APQP有效性评价

编号：顾客名：

产品名称：

日期:

在项目开发第四阶段工作的基础上，通过跨功能小组的共同努力现已完成项目开发的整项工作。

在该项目开发的设计确认工作过程中，小组按照APQP计划进行了试生产活动，在本阶段中积累了一些开发的经验，主要的方法和经验有以下一些：

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按照事先策划的控制计划要求进行了生产控制工作，其中对控制计划的特性控制需要进行了实施，通过实施活动对生产控制计划的制定奠定了一定的基础，这对提高批量生产的产品质量和过程能力起到了关键的作用品证部门按照事先计划的MSA分析要求进行了测量系统地分析和评价工作，这项工作使该部门第一次采用这种方法对测量系统的能力进行分析，因此积累了很多的经验，比如：针对控制计划所有的测量系统都进行相应的分析活动，不同测量系统分析方法的在实践中得到了验证。这些都对以后项目的开发工作积累了丰富的经验。

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3过程能力是开发小组的一项项目责任目标，因此在这个阶段小组通过评定合格的测量系统进行了CMK、PPK的调查工作，同时调查工作的结果与顾客要求和小组进行的过程设计目标进行了验证，结果表明能够达到预期的过程能力策划要求。

4按照控制计划的要求进行了产品审核和全尺寸检验和试验工作，在该项工作中。检验部门对顾客要求的项目进行了全面的检验和试验，并通过检验结果来顾客要求和项目小组开发目标是否实现。

5针对包装由我方自行设计的现实，小组组织进行了包装评价工作，通过模拟在相同环境下的运输对包装状况进行了实际情况的验证，验证结果对包装的评价起到了确定的作用。6

本阶段中，小组对所有的生产间进行了验证、确认工作，在取得小组一致的前提下，小组组织进行了生产样件的送样工作，在这期间严格按照顾客PPAP的提交要求准备了充分的PPAP资料，这些资料来源与APQP的结果，同时这些资料也完全按照顾客要求进行了验证并且是小组认为是合格的。

在通过了顾客的PPAP认可后，小组的工作得到了顾客认可，这说明小组的开发是成功的，这也是公司领导支持的结果，在顾客批准后，小组将在批量生产过程中对所有的开发过程进行评定，以用批量生产的环境和条件来检验项目的有效性。

在整个项目的开发过程中，成本一直是小组关注的重要内容之一，通过对开发费用的监控情况来看，小组没有超出项目分析阶段所制定的成本目标，并且在完成各项工作的前提下，费用低于预算。

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通过小组的共同努力，在本项目的开发过程中积累了一定的开发经验，希望这些经验能够成为以后开发工作的借鉴，同时在开发过程中学习和使用的各种质量技术都是开发人员得到了一定的进步，这些都将在其他项目的开发过程中起到很大的促进作用。

小组成员签名：

经理：

生效日期:2004.9.10 Rev：A 保管期限：15年