至此,一代“国民饮料”正式告别资本市场。
针对港交所有关公司的退市裁定,汇源果汁董事会称,公司已尽最大努力及已动用一切可用的资源尝试满足复牌条件,且“对上市覆核委员会的决定表示失望且不同意有关决定。”
被“”打败的朱新礼
1992年起步的汇源集团,于2007年在联交所成功挂牌上市,是当年港交所规模最大的IPO。
汇源果汁遭遇危机,起于2008年“可口可乐收购案”。2008年,可口可乐开出180亿的天价收购案。这几乎是汇源市值3倍的高价,朱新礼可是高兴坏了,这可是原股价的三倍套现啊。有了这么一大笔钱,朱新礼就能迅速扩大生产线,建更多的果园了,同时还有可口可乐这个稳定的大客户。
朱新礼为了提高资产评估价值,大举扩产,暂停新品推出,还裁减了经营16年的销售团队,销售团队压缩掉三分之二。
但社会反应之激烈,远超朱新礼想象,国民们纷纷,国货之光怎么能被外资收购?
朱新礼多次回应,如“企业当儿子养,要当猪卖”、如“李嘉诚能卖公司,我为什么卖不得?”这样的言论没有让他获得谅解,反而招致更大的声浪。
2009年3月18号,监管部门公告,禁止可口可乐收购中国汇源。原因是收购会影响或竞争,不利于中国果汁行业的健康发展。
而可口可乐内部本来就不是很赞成这次收购,干脆借着撤回收购请求。可口可乐拍拍屁股走了,汇源果汁从那时候开始就死了一半。
当一桩生意,被赋予了民族大义,味道就变了。财经作家叶檀曾这样表示,呵护民族品牌的诉求很正义,但不能解决汇源的问题。我就问一件事,如果汇源破产,你们管出钱吗?如果不管,请不要干涉企业家。
卖身失败,对朱新礼来说是遗憾的,他曾表示“如果2008年交易成功,我们已是千亿级别的公司了”。
财务危机成“退市”最后一根稻草
如果说2008年的收购事件让汇源果汁丢掉半条命,那么随后的财务危机成为汇源果汁“退市”的最后一根稻草。
收购事件后的几年,汇源果汁开始出现亏损,扣非净利润从2011年至2016均为负,负债率也在不断攀升。截至2017年底,汇源果汁总负债为114亿元,资产负债率高达51.8%。
汇源果汁从2018年4月3日停牌至今,导致汇源果汁停牌的原因是一笔42.75亿元的违规贷款。由于该笔贷款未得到董事会的批准,也没有签署相关协议,违反了港交所相关规定,公司也因此被迫停牌。 随后,大量债权人发出赎回持有可换股债券,让深陷财务危机的汇源果汁更是雪上加霜。
据食业家不完全统计,68岁的朱新礼此前已经有41亿资产被冻结,收到10次消费令,6次被强制执行,1次失信被执行……
一时间,这位曾经的“果汁大王”沦为“失信人士”,令业界唏嘘不已。
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