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_邮政_打造一个开放式共享平台_杜卫红

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28中国邮政 / 2015.08Theory • Daoism / 理论 • 论道“邮政+”,打造一个开放式共享平台□ 中国邮政集团公司四川省分公司总经理 杜卫红中国邮政多年来实施多元化发展战略,产品和服务横跨众多行业和领域,使我们有条件在推进“互联网+邮政”的基础上,延伸出一个关于“邮政+”的思考。“邮政, +”就是推动邮政与多个行业、多种社会资源的深度融合,拓宽企业发展的生态圈,延伸邮政发展的产业链,提升企业的核心竞争力,培育企业发展的新动力。邮政平台遭遇挑战追溯邮政发展的历史可以看出,邮政依托平台履行通政、通商、通民的功能。不管是最初的实物传递,还是近年来蓬勃发展的邮政金融业务,都离不开平台的支撑,只是有的更倚重平台终端,有的更需要全程全网的支持。与此同时,依托平台发展起来的业务也在不断反哺这个平台,使邮政成为“三流合一”的集大成者。可以说,邮政最大的优势就是做渠道、做平台、做服务。因此,要坚持渠道为王、坚持产品制胜,坚持服务永远第一,这是邮政的核心竞争力。以四川省分公司为例,邮政服务平台已经涵盖了近2万个各类邮政网点、便民服务站、“服务站、村邮站、 三农”报刊亭等实体渠道,遍布城乡,覆盖了全省在平台上叠加的多种业务和100%的镇乡,公共服务,使其社会影响力不断提升。正因为拥有全国覆盖面最广、网点数量最多的实体渠道资源,中国邮政的平台资源越来越被外界所看重,成为邮政寻求合作和竞争的重要砝码。随着国家对社会公共服务越来越重视和便民服务市场的不断扩大,社会资本正源源不断地涌入这个领域,便民服务的主体日益增多,平台竞争更加激烈,它们依托灵活的机制和政策对邮政固有的优势地位发起挑战。在四川省绵阳市城区,便民服务市场已经成为竞争激烈的一片红海,具备代收费资格的服务主体多达十几家。还有更多的经营主体,正以农村电商的名义在县域农村布点抢滩、编织网络,尽管目前尚不成气候,但必须予以高度重视。我们要根据市场的变化和竞争对手的不同调整经营策略。虽然邮政平台的号召力在不断增强,但是平台自身存在的问题也不容忽视。以便民服务站为例,作为邮政平台的重要组成部分,便民服务站的运营实际上面临着发展瓶颈。截至上半年,在四川省分公司只有66%的网点11761个便民服务站中,发生交易,月点均收益约200元,显然没有达到加盟商户的预期,也无法为企业创造更大的效益。无论是从市场竞争环境来说,还是企业内部状况分析,邮政平台正遭遇着严重挑战。形势发生了变化,我们应对形势的手段也必须变化。这对邮政企业来说,是一道绕不过去的坎儿,更是一道必须着手解决的难题。在开放中拥抱竞争开放性是互联网经济的重要特征,任何一家企业都不可能通过资源的垄断达到独占市场的目的。对邮政企业来说,包打天下的时代已经一去不复返了,有了充分的市场竞争,一方面能迅速刺激邮政平台品质的提升,另一方面也能共同培育市场,扩大市场规模。当市场由竞争走向竞合,邮政企业必须以开放的心态拥抱竞争。首先,邮政企业 2015.08/ 中国邮政 29理论 • 论道 / Theory • Daoism要利用优势的网络资源和深厚的品牌积淀整合社会资源,吸引政府机关、公共服务等资源和广大客户的参与,共同打造一个能联系千家万户的服务平台。其次,这个平台应该是开放式的,每个参与者或者客户都能在平台上寻找到利益点或兴趣点,实现价值主张。再其次,这个平台应该具备最大限度承载业务的功能,不仅有邮政的金融翼和寄递翼,还包括各类便民服务(代收费业务)、公共服务(证照服务、政府购买),包括有偿服务(增值业务)和无偿服务(信息资讯),使邮政服务平台的民生形象深入人心。分销业务作为邮政服务“三农”的重要抓手,其产品也能通过这个平台迅速向广大农村地区扩展。当前,我们正在全力推进的包裹快递业务改革,必须依托于平台,如营投平台、网运平台,通过平台的高效率带动业务的快发展,这种优势是其他非邮快递公司不具备的。实际上,邮政平台的建设思路就是在开放心态下“邮政+”的积极实践,“ 邮政、“邮政、“邮政+加盟商” +客户” +公共服务”、“邮政等,甚至是“邮政+ +便民服务”竞争对手”。我们要敢于突破条条框框,只要经营有效益、邮政有能力、市场有需求,我们就要放开手脚、大胆去做。这些与邮政捆绑在一起的X因素,让邮政的服务范畴进一步扩展,也激发了邮政企业的活力。正如圆圈理论,围绕在邮政身边的X因素越多,邮政的辐射能力就越强。近年来,邮政花大力气加快邮件自提点的建设,既有效解决了邮政8小时之外的投递问题,也帮助电商、社会快递公司解决了“最后100米”投递问题。在空白乡镇网点运营管控中,充分利用社会资源,采取多种方式提供邮政服务。积极探索纯邮政网点(低产网点)业务外包,提升平台的整体效益。成都市分公司积极探索城市非金融网点的改制,在网点引进了一家当地有名的连锁药房,既盘活了网点资源,延长了营业时间,也解决了邮政普遍服务问题。智能包裹柜是现代邮政平台非常重要的组成部分,在满足邮政寄递业务发展的同时,向其他社会快递企业开放,实现了良好的经济效益和社会效益。这些案例都较好地诠释了“邮政+”的概念和思维——以开放的心态开展社会合作,最大限度地盘活企业资源。从理论上来说,邮政企业是最有实力和能力打造O2O模式的企业。在这样一个开放的平台上,邮政能够获取宝贵的海量数据资源,运用大数据捕捉客户的消费习惯、消费特征等重要信息,据此创造新的业务模式,开拓一片新的蓝海。渐被取代,但是“见字如面”完成情感传递的功能却不可替代,主题邮局就抓住了这个客户诉求点。被评为十大群众最喜爱的主题邮局——四川熊猫邮局围绕熊猫憨态可掬的“国宝”形象,积极引入合作伙伴,与社会资源共享邮政这个平台,共同开发出了很多富有生命力和创意的文化产品,成为四川旅游和文化创意产业链中的重要一环。所以,将文化创意融合到邮政的传统业务中,要深挖本土特色资源,丰富文化创意产品,相信通过“邮政+”,更多的主题邮局将“再造”出更大、更新的邮务类产品市场。在这个快速变革的时代,单打独斗显然不是明智的行为,能够在市场竞争中独占鳌头的企业大多懂得共享。建立与合作方的友好关系,形成紧固的利益链条,实实在在地把效益做上去了,才能成为真正利益共同体。携程网是优秀的资源整合者,打造了集商务、旅游为一体的产业链。在这个商业模式中,交通、酒店和景区价值其实是捆绑在一起的,各种资源之间相互依存、价值共享。邮政虽然较早就能提供交通票务、房间预订、景区门票预订等服务,但是并未有效对这些资源进行整合,没有做到资源共享,错失了市场机会。正在推进的“自邮一族”业务,显然有着非常好的市场前景,通过“邮政+”平台,整合社会资源,对邮政又是一次机会。当下,“一带一路”国家战略正在紧锣 密鼓地实施,邮政平台能够在跨境电商中大有作为。通过“邮政+园区”、“ 邮政+海关”、“等模式,能够为客 邮政+电商企业”户提供报关、报检、结汇、融资、物流、信用担保等一站式服务,有助于推动地方出口业务的发展,培育知名跨境电商企业,确立邮政平台在跨境电商中的主导地位。互联网经济时代,需要我们以开放、包容、共享的心态不断拓展合作领域,以“邮政+”提升企业辐射力,在规模经济中实现邮政社会效益和经济效益的最大化。在共享中延伸产业链邮政作为一个网络型企业,邮政平台这个核心资源具有较强的号召力,能够在与外界的共享中不断延伸产业链。我们一方面要不断完善平台的功能,另一方面要主动向社会展示实力,吸引更多的合作者。平台建设的目的是运用,运用的归属是效益,要以民生工程、基础设施为切入点,不断推**台建设和运营,弥补邮政能力和资源不足的问题。根据政府和地方的要求,结合邮政资源优势,一定要有所作为。农村电商是当前中央大力扶持的一项重点工程。在四川,邮政企业重点参与了首批7个试点县中3个县的农村电商发展实践,尽管模式不一,但是地方政府都对邮政平台的实力给予高度认可。工作中,我们运用“邮政+”这个概念,实施“邮政+农户”、“邮政+农产品”、“邮政等合作 +社会资本”模式,推行邮政农村电商品牌“邮掌柜”,打造邮政农村电子商务O2O平台,通过邮政农村电商平台为农户、商家和城市居民提供更加多样化的产品,通过电商带动包裹业务发展,努力在“农产品进城、工业品下乡”的产业链上实现精耕细作,充分发挥邮政平台的主导作用。虽然一些邮政传统业务的通信功能日

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