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综合事务部经理绩效考核指标

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综合事务部经理绩效考核指标

编号 1 KPI KPI定义/公式 保证部门工作的计划性、有序性 定义:上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处 确保部门工作目标的有效实现 定义:已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于[ ]% 在完成任务的基础上为公司节省资金 定义:部门实际费用与预算的差异控制在[ ]%之内 保证部门工作的有效性 定义:部门内成员工作目标的完成率不低于[ ]% 提高公司信息应用化水平 定义:规划在执行过程中出现的不合理现象不超过[ ]处 提供后勤保障 定义:因后勤管理不善而被投诉的次数不超过[ ]次 保证公司人力资源各项工作开展的成效 定义:已完成的工作数占计划工作数的比例不低于[ ]% 考核权重 信息来源 工作记录 考核周期 年度 部门工作的计划性 2 部门工作计划完成率 工作记录 月度 3 部门预算的控制 财务报表 年度 4 对部门内其他成员的指导力度 制定公司信息化管理规划的合理性 后勤管理里工作的有效性 工作记录 月度 5 工作记录 年度 6 工作记录 月度 7 人力资源工作完成情况 工作记录 月度

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