文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 A ○G B H C I D J E K F L T001 一〃目的 管理部 招聘与任用管理办法 1、优化公司人力资源配置,为公司业务发展提供人力资源保障; 2、保证招聘之质量,提高员工队伍的素质,以适应公司生产及发展的需要; 3、明确公司招聘、任用原则和操作流程,完善人力资源管理系统。 二、适应范围 本办法适应于本公司职工的招聘与任用。 三、原则 1、人员匹配,内部优先; 2、根据岗位的任职资格,招聘最适合岗位的人; 3、同等条件下,优先考虑符合内部调动原则的内部应聘人员,为内部员工提供更多空间; 4、本公司招聘职工本着以尊重人才、追求业绩、鼓励进步与创新为宗旨;以面向社会、公开招聘、全面考核、帄等就业、双向选择、择优录用为原则;从品德、经验、能力、学识、体格、符合岗位要求等方面进行全面考核。 四、招聘渠道和费用 1、招聘渠道由管理部统一管理,负责招聘费用的预算和使用; 2、管理部对能够发挥规模效应的渠道进行价格谈判,实施最高限价; 3、对于其他渠道,由管理部选择,在限定额度内进行招聘费用的预算和使用。 五、招聘流程 1. 招聘流程 详见《招聘与任用作业流程》。 2〃招聘前准备 2.1各部门按工作、生产需要,于每年年底制订次年人力预算。 2.2各部门在日常工作中,如因工作需要新增或补缺员工时,必须填写《人员补充申请表》表单编号TR001-01,详细注明编制人数、现有人数、拟补充人数(补缺时须注明离职人员名单)、拟补充人员职务、性别、学历、工作经验、专业技能等条件要求及人力补充申请理由等,并经部门主管签名后交管理部,呈总经理核准方为有效。 2.3《人员补充申请表》表单编号TR001-01经总经理核准后,由管理部负责在一周內将招聘信息通过多种渠道(如厂门口、社会招聘栏、人才市场展位招聘、网絡招聘等)对外发布并公开
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文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 A ○G B H C I D J E K F L T001 管理部 招聘与任用管理办法 从社会求职人员中招聘,公帄竞争,择优录取。 3〃招聘 3.1由管理部招聘人员验证应聘人员的有关证件(身份证、健康证、毕业证、专业证件等)。 3.2由管理部招聘人员对应聘者作简要的公司介绍及工作性质、任务、工作时间、薪资、食宿、福利等说明,并带应聘者到车间及生活区参观。 3.3应聘普工,由管理部面试、管理代表核准。 3.4应聘行政人员、管理人员,必须由管理部审核其相关证件后再通知部门主管面试,合格后再交总经理核准,择优录取。 3.5内部员工推荐,也需按以上程序办理。 六、任用标准 1〃按当地法规要求,本公司不招聘16周岁以下之童工。 2、按当地法规要求,拒绝安排未满18周岁的员工从事有毒有害的作业和繁重的体力劳动。 3、按当地法规要求,拒绝安排怀孕妇女到有危险、危害环境下工作或安排较重的工作、延长工作时间、夜班等致使身体劳累的工作。 4〃对应聘者的种族、宗教、民族血统、政治观点、性别不限。 5〃应聘者须出示两证(有效身份证和健康证)。 七、录用条件 1、普工、行政或管理人员的招聘,由管理部按本办法统一作业。 1.1普工包含:现场操作工、保安员、品保、物料员、厨工、清洁工、花工等。 1.2行政或管理人员包含:班组长、主管、技术人员、行政办公人员等。 2、应聘普工必须符合下述条件: 2.1初中或以上文化。 2.2无不良行为记录。 2.3证件齐全及真实(包括:身份证和健康证等)。 2.4年龄18周岁以上,身体健康。 2.5经管理部及用工部门面试合格,管理代表核准。 3、应聘行政或管理人员必须符合下述条件: 3.1高中或中专以上文化。
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文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 A ○G B H C I D J E K F L T001 管理部 招聘与任用管理办法 3.2无不良行为记录。 3.3所有证件齐全及真实(包括:身份证、毕业证、健康证等) 3.4经管理部、用工部门面试,考试合格,总经理核准。 3.5年龄18周岁以上,身体健康。 3.6懂电脑操作,有相关工作经验者优先。 4〃有下列情形之一者,本公司不予任用: 4.1 被剥夺公民权,尚未恢复者; 4.2 通缉在案,尚未撤销者; 4.3 曾犯刑事案件,经判刑确定者; 4.4曾在本公司被开除或在其他公司被开除者; 4.5 身体有缺陷(体格不全或曾有过工伤)或身体健康情况欠佳(患有精神病或其他传染病等),难以胜任工作者; 4.6 吸食鸦片或其他毒品者; 4.7 同时与其他用人单位建立劳动关系者; 4.8 未满18周岁者; 4.9其他情形经审定不符合任用条件者。 八、任用程序 经管理部、部门主管面试(或笔试)合格且证件合格者,试用开始前,应办妥下列手续: 1. 填妥本公司《人事履历表》表单编号TR001-02,(行政或管理人员另须填写《应征人员面试记录表》表单编号TR001-03)。 2. 缴验身份证、学历、专业等证件(验原件,留复印件)。 3. 缴验最近一年内体验证明(验原件,留复印件)。 4. 签订本公司《切结书》表单编号TR001-04,保证在本公司服务期间行为、安全及财物等赔偿责任等。 5. 缴交免冠一寸近照两张。 6. 由管理部组织,对新员工进行入职前培训(培训课程包括:公司简介、管理办法、体操训练、安全知识、产品知识、礼仪知识、生涯规划、心态认知等)。 7〃由各部门组织,对新员工进行岗前培训(如:机器操作流程等,培训合格后才可正式上岗,不
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文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 A ○G B H C I D J E K F L T001 管理部 招聘与任用管理办法 合格者不予录用)。 8〃经培训合格的新员工,管理部负责办理正式入职手续,签订劳动合同,并发放厂证、工衣、个人防护用品等(部门发放工具)。如要求于公司食宿的,由管理部统一安排食宿。 9〃凡通过本公司面试合格决定录用的新员工,应在规定期限内办理报到手续,过期取消资格。 10. 新进人员一律须经试用6个月,入职后30天内签订劳动合同,试用期间应由各部门切实考核。试用成绩欠佳,或品行不良,或发现其入本公司之前有不法行为,曾有过工伤,或患有精神病或传染病等疾病,隐瞒不报者,本公司可随时停止任用。 11〃管理部将新进员工的人事资料、劳动合同、培训资料等存入员工个人档案袋内并录入电脑。 九、附表单 1、《人员补充申请表》表单编号:TR001-01 2、《人事履历表》表单编号:TR001-02 3、《应征人员面试记录表》 表单编号:TR001-03 4、《切结书》表单编号:TR001-04 十、本办法经总经理核准后,于2010年11月1日起实施。
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文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 A ○G B H C I D J E K F L T001 管理部 招聘与任用管理办法 招聘与任用作业流程: 表 单 部门提出人力需求 提交《人员补充申请表》 管理部审核 《人员补充申请表》 总经理核准 (或管理代表) 实施招聘 普工 行政或管理人 员 《人事履历表》 《应征人员面试记录表》 管理部面试 部门主管面试面试合格 总经理 (或管理代表核准) 管理部通知报到 职前教育训练 部门正式试用 签订劳动合同 第 6页,共5页
文件编号 制定部门 文 件 名 称 版 本 E K F L A B C D ○T001 管理部 招聘与任用管理办法 G H I J 《切结书》 试用合格正式任用
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