劳模会客厅日常管理制度

劳模创工作室是弘劳模精神、丰富劳模时代内涵、推动消化内科创新模研究提升的场所，为保*工作室工作正常行，制订以下度，希工作室全体人员严格 1、忠于团队，行责任，遵章守纪，乐于助人，大公无私，严格管理，严于律己，严格执行作室各项规制度，护团队声誉及

2、工作室成员完成工作室分配的任务外，还必须认真成医院和科室分派的各项工任务，在本工作

3、工作室员之间要互相协作，现问题互相提醒，

4、工作室成之间需要以礼相待，对他人热情礼，并耐心帮助科内其医护及兄 5、工作室设任一人，理事3-5人，负责联系员和相关管理工作。做好活记录，对种资

6、工作室动经费要按照科室内的

7、工室成员要对科各种医疗及护理难题及时给予技术支持，并参与不良事件原因分析和防范措施的制定。对频繁出现的良事件制定创新决方案，从创新的度进行彻底

8、工作室员要定期对医疗及护理人员进技术培训，特别是新术的应用 劳模创新工作室职责

创建劳模创新工室，旨在为劳模和消化内科*的医疗护理人搭建一锐意创新、攻坚克难的阵地，发挥作用、展示才能的平台，不断提高劳模和医护人才的自主新能力，断提升科室管理水平。本工作室研究型技能型实践团队组织。把开展管理创新、方法创新、服务创新和业务创新作为主要任务，将先进管理经、方法和成果转化为实际应用的措施。过[传帮带\"放大劳模品牌效应，培养更多的进人才和管理手，造就学能力强、创新能力强、业务素高的社工者伍。为此，明确 1、围绕消化科年度发展目标、明确本*管理、科技创新项目。工作室定期开工作会，组

2、及时了解和握前瞻*、新理念、新办法、新经验等信，及时了解科室工作需求信息。全科室医人员提建议、推介好

3、集中组织工作成员开展创新活动，树立创新示范样板。每年织1至2次示范交流活动，完成12篇调研报。1-2项市级科技创新

4、围绕研究目组织开展交流、研讨、合理化建等活动，集思广益，培育体凝聚力，形成

5、发挥劳模示带头作用，健全发挥劳模作用的常态工机制。组织和带领消化内科术人才为科发展 6、自觉接受医院及科室