质量工作例会01

No．01

时间：２００６年10月27日9：30 出席：

地点：现场会议室

代建单位：上海市建设工程管理有限公司 丁晓峰

监理单位：上海上咨建设监理有限责任公司 陆河山 王伯才 张中心 邓萍

郑冰清

施工单位：上海建工（集团）总公司 陆中山 俞毓行 陈张龙 成国强 曹红根

葛建峰 黄春兵 朱建平 蔡春为 邱建忠 钱久名

主持人：陆河山 会议内容：

一、 二、

监理首先就本项目最新总体进度进展和施工质量情况作了简单介绍和回顾 会议重点讨论了现场工程技术管理、质量管理工作的几个专题

1、以钢筋（原材料及半成品）为例，研究讨论原材料的质量管理制度、责任人

1) 钢筋进场检验、现场堆放、向监理报验、领用、检测申报等几个环节应该如何管理的；

施工单位表示以上几个环节都有现成制度，但要根据本工程实际情况作些调整，定于下周三（11月1日）将原材料一系列管理制度及责任人上报监理

2) 监理提出虽以钢筋为例实际上涵盖了原材料和半成品的全部管理控制，要求在下周三前

看到场地上的材料及半成品堆放全部规范、标准化

2、以本次（10月24日）第一次浇砼的情况为例，研究讨论现浇砼的施工质量管理 1) 试模的计量率定、试块的制作、塌落度测试、同条件养护及标准养护等一系列环节应该

是如何管理的；施工单位表示试模最晚下周三（11月1日）送出计量率定，级配员（取样员）下周三明确具体人员并上报监理

2) 监理强调了砼试块现场制作及养护的重要性，并建议每次浇砼适当多做一些试块以备抢

工期时提前拆模时作强度试压，下次现浇砼前如试模率定、试模数量、试块制作及养护不具备条件不准浇砼

3、以现场基础承台钢筋放样加工及绑扎为例，研究讨论现场质量控制和检验制度 1) 钢筋放样及加工、现场绑扎及固定、搭接长度和锚固长度、绑扎钢筋的成型和外形、保

护层厚度、钢筋接头的取样送检等环节应该是如何管理的，有无自检互检专检制度；施

1

工单位表示将加强现场施工质量管理，现有制度完善后下周三连各级管理责任人上报监理。

2) 监理表示除加强现场监督外，主要依靠施工单位的自我完善机制发挥作用，以后检验批

验收一次不通过将追究相关人员责任 4、监理提出

1) 以上专题讨论应举一反三，不只局限在钢筋材料、绑扎和砼试块等单项事情上面 2) 项目部要加强对各级管理人员和操作工人的质量意识教育，监理在现场和工作中提出的

问题和不足之处一般而言都是必须做到的基本要求，应及时整改和完善；如监理在工作中有欠缺可直接向总监代表、总监或代建单位提出，我们会慎重对待进行处理的 3) 以后在工作制度健全的基础上，凡施工单位报验、审批的单子和所附资料必须齐全，内

部审核通过，希望在监理这里能一次报验通过

4) 请项目部加强对各级管理人员的工作职责和重视施工资料的工作 5、建工项目部表示

1) 目前工期压力很大，前一段工程手续不全工程上不去工作松了一松，现在赶紧采取措施

把质量管理搞上去，在这一点上项目部与监理、与甲方的思路是一致的 2) 下一步措施：

① 尽快完善今天讲到的一些制度（不限于此）于下周三连同责任人上报监理，便于以

后工作协调

② 项目部管理人员将作调整，尽快完成，资料员尽快到位 ③ 施工队伍也将作调整，尽快完成

3) 要求现场工作同志注意，监理的工作是为了工程进度、质量、安全的统一目标，也是他

们的责任，我们要积极配合，应该反过来要求监理严格管理和督促 4) 质量管理工作我们将按规定的去做

6、最后，与会各方一致同意：今天质量工作例会上讲的主要就是三条落实：1 工作制度 2 组织体系（人员） 3 岗位责任制。 各方都办好自己的事情，大家在一条船上同心协力为达到工程目标（工期、质量、安全）共同目标努力。

上海上咨建设监理有限责任公司 航海博物馆工程项目监理组整理

２００６年10月27日

2