第一节、计算机辅助管理及网络技术
1、项目采用微机管理,建立成本控制、工程进度和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题,使现场办公效率提高,适应企业发展需要。
2、在土建与通信、电力工程的施工中,引入CAD2010、roject软件,对土建、通信、电力按三个不同的图层进行设定,在施工过程,用图层开关和图层冻结命令将土建与通信、电力工程的配合进行电脑管理,以达到土建与安装通信、电力工程的施工穿插进行的要求。
第二节、流水施工法的应用
流水施工法是目前通用的一种施工方法,它以最少的投入,合理优化的劳动组合,连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。本工程施工划分施工段进行流水施工,作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。
第三节、降低成本的建议和措施
1.回填土方,减少土方外运量和减少土方回填购置量。
2.利用企业的信息网和专家网,直接与材料厂商联系,从源头取货,减少中间环节,降低材料采购价。
3.组织好图纸会审,减少由于设计不合理而造成返工费用。
4.科学合理组织施工,缩短工期、提前投入使用,从而减少建设管理费用开支。
5.加强现场管理,合理利用材料,降低材料损耗,加强跟班检查,一次做成合格产品,避免返工。
6.采用竹胶板模板早拆体系,节约模板、木材。
7.加强管理减少施工人员、机器停窝工现象。
8.建立健全了各项规章制度,加强技术交底和作业指导书交底制度以及计算机辅助技术交底,严格签字手续,执行自检、互检、交接检的“三检制度”和专质质检员跟踪监督检查制度。
9.建立三方例会制度,项目部定期召开碰头会,进行技术、质量、安全、工期的控制、总结、评定,有针对性地提出改进措施。
10.建立严格的材料井场验收制度,对钢材、水泥进行双控,对各种材料都进行了严格的产品标识和状态标识管理。
11.优先采用新技术、新工艺、新材料,注重细部处理,力创精品工程,本工程施工中可以采用砼外加剂施工工艺,计算机网络应用技术等。
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