发展部绩效考核标准

发展部经理绩效考核指标 1、发展部经理KPI指标表

指标编 号 KPI KPI说明 权重计算信息(100%) 方法 来源 考核目的 季度工作完成情况，包括数量、季度工作评1 质量、效价 率、效果等方面的综合评价 投资项目投资与发展2 的数量和工作评价 效果 40 本岗季度位提对计划工作的总结与绩效交季分析，对下阶段工作的考核度工设想与计划 表 作总结 季度绩效考核表 投资项目分析报告 保证投资方向和工作的效率和效果项目的正确性，努力使投资回报最大化 40 见部门满3 内部满意度 意度调查表 20 相关部门评人力提高内部服务质量，加价，资源强内部信息沟通与协人力部 作 资源部汇总

2、发展部经理能力/态度要求列表

项目 能力类型 团队合作 影响能力 核心能力 战略思考 责任管理 推断评估能力 合计 项目 态度类型 是否注重协作，发挥团队精神 是否勇于承担责任 所需态度 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 是否注重员工培训 是否要求自己以身作则 合计 权重(100%) 20 20 20 20 20 100 25 15 25 15 20 100 得分 加权得分 发展部项目经理绩效考核指标 1、发展部项目经理KPI指标表

指标编 PI 号 KKPI说明 计权重算(100%) 方法 季度绩效考核表 信息来源 考核目的 季度工作完成情况，包括季度工作数量、质量、1 评价 效率、效果等方面的综合评价 40 本岗对计划工作的总结与分位提析，对下阶段工作的设交报想与计划 告 项目可行项目可行性2 性报告质研究 量 20 本岗季度位提绩效交工控制公司投资项目风险 考核作报表 告 本岗季度位提绩效监督项目进展情况，保交工考核证公司对项目的控制 作报表 告 相关部门评人力价，提高内部服务质量，加资源人力强内部信息沟通与协作 部 资源部汇总 根据项目进项目进展3 展阶段提交情况报告 报告 20 4 内部满意见部门满意度 度调查表 20 2、发展部项目经理能力/态度要求列表

项目 能力类型 战略思考 推断和评估能力 核心能力 创新能力 谈判能力 解决问题的能力 合计 项目 态度类型 是否有责任感，愿意承担更多的责任 处理问题是否全面周到 所需态度 是否遵守上级指示 做事效率是否高 是否勇于承担责任 合计 权重(100%) 25 25 20 15 15 100 25 25 20 20 10 100 得分 加权得分 发展部项目工程师绩效考核指标 1、发展部项目工程师KPI指标表

指标编 PI 号 KKPI说明 计权重算(100%) 方法 信息来源 考核目的 1 动态月报三个月的动工作总结 态月报评价 40 本岗季度位提对计划工作的总结与分绩效交汇析，对下阶段工作的设考核报材想与计划 表 料 项目进展根据项目进2 情况报告展阶段提交质量 报告 40 季度岗位加强对项目进展情况的绩效工作控制，保证项目进展顺考核报告 利进行 表 相关部门评人力价，提高内部服务质量，加资源人力强内部信息沟通与协作 部 资源部汇总 3 内部满意见部门满意度 度调查表 20 2、发展部项目工程师能力/态度要求列表

项目 能力类型 战略思考能力 创新能力 核心能力 团队合作 谈判能力 解决问题的能力 合计 项目 态度类型 是否认真完成任务 是否及时准确向上级汇报工作 所需态度 是否遵守上级指示 做事效率是否高 是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施 合计 权重(100%) 25 25 25 15 10 100 30 20 20 20 10 100 得分 加权得分 发展部文员绩效考核指标 1、发展部文员KPI指标表

指标编 号 KPI KPI说明 计权重算(100%) 方法 季度绩效考核表 信息来源 考核目的 广泛收集项目信息并进行整理记项目信息收1 录，对于重集处理 要信息及时向领导汇报, 30 本岗提交提供信息，为项目的正汇报确决策提供支持 材料 信函、传真、邮件等收发登记并给予回复及文档外部沟通效文书等材料2 果评价 的起草，电话记录，解答客人问题，接待来访人员 项目资料分文档管理工门别类整3 作评价 理、归档，并输入电脑 25 季度绩效工作与外部保持好的沟通，考核纪录 支持部门工作 表 25 季度绩效工作管理资料，为部门工作考核记录 提供所需资料 表 相关部门评人力提高内部服务质量，加价，资源强内部信息沟通与协人力部 作 资源部汇总 4 内部满意度 见部门满意度调查表 20 2、发展部文员能力/态度要求列表

项目 能力类型 团队发展 书面沟通 核心能力 准确性 解决问题的能力 灵活性 合计 项目 态度类型 是否认真完成任务 做事效率是否高 所需态度 是否遵守上级指示 是否及时准确向上级汇报工作 是否虚心好学，要求上进 合计

权重(100%) 20 20 20 20 20 100 30 20 20 20 10 100 得分 加权得分