40% 部门工作质量 部门工作效率 部门工作数量 部门工作成本意识 沟通能力 组织能力 综合能力30% 协调能力 计划能力 培养后备人才 发展潜力 责任心 工作态度20% 工作主动性 团队精神 服务意识 学习成长10% 自我学习能力 发展潜力 评定等级 评分标准 A 96分及以上 B 95-90分 C 85-89分 D 75-84分 E 75分以下 总计 满分 8 8 8 8 8 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 自评 上级评
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自我评价 评价人： 直接上级评价 当期主要业绩： 当期不足与待改善之处： 其它建议： 签字： 日期： 部门负责人评语 签字： 日期：
指标评分标准表（主管及以上）
评价指标 2 / 3
评价分数 工作绩效 部门目标达标率 部门工作质量 部门工作效率 部门工作数量 部门工作成本意识 综合能力 沟通能力 组织能力 协调能力 计划能力 培养后备人才 发展潜力 工作态度 责任心 工作主动性 团队精神 服务意识 学习成长 自我学习能力 发展潜力 8 超过目标 很完美 很高 很多 很高 5 很强 很强 很强 很强 很强 不可限量 4 很负责 很积极 很强 很好 3 举一反三 不可限量 6 达到既定目标 完美 高 多 高 4 强 强 强 强 强 有发展潜力 3 负责 积极 强 好 2 良好 有发展潜力 5 尚可 尚可 尚可 尚可 尚可 3 尚可 尚可 尚可 尚可 尚可 普通 2 尚可 尚可 尚可 尚可 1 尚可 普通 4 欠佳 欠佳 差 较少 差 2 差 差 差 差 差 不足 1 欠佳 差 差 差 0 欠佳 不足 2 落后 很差 很差 太少 很差 1 很差 很差 很差 很差 很差 不可造就 0 不负责 散漫 很差 太差 -1 不思进取 不可造就
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