装备制造单位、建筑施工项目部、直管项目部、总承包项目部
环境保护管理考核计分表
被检查单位：
联系人及联系方式： 序号 环境保护管理工作负责人：
考核检查时间：
评分标准 未成立领导小组，扣2分； 考核内容 分值 考核记录 扣分 1 组织机构及 责任体系 未将环境保护工作纳入安全环保管理部门归口 管理，扣1分； 未配备管理人员，扣3分； 未明确岗位职责，扣2分。 8 未建立管理制度、应急预案、现场处置方案， 每缺一项扣5分； 制度、应急预案、现场处置方案不具备完整性、 针对性和可操作性，每处扣1分； 2 管理制度建 设 15 3 工作部署及 目标分解 未制定年度工作计划，扣3分； 未将年度工作计划目标分解到车间、作业队等， 扣2分。 5 4 环境影响因 素识别、评 价 8 未开展环境影响因素识别和评价，扣5分； 未确定主要环境影响因素，扣3分。 未编制生态保护及污染物治理专项措施方案， 扣8分，每缺一项扣2分，最多扣8分； 未建设或配备生态保护及污染物治理设施和设 备，扣16分；其中，每缺一项扣4分，最多扣16 分； 未编制设施和设备操作手册，每项扣2分，最多 扣8分； 未运行设施和设备，每项扣2分，最多扣8分； 设施和设备治理效果不满足要求，每项扣1分， 最多扣4分； 没有治理设施、设备运行和维护记录的，每项 扣1分，最多4分。 5 专项措施 24 作业现场存在污废水漫流、垃圾及废料乱弃、 弃渣不规范、边坡防护不到位、标识标牌不规 范、库区环境不整治等环境问题，每项扣2分， 最多扣10分； 生活营地、办公区存在地面卫生不清理、生活 污水漫流、生活及办公垃圾乱弃等环境卫生问 题，每项扣2分，最多扣10分； 6 现场管理 20
未开展宣传工作，扣2分； 未开展培训工作，扣7分； 培训针对性不强、覆盖面不够、记录不完整， 每项扣2分。 7 宣传培训 9 8 资金投入及 使用 未编制年度资金预算，扣3分； 合理，扣1分。 5 未建立年度资金使用台帐，扣2分；资金使用不 管理档案不齐全，每缺一项扣1分，最多扣3分； 9 档案管理 6 管理档案不规范；扣3分。 10 其 他 小计 合计得分
局或公司上一次检查存在的问题未整改或未整 改到位的，逐次加倍扣分
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