总 则
1. 前言：为了强化公司对项目部的质量、安全和文明施工的管理，提高自有职工及外包施工队伍的质量、安全意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成；贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，切实加强施工生产的安全管理，质量控制，消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态，以促进公司施工生产的顺利进行，以《建设工程质量管理条例》、《安全生产法》、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求精神，制定本制度。
2. 适用范围：本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理. 3。职责：公司质检科、安全科负责对各施工项目部质量、安全管理的考核及质量、安全奖罚的管理。
4、公司质量安全部门定期、不定期对各分公司在建工程进行监 督检查。定期检查是对重点工程、特殊工程、危险性较大的工程实行每周检查制度；不定期检查一般每月一次，按照公司有关规定进行检查打分评定，评定结果纳于年度考核中
5、公司质量安全部门定期对各分公司在建工程进行检查。发现质量问题、安全隐患下发整改通知单，限期整改。在规定期限内没有整改的将按以下标准给于处罚.
安全生产检查处罚标准
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序号 类别 检 查 项 目 1未按规定配备专兼职安全员或配备人数不符合规定的； 2特种作业人员无证上岗； 3施工组织设计无安全技术措施及专项施工方案或不全、未经审批；未制定安全文明施工管理目标及责任制目标;安全检查制度不落实； 4塔吊、施工电梯及物料提升机等,安装拆卸无方案、无资质、无记录。安装或搭设完毕,无办理验收手续就投入使用的; 5招用未成年人; 6对上级检查人员提出的隐患整改通知不按期整改; 7不张贴安全生产管理各项制度的； 8安全技术交底的工种或项目不齐全,交底手续不完备；新进场未经三级教育； 9安全管理资料不全或不使用规定表格的； 罚款金额 元/项（处） 10000元/人 300元 500元 一 安 全 管 理 200元 100元 50元 100元 300元 200元 100元 二 机 械 安 全 1物料提升机缺防护装置的或不能灵活使用，不能有效使用的; 2提升机存在下列情况之一者： 卷扬机无操作棚、钢丝绳无过路保护,井外侧无安全围闭，不按规定设置附墙架； 架体刚度及节点板、构件不符合要求，提升机总电源无设置短路及漏电保护装置 3施工机具有下列情况之一者： 固定作业设备无专用开关箱或开关箱不合格、设备及操作人员无防雨、防物击措施，作业完毕后未拉闸断电锁箱。木工机械、钢筋机械、电焊机、砼搅拌机、砂浆机、氧气、乙炔、液化气瓶不按规定使用，未按规定要求操作的卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机、锯机、钢筋机械无挂设安全操作规程牌的 4塔吊存有下列情况之一者： 使用非标产品或报废产品;塔机结构锈蚀、开焊；设备带病作业. 基础不坚实、无排水设施，螺栓不符合要求；线路无防护措施，无漏电保护及接地、避雷装置；两台以上塔机无防碰撞措施或措施不可靠，无检查验收资料或不齐全，验收单无量化内容. 300元
电 1无临时用电施工组织设计或施工组织设计不能指导临时用电； 2 施工现场照明与动力系统不分设，照明不符合规定要求; 3在建工程或临时设施与临近高压线的距离少于规定安全 1000元 2
三 气 安 全 要求又无防护措施的； 4不采用三相五线制供电达不到三级配电二级保护的； 5配电箱、开关箱不是标准型号无防雨措施,违反一机一闸规定的，无接零（接地）保护的，三级箱卧放在地面的； 6电焊机的电源线、焊接电缆、焊钳的绝缘破损,焊机的初、次级接线柱无护罩; 7电气设备的电源不接用开关、电源破损裸露出金属导线； 8电气线路，灯具架设和安装不符合规范； 9电器设备地接地体不符合规范规定的； 10电缆不按规定敷设和悬挂固定、电缆老化、破损的 500元 200元 100元 四 脚 手 架 工 程 临 边 防 护 其 他 1脚手架无搭设方案,设计计算不准确，方案不能指导施工或未经审批，现场改变方案后无办理报批变更手续的； 2基础不规范;无排水设施或排水设施不畅； 1000元 3外脚手架搭设不符合规范规定或不按经审批的搭设方案500元/层、项 搭设的； 4不按规定设置脚手板、挡脚板、密目安全网及平网；施工层、防护层架板未满铺； 5立杆无底座垫块或垫块不符合要求的；钢管弯曲锈蚀,扣件使用不合格产品;卸料平台设计、搭设、使用不符合规范规定。 6悬挑式、门式、挂脚手架,吊篮脚手架检查及处罚参照外脚手架执行 1“四口五临边\"不按规定防护的; 2施工现场不戴安全帽的； 1县、市、区检查中被处以停工的项目部; 2公司组织的安全质量活动、会议，无故不参加或迟到的; 3未经招投标和未签合同工程不上报公司受检的； 4施工现场防火器材配备不合理或没有配备的； 5外来务工人员上访一次 200元 1—5万元 200元 20000元 500元 5000元 50元 五 六 七 文 明 施 工 管理 1项目部无文明施工组织设计、未经过审批的施工组织设500元 计； 2施工现场无硬化地面，无排水设施或排水不畅；道路不畅通；物料堆放不整齐，无标识牌；主要路段无绿化布置; 3施工现场无项目部办公区；作业区与办公区和生活区没有明显分开和防护措施等； 3
1000元 制 度 4建筑物内有生活垃圾等，有人居住； 5施工现场未封闭,大门无门头,没有门卫和履行门卫制度的; 6各工作场所、办公室、宿舍、食堂、厕所等内外不整洁 卫生的； 2000元 1000元 100元 5000元 20000元 50000元 八 建 筑 施 工 奖 励 制 度 1当年获得省优质工程奖和文明工地现场奖; 2获得泰山杯奖励； 3鲁班奖奖励； 4在质量、安全检查中，对质量、安全体系健全、严格贯项目部1000彻执行质量、安全管理制度、工程质量过硬的项目或个人； —5000元 个人100—500元 5代表公司参加市级质量大检查的项目，一次顺利通过的奖项目部 或被列为市级观摩工程； 2000元 6代表公司参加省质量大检查的项目，一次顺利通过的； 奖项目部 4000元 7代表公司参加国家质量大检查的项目,一次顺利通过的; 奖项目部 6000元 九 质 量 管理制 度 1.施工质量记录资料齐全。质保资料缺一项 2不执行【烟台市住宅工程质量通病防治办法】相关规定,没有制定相关方案措施或措施不落实； 3施工技术资料缺一项 4施工项目部不按照图纸施工，任意改变施工结构的，发现一处 5使用淘汰施工工具或施工工艺的 6故意隐瞒质量问题或缺陷的 7对公司下发的整改通知单，在限定期限内不整改者 8公司自己执行的执法检查中，考核不合格的项目部,停工整改，连续不合格的项目部，加倍处罚。 9项目部对施工现场材料代用必须有正常的代换手续,如私自代换，发现一次 10省、市、区检查中被处以停工的项目部 11工程一次验收合格率必须达到100%，达不到100％； 12未按程序履行验收手续 200元 10000元 2000元 1000元 5000元 1-5万元 免除奖励 不享受奖励 13违反其它相关行业法规及企业规定的施工行为，公司根 据情节严重性 50~500元。
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附则：
1.执罚机构与执罚范围。
1。1公司质检科、安全科为本经济处罚制度的执罚机构，执罚各自的管辖范围。其科室成员是具体执罚实施人。 1.2执法范围：各分公司所有在建工程。
1。3工地施工员有权按照本处罚制度在本工地实施执罚。 2。执罚扣款办法：
2。1公司的执罚，公司所罚款项纳入专用基金专款专用. 2.5 对各类奖的考核由公司财务科核发。
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