管理观察与探讨区域治理建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究郑煜楼帆浙江省东阳第三建筑工程有限公司，浙江东阳３２２１００摘要：现阶段，我国建筑行业发展取得了显著成效。其中，建筑工程施工技术管理对现场工程施工影响颇大。因此，充分利用好当下我国建筑行业发展的大好时机，加强对建筑工程施工技术管理水平提升的重视程度，通过科学、合理的优化措施，使其更好的为日后建筑工程提供优质服务。关键词：建筑工程；施工技术；管理水平建筑行业对各行各业的影响占据着极为重要的地位。因此，施工技术管理水平就显得极为重要。管理水平的不足带来各种问题可能导致拖延工期甚至施工质量不达标。造成难以挽回的损失，所以提高建筑行业的施工技术管理水平成为当务之急。一、提升建筑工程施工技术管理的重要性（１）现在随着我国建设工程的不断进展，建筑工程施工技术范围也占据着重要的部分。施工技术能够造成到建筑行业的稳步进展，其施工素质的好坏对建筑的总体工程都会产生改变。（２）建筑工程施工技术的把控水平的提升需要管理人员优化对设备的把控。在当前进展速度较快的背景下。建筑行业应该将自我的特点进行强调．提高对全新设备的使用的次数。（３）随着建筑行业的不断上升．人们对建筑的要求慢慢提高．合理科学有效的施工科技可以将建筑施工成本进行把控。保证成本在合理的部分之下进行，进一步满足人们对建筑工程的需要。（４）建筑工程施工管理技术的情况能够影响着建筑工程的进展运转，建筑工程规模比较大，其施工时较为繁琐多样施工技术包含着许多部分．需要技术超高的工作人员进行把控，还需要大量的劳动力和资金的存备。根据建筑工程的实际进展状况对施工技术的管理进行进一步的提高。（５）在进行施工时，企业应该将建造进行全面的把控。较少工程造进行交错时的问题出现。优化对各项施工技术的施工程序进行把控控。以严格的技术管理作为重点把控要点。将建筑工程的运转进行实行性的把控，将最后的素质工程发展到更高的素质，并且综合实际将施工成本投入降低。二、建筑工程施工技术管理原则１科学性、合理性原则建筑工程属于系统性工程，其涉及内容多、复杂程度高．因此施工管理难度较大。在施工技术管理过程中，施工单位应当积极学习和借鉴先进的管理方式，并对其进行合理利用。此外．还要做好对施工管理人员的相关培训工作，提高人员管理水平，确保施工技术管理的科学性和合理性。２质量、进度与效益相统一原则在建筑工程施工技术管理阶段，企业必须对施工质量、进度与效益三者之间的关系有着正确认识。对于建筑工程来说，质量是基础，效益是主导。在施工技术管理过程中，质量必须被放在首要位置，在确保施工进度和工程质量的前提下，对企业的经济效益进行充分考虑。以此实现质量、进度与效益的协调统一。除此之外．施工质量和工程效率会在一定程度上影响施工进度。因此，企业必须根据实际情况进行施工计划的制定，确保施工计划合理可行。并将其落实到施工全过程中，对新技术、新工艺、新材料和新设备进行科学应用，从而满足施工具体要求。三、提升建筑工程施工技术管理水平的措施１制定严格的建筑工程施工技术管理制度。明确划分技术管理责任建筑工程施工是一项复杂繁琐的技术性工作。它从建筑项目初期的工程招标、建筑图纸设计，到中期的施工实践。以至后期的工程验收，都必须严格符合国家的相关法律法律与建筑行业的相关标准。这就需要相关建筑企业的相关工程管理人员在全方位的正确认识与深入了解整个建筑工程项目后，制定严格的施工技术管理制度。并在该项制度中将各项施工责任逐步细化，明确落实到相关的施工部门、施工小组和施工人员。这样既可以加强对整个施工过程的科学化、规范化、系统的管理。改善建筑工程施工管理混乱，切实提升建筑工程施工技术管理水平，又便于在出现施工问题，快速找到相关责任人，并进行相应追责，以儆效尤，逐步增强全体施工人员的规范施工意识。２加大技术创新强度．优化管理方式对于企业来说。应该支持新技术的研发及用法，为了能够支持企业中以及社会上的科技人才进行相关内容的探讨，可以设立一个奖励制度，把得到认可的活动进行奖励，这样的话能够促进行业科技的一直进展。在这个进展中，相关专业的高等院校也要优化技术研发方面的专业性人才的养成，企业可以与各个院校合作进行定点养成的交流中心，然后进行一定时间的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的探讨。３及时开展技术交底工作在建筑工程技术管理中。技术交底属于一项关键性内容。建筑工程质量和施工进度在很大程度上取决于技术交底工作的好坏。因此。施工单位必须及时组织技术交底工作。确保技术交底的准确性。隐蔽工程是建筑工程的重要组成，对于这部分的技术交底要尤其重视。除此之外，建筑工程施工往往存在一些关键部位．容易出现质量安全问题，需要施工人员和技术人员进行特别注意。从本质上说，技术交底工作就是技术人员向施工人员进行施工技术注意事项的传达。只有做好技术交底工作，技术人员、管理人员和施工人员才能从深层次上领会施工方案，了解施工工艺、施工技术、质量检验标准以及施工目标，确保建筑施工顺利完成。４加强工程施工技术管理理念创新首先。应该加强施工单位上层决策者对施工技术管理的创新力度，并切实将创新模式运用到实际现场施工中去。其次．通过对主题培训与相关活动等方式对管理人员进行理念创新与思想换转．使其明白现场施工技术管理必须从以往的“等、靠、拖”向“主动、及时、高效”转变。通过理念创新与职业道德树立可以提升管理人员的综合素质，素质的提升有助于责任心的增强．才能更好地将工程施工技术管理工作落实到实处。因此，加强工程施工技术管理理念创新势在必行。四、结语综上所述，建筑工程施工技术管理对整体工程质量、进度影响颇大。只有充分认识其重要性，才能更为有效的发挥施工技术的最佳效果。因此，应该加大对施工技术管理模式的创新与体系的完善，在保证工程质量的同时。大幅度的提升工程进度，为其日后的顺利竣工奠定坚实的保障基础。参考文献：ｆ１１沙金月．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究Ｕ】．江西建材，２（）１５（３）：２７７『２１饶剑峰．浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平Ｕ】．江西建材，２０１６（１９）：２８４．·１０３·