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电池PACK生产车间管理规定

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导读电池PACK生产车间管理规定
电池PACK生产车间管理规定

第一篇:电池PACK生产车间管理规定

电池生产车间管理规定

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。 一.考勤制度

1.生产员工上、下班均应排队按时刷卡,刷卡必须亲自执行,不得代他人刷卡,违者按奖罚制度条款罚款处理。

2.若当日无刷卡记录,应向拉长报备,并于次日中午十二时前填写签卡申请单,经主管签核后送人力资源部备案,否则以旷工处理。

3.工作时间:上午08:00-12:00、下午13:30-17:30、晚加班18:30-

5.生产员工应准时上下班刷卡,不得有迟到、早退之行为,生产拉长亦应负起人员出勤管理之责。

6.有事外出人员则一律填写外出申请,由生产主管签字后交保安处。

二.请假制度

1.员工请假必须提前(重点岗位须提前一天)填写请假单,请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并在请假单内注明事由,经批准后方可离开公司,未办理请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。

2.员工请假期满如没有提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。

3.请假批准权限

请假一天由生产拉长核准,请假三天(含)以上由生产主管核准。当月如有病假/事假的不发放全勤奖金。

三.清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不

得到处乱放。

2.每天下班后值日生打扫卫生。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。 四. 车间生产秩序管理制度 1..礼仪

1.1员工上班应保持衣冠、头发整洁,按公司规定统一着装。不得穿背心、拖鞋、短裤等进公司。

1.2上班前不得饮酒。

1.3员工应注重礼仪,讲究文明礼貌,自觉维护企业的集体荣誉和对外形象。

1.4对待客户、同事态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。不以肤色、种族、信仰、服饰取人。

2.行为准则

2.1按时上下班,不得无故迟到、早退。

2.2进入或逗留厂区,必须按规定佩戴上岗证和穿着工作服。 2.3工作时间坚守岗位,不串岗、不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等。

2.4车间内不得打私人电话,上班时间不做与工作无关的事情,尽职尽责做好本职工作。

2.5工作时间不准接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。 2.6上班时间不打瞌睡、睡觉,应保持良好的工作状态。 2.7注意保持清洁、不随地吐痰,不乱丢杂物。

2.8爱护公物,小心使用公司机器设备、工具、物料、不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。

2.9提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公司财物和公物私用。

2.10服从上级领导的指令,重视沟通,搞好人际关系,强调团队精神,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

2.11严守企业机密,维护集体利益,不得向任何人透露企业经营状况。

2.12关心公司,维护公司形象,敢于同有损公司形象的行为作斗争。

五.车间奖罚制度 1.奖励

以下条款以50-500元方式奖励

1.1在生产经营中为本公司赢得荣誉,有具体的事迹者。 1.2见义勇为,参与救援或救护工作,精神可嘉者。 1.3节约物料或对废物利用具有成效者。

1.4对改进生产工艺、技术革新,在对发展新产品、新工艺中,产品质量有大幅度提高者,或产品数量有较大提高者。

1.5如遇意外事故,奋勇抢救,使公司利益免受重大损失者。 1.6对工作环境、管理制度提出具体改善方案,经采纳确具有成效者

1.7工作积极、努力、全力配合,使专项重要任务按时完成者。 1.8有其他重大功绩,为其他员工学习楷模者。 2.处罚

2.2员工上下班委托刷卡及委托人均依公司规定罚款50元。 2.3员工如迟到早退1分钟扣1元,10分钟扣10元,30分钟以上未请假者作旷工处理,旷工按日资的3倍罚款。

2.4员工出入公司的车辆必须按规定停放在车棚或指定地点,违者罚款20元。

2.5严禁随地吐痰,随地扔、倒垃圾、杂物,违者罚款20元。 2.6员工进出门禁、风淋门没有及时关上的人员,将处以10元/人次的罚款。

2.7车间员工进入车间工作时,不得私自离岗、串岗,若有事需离开工作岗位时,须向拉长、申请并佩戴离岗证方可离岗,离岗时间不得超过10分钟,违者罚款50元。

2.8员工之间如有发生矛盾,应相互谅解,不准相互打骂、吵架,

违者罚款50-100元,并作检查,态度不好经教育后仍态度强硬者作辞退处理。

2.9上班时间车间员工应佩戴工作牌,穿好工作服、工作鞋、戴工作帽,女员工应把头发盘进帽子内,不允许衣帽不整,违者每次罚款10元。

2.10不得乱扔、乱丢自己的劳保用品,违者每次罚款10元。 2.11酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

2.12工作区域内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

2.13上班时间禁止做私活,违者每次罚款50元。

2.14偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

2.15严禁私自带非服务于本公司的人员进入公司,违者罚款50元。

2.16严禁跨越或坐在任何机械设备部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动,违者每次罚款50元。

2.17严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款50元。

2.18不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除,违者每次罚款50元。

2.19各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净,每次对责任人罚款20元。

2.20现场作业必须按照既定的速度,严禁偷工减料,消极怠工,违者罚款50元。

2.21上班时间不允许睡觉、打瞌睡,违者作辞退处理。 2.22严重失职或营私舞弊,对公司利益造成损害的视情节严重情况给予罚款或解雇。

注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。 第二篇:电池生产车间管理规定

电池生产车间管理规定

目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于二期生产车间全体工作人员。 一.考勤制度

1.生产员工上、下班均应按时刷卡,刷卡必须亲自执行,违者按奖罚制度条款罚款处理。

2.若当日计算机无刷卡记录,应向主管报备,并于次日中午十二时前填写出勤申报单,经主管签核后送人力资源部备案,否则以旷工处理。

3.根据班次不同,工作时间分以下二种:

3.1三班二轮制工作时间:日班:上午08:00-晚上20:00、夜班:晚上20:00-次日上午08:00

3.2三班二轮制员工交接工作时间:07:50-08:00及19:50-20:00

4.出入门禁、风淋门处的员工一律刷卡通过,随手关门,违者按奖罚制度条款罚款处理。

5.生产员工应准时上下班刷卡,不得有迟到、早退之行为,生产主管亦应负起人员出勤管理之责。

6.有事外出人员则一律填写出门证,由生产主管签字后交保安处。 二.请假制度

1.员工请假必须提前一天(重点岗位须提前两天)填写请假单,请假者必须将经办事务交待其他员工代理,并在请假单内注明事由,经批准备案后方可离开公司,未办理请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。

2.员工请假期满如没有提前两天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。

3.请假批准权限

请假一天由生产主管核准,请假三天(含)以上由生产副总经理核准。当月如有病假/事假的不发放全勤奖金。

三.清洁卫生制度

1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放。

2.每天下班后值日生打扫卫生。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂画。 四. 车间生产秩序管理制度 1..礼仪

1.1员工上班应保持衣冠、头发整洁,按公司规定统一着装。不得穿背心、拖鞋、短裤等进公司。

1.2上班前不得饮酒。

1.3员工应注重礼仪,讲究文明礼貌,自觉维护企业的集体荣誉和对外形象。

1.4对待客户、同事态度要自然、大方、热情、稳重、有礼。不以肤色、种族、信仰、服饰取人。

2.行为准则

2.1按时上下班,不得无故迟到、早退。

2.2进入或逗留厂区,必须按规定佩戴上岗证和穿着工作服。 2.3工作时间坚守岗位,不串岗、不打闹嬉戏,不大声说笑、喧哗等。

2.4车间内不得打私人电话,上班时间不做与工作无关的事情,尽职尽责做好本职工作。

2.5工作时间不准接待亲友,未经批准不得将亲友带入工作场所。 2.6上班时间不打瞌睡、睡觉,应保持良好的工作状态。 2.7注意保持清洁、不随地吐痰,不乱丢杂物。

2.8爱护公物,小心使用公司机器设备、工具、物料、不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物。

2.9提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公司财物和公物私用。

2.10服从上级领导的指令,重视沟通,搞好人际关系,强调团队精神,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

2.11严守企业机密,维护集体利益,不得向任何人透露企业经营状况。

2.12关心公司,维护公司形象,敢于同有损公司形象的行为作斗争。

五.车间奖罚制度 1.奖励

以下条款以50-500元方式奖励

1.1在生产经营中为本公司赢得荣誉,有具体的事迹者。 1.2见义勇为,参与救援或救护工作,精神可嘉者。 1.3节约物料或对废物利用具有成效者。

1.4对改进生产工艺、技术革新,在对发展新产品、新工艺中,产品质量有大幅度提高者,或产品数量有较大提高者。

1.5如遇意外事故,奋勇抢救,使公司利益免受重大损失者。 1.6对工作环境、管理制度提出具体改善方案,经采纳确具有成效者

1.7工作积极、努力、全力配合,使专项重要任务按时完成者。 1.8有其他重大功绩,为其他员工学习楷模者。 2.处罚

2.1凡骑机动车(电瓶车)上下班的员工,为确保安全一律戴头盔,违者每次罚款10元。

2.2员工上下班委托刷卡及委托人均依公司规定罚款50元。 2.3员工如迟到早退5分钟内扣10元,5-30分钟扣30元,30分钟以上未请假者作旷工处理,旷工按日资的3倍罚款。

2.4员工出入公司的车辆必须按规定停放在车棚或指定地点,违者罚款20元。

2.5严禁随地吐痰,随地扔、倒垃圾、杂物,违者罚款20元。

2.6员工进出门禁、风淋门没有及时关上的人员,将处以10元/人次的罚款。

2.7车间员工进入车间工作时,不得私自离岗、串岗,若有事需离开工作岗位时,须向班长、工段长申请并佩戴离岗证方可离岗,离岗时间不得超过10分钟,违者罚款50元。

2.8员工之间如有发生矛盾,应相互谅解,不准相互打骂、吵架,违者罚款50-100元,并作检查,态度不好经教育后仍态度强硬者作辞退处理。

2.9上班时间车间员工应佩戴工作牌,穿好工作服、工作鞋、戴工作帽,女员工应把头发盘进帽子内,不允许穿拖鞋、短裤或衣帽不整,违者每次罚款10元。

2.10不得乱扔、乱丢自己的劳保用品,违者每次罚款10元。 2.11酒后上班闹事和影响工作者,罚款50元,写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。

2.12厂区内严禁吸烟,违者每次罚款100元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

2.13班中禁止做私活,违者每次罚款50元。

2.14偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资,予以解雇。

2.15严禁私自带非服务于本公司的人员进入公司,违者罚款50元。

2.16严禁跨越或坐在任何机械设备部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动,违者每次罚款50元。

2.17严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款50元。

2.18不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除,违者每次罚款50元。

2.19各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆

放整齐。打扫不干净,每次对责任人罚款20元。

2.20现场作业必须按照既定的速度,严禁偷工减料,消极怠工,违者罚款50元。

2.21上班时间不允许睡觉、打瞌睡,违者作辞退处理。 2.22严重失职或营私舞弊,对公司利益造成损害的视情节严重情况给予罚款或解雇。

注:本制度与厂规发生冲突时,以厂规为准。 第三篇:生产车间管理规定

生产车间管理规定

为了严肃厂规厂纪,确保生产正常运行,特制定本管理制度望全体员工自觉遵守。

一、按时上下班,不得迟到早退,迟到早退一次罚款10元。 二、上班必须按要求穿工作服,不允许穿拖鞋、高跟鞋、奇装异服等,如有违反一次罚款10元。

三、上班期间不得串岗、脱岗、睡岗,违者第一次罚款30元,第二次罚款50元,第三次予以辞退。

四、工作时不得玩手机、长时间接听私人电话或干与工作无关的事情,若违反一次罚款50元。

五、不得与车间管理人员争吵或与其他职工打骂、吵闹,违者一次罚款50元,并做检查。

六、生产车间严禁吸烟,发现一次罚款10元。

七、严禁酒后上岗,对于查出酒后上岗的员工,要劝其退出工作岗位,永不录用。

此规定自2014年3月12日开始执行。 生产部2014年3月10日 第四篇:生产车间管理规定

产车间管理规定

为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产设备及

相关电器设备正常运转,保证《生产管理工作条例》的有效实施,特制订生产车间管理细则。

一、生产组织

1、根据本公司产品生产特点及员工素质的状况,生产部应为车间的生产班组配备最佳的生产工人组合,提高生产效率。选择最适当的人和最适当的工作顺序完成生产任务。要及时做好人员不足时的应急准备措施。

2、要考虑适当的管理幅度,每个班组的人员不宜超过10人。

3、车间管理层次为二级。生产部及生产班组。每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。

二、生产管理

1、要采取各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。

2、要根据生产现场的实际情况,合理选择机器物料置放地点,提高物流管理的效率,提高工作效率。

3、为保证生产组织系统在大部分时间内始终处于一个均衡生产状态,生产管理人员要注意以下几点:

(1)要阐明每一员工的职责及其中工作范围。 (2)生产任务的布置,必须清晰明确。

(3)要研究生产过程的合理性。如有可能应尽量画出流程图表

明产品的生产操作步骤,比较能源的可供性及各项设备之能力状况。并编制多个可行的生产进度表。

(4)检查所需材料供应与储存的情形,竞争的供应来源,可替

用的材料。

(5)确定维护,材料处理,事务工作,控制程序,运输等所需

要的劳务。

4、生产交接班管理

(1)交接班双方人员在交接班时共同对所有设备及仪器仪表的

运行情况作一次认真全面的检查。

(2)接班人员应按时到达工作地点,做好接班准备,接班人须

认真查阅交班记录和听取交班情况。

(3)接班人员未按时到班者,交班人员应报车间负责人,但不

得擅自离岗,直至有人顶班为止。

(4)交接班时如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接手

续,接班人员应积极协助交班人员处理事故。

(5)接班人员一经在“交接班记录”上签名之后,就表示对

“记录”的认可。如交班时的实际情况与“记录”本上不相符,接班人有权拒签。

(6)每班下班前必须认真地填写“交接班记录”否则按有关规

定处罚。

三、岗位职责

1、生产工人岗位职责:

(1)无条件地服从领导的安排与调派。 (2)在生产车间、库房内严禁吸烟。 (3)按时上、下班,并按要求进行加班。

(4)上班时不得做与工作无关的事,不得随便离岗、串岗,工

作时间应穿工作服、戴工作帽。

(5)车间工人既是生产操作工,又是设备维护、修理和装卸工,

每次卸车、装车时,原则上大家都必须一同劳动。

(6)爱惜公司的一切财产,热爱自己的本职工作,不断提高自

己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的财产带回家中。

(8)每班下班前必须对整个车间工作场地进行清扫、整理。

2、生产车间班组长岗位职责

(1)按公司下达的生产任务组织安排本班的生产。

(2)在生产过程中全权负责本班组的人员调动,合理安排各员

工从事生产及其它事务。

(3)负责整个车间设备的开、关机及其正

(4)负责组织人员维

常运转,严格按各机器的操作规程进行操作。护、修理各机器设备,并作好原始记录。

(5)负责有关设备易损件的申报。

(6)做好每班的“生产记录”、“交接班记录”和“成品入库”

手续。

(7)带领本班员工,自觉遵守公司各项规章制度,严格执行各

项质量标准。

(8)搞好安全生产,杜绝各类事故的发生。若发现事故苗头,

及时按级汇报,并想方设法积极排除。

3、进料工岗位职责

(1)严格按技术部的配方备料,准确计量每种小料品种的重量。 (2)保证每批料中添加的小料品种及重量都正确无误。 (3)严格按领料手续领取各种原料,不得随便搬取。 (4)每班上班前清理风筒下的粉料,并按规定回制。 (5)每班下班前都应清理永磁筒上的铁杂。

(6)每批原料进完后必须清扫工作场地,将线头、麻绳、碎纸

放入指定地点,不得进入生产线中。

(7)协助品控员检查每包原料的感观质量是否合格。

4、接料、计量工岗位职责

(1)每班生产前从仓管员处领取本班所需生产品种的包装袋。 (2)在包装物上加盖饲料名称、生产日期及生产批号。

(3)计量时要求每包成品料都在称量的误差允许范围内。 (4)经常清扫计量秤上的清洁卫生,并经常进行回零调试。 (5)监督成品饲料的感观质量是否合格,对成品饲料有感观疑

问的,及时向当班品控员反映。

5、打包、封口、堆码工岗位职责

(1)上班前领好当班所需的缝包线、不干胶带。

(2)打包时要求不漏钉、针脚均匀一致、缝口平整,双道折线。

封口要求不干胶牢固、平顺。

(3)堆码成品料时必须按仓管员指定的地点及堆码高度进行堆

码。

(4)每班上班前必须清理粉料初清筛下的杂物,并放于指定地

点。

(5)每班上班前必须先清扫缝包机内的清洁卫生,并对该注油

部位进行润滑。

6、装卸工岗位职责

(1)必须服从仓管员的安排,做到随叫随到,随时装卸。 (2)装车时,按照仓管员指定的品种、地点及数量装车,并协

助仓管员做好装车数量记录。

(3)卸车时,按照保管员要求的堆码

高度把货物卸于指定地点,并协助仓管员做好卸车数量记录。

(4)卸下的货物要求堆码整齐、牢固,不能人走包倒。 (5)认真清扫卸车场地的清洁卫生。 四、处罚措施

1.严禁在车间及库房内吸烟,违者罚款50元,屡教不改者加

重处罚。2.上班时间不得迟到,违者迟到时间在5分钟之内者,罚款5元/次;超过5分钟者,视为旷工处理。旷工一天,扣两天计件工资。3.未请假不上班者,视为旷工。连续旷工三天以上者,视为自动离职。4.上班时间严禁打牌、下棋等与工作无关之事,违者每人每次罚5元。5.严禁坐踏成品饲料及饲料包装袋,违者每人每次罚款2元。

6.下班前未打扫干净工作场地卫生的,每人每次罚2元。 7.每班必须按规定检查粉碎机的筛片,并做好“交接班记

录”,否则每人每次罚2元。

8、进料工段应准确计量每批所需原料的包数与重量,若发现生产所用原料与配方有出入者,违者每次罚款10元。

9、进料工段应保证每批料中都按规定加入相应的小料,违者每次罚款10元。元。

11、进料工段每班下班前必须清理永磁筒和粉碎机上的铁杂,违者每次罚款2元。每次罚款10元。者,每次罚款5元。

15、打包、封口、堆码工段应保证打包的针脚均匀、整齐、不能漏针,违者每次罚款2元。

16、打包、封口、堆码工段如堆码数量不对、堆码品种混乱者(包括卸车)每次罚款2元。

12、接料,计量工段对成品料的感观指标明显不合格而不反映者,13、接料,计量工段用错包装袋、以及打印错了生产日期、批号14、接料,计量工段计量超出允许误差范围者,每次罚款5元。

10、进料工段对使用的原料已明显变质而不反映者,每次罚款10

五、车间请假管理

1.一般情况下不允许请假,对于非请假不可者,公司旺季三

班生产时,必须自行找到顶班者,并报生产部负责人批准之后方可。

2.请假一律使用书面文字,写好请假条,口头请假一律无效。 3.请假期间无工资。 4.请假必须提前一天申请。

第五篇:生产车间管理规定

鸿成公司生产车间管理规定

为确保生产车间的正常生产和安全生产,营造一个良好的工作环境,特制定本规定。本规定将融入到绩效考核范畴,目的是为提升员工的主观能动性、积极性和责任心。

一、员工进入车间须穿戴好工作服卫生帽等,不得带食品、穿拖鞋进入车间,在车间内

禁止抽烟、串岗,做与工作无关的事等。

二、员工须服从主管领导的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人

员的工作安排。

三、当班员工应及时主动整理和清扫作业场地,保持车间和作业场地干净、整洁。

四、当班员工须按工艺流程正常生产,按工艺要求处理好当天和晚班的产品和物料,不

得混放,做好标识,并做好领料登记,交接班时要交待清楚。 五、每次入料前须提前检查,保证产品量的准确性,确保车间工作物品的干净。检查生

产机器及阀门是否灵活且符合生产要求,检查物料标识是否一致且符合生产要求。

六、员工必须严格按工艺要求、工艺规程进行生产操作,不得擅自更改产品的生产工艺,并及时对操作流程进行复查,确保万无一失。

七、及时做好生产操作记录,保证记录的真实性、可查性。

八、对生产好的产品做好标记,放入指定地点摆放整齐,原料的空桶和周转桶必须放到

指定的区域并摆放整齐。

九、经常对车间和生产区进行卫生及安全检查,消除安全隐患,发现问题及时处理,处

理不了应及时汇报上级领导。

十、及时关闭不必要的运行设备,减少成本浪费;及时将用过的工具放回原处,保持车

间环境整洁干净。

请各位员工要严格执行每条规定,共同维护车间正常生产和生产安全,违规操作者直接追究当事人责任,所造成的后果由违反操作者承担,与公司无关。

北海市鸿成公司办公室二0一二年一月一日

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